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路橋項目管理系統(tǒng)廠商-實施軟件推薦
長期以來,由于高速公路工程戰(zhàn)線長,施工單位駐地分散、因此路橋施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨重大挑戰(zhàn),同時也面臨重大戰(zhàn)略機遇。路橋施工企業(yè)必須提高管理水平,降低管理成本,提高業(yè)務(wù)的自動化和規(guī)范化管理程度。工程項目信息管理系統(tǒng)的建設(shè),成為路橋施工企業(yè)信息化建設(shè)的重點工作。
一、路橋項目管理系統(tǒng)如何幫助路橋施工企業(yè)創(chuàng)造價值
路橋項目管理系統(tǒng)是針對路橋工程項目管理的系統(tǒng)軟件,既是單項目同時是多項目管理系統(tǒng),項目越多系統(tǒng)的優(yōu)勢越明顯。是以分項為單元進行進度、成本、質(zhì)量進行實時控制,對項目進行精細化施工。其中主要表現(xiàn)為以下兩點:
1、全面工程施工進度控制
在施工進度計劃的基礎(chǔ)上,編制物資材料需求計劃、創(chuàng)建材料消耗維護,材料加工單、材料出庫單或者調(diào)撥單關(guān)聯(lián)清單,形成清單進度對比和清單匯總對比。在實際應(yīng)用過程中通過預(yù)算軟件或者其他方式獲得的清單配方是不準確的,在生產(chǎn)實驗過程中獲取的原材料配方就可以錄入到材料消耗維護里,通過準確的配合比來控制材料用量和進度。
2、降低成本減少項目風險
項目管理三大塊進度、成本、質(zhì)量。系統(tǒng)重點是成本管理,通過系統(tǒng)我們可以知道每天每個項目的生產(chǎn)進度、材料消耗、每臺設(shè)備的運行記錄、資金收支等等,這樣做的好處是顯然的,目的就是為了減少項目的浪費節(jié)約成本,從而降低項目風險。
利用路橋工程項目管理系統(tǒng)給出的整體解決方案,可以幫助交通企業(yè)進行體質(zhì)增效,內(nèi)部精細化的管理,以全面預(yù)算管理為管控主線和主要手段,建立全面預(yù)算管理、資金管理平臺、數(shù)據(jù)集成平臺,真正實現(xiàn)交通企業(yè)的整體數(shù)字化和精細化。
二、引入信息化管理系統(tǒng)項目管理會有什么樣的轉(zhuǎn)變
通過以上的內(nèi)容可以看出在項目管理過程中引入項目管理軟件,特別是以項目管理軟件為核心的工程信息管理系統(tǒng)的引入是一個人機合一的有層次的系統(tǒng)工程,包括項目各個參與方的領(lǐng)導和項目管理團隊成員理念的轉(zhuǎn)變,項目管理決策和組織管理的轉(zhuǎn)變;項目管理手段的轉(zhuǎn)變。幫助管理者利用高科技手段在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化資源配置、加快工程進度、保證資金的安全有效利用,是目前每個建設(shè)項目管理者的得力助手。
三、路橋項目管理系統(tǒng)廠商推薦
我給大家推薦一個超級好用的路橋項目管理系統(tǒng),我身邊的人都在用——泛普軟件。泛普路橋項目管理系統(tǒng)以成本控制為核心,以資金管理為主線,全面解決項目管理難題,提升項目管控能力。并提供強大的OA功能,能夠?qū)崿F(xiàn)各部門之間的數(shù)據(jù)共享及業(yè)務(wù)單據(jù)網(wǎng)上簽批審核。還提供了強大的自定義工作流驅(qū)動和各種流程開關(guān),企業(yè)可根據(jù)自己情況自行設(shè)定,從而規(guī)范企業(yè)管理、讓工作流程正歸化、簡單化。通過工作流,讓信息送審、審批更貼近日常公司管理模式,申請人可隨時看到當前業(yè)務(wù)的審批進度和各領(lǐng)導的審批意見。
可適用于建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、水利水電工程、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程、等各施工企業(yè)。
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