路橋工程項目管理系統(tǒng)解決方案

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　　在具體路橋工程項目建設(shè)過程中，加強對項目的質(zhì)量、安全以及進度管理成為了當(dāng)前路橋工程項目項目建設(shè)過程中的核心管理內(nèi)容，正確的認(rèn)識路橋工程項目管理需要，不斷加快路橋工程項目建設(shè)速度，對于推動我國路橋工程項目管理工作有序開展提供了很大的保障。

　　一、目前，在路橋工程項目管理中主要存在哪些問題

　　1、項目較多，管理難度大

　　在目前國內(nèi)的一些路橋工程企業(yè)中，由于企業(yè)項目過多，管理者難以對工程質(zhì)量、安全、進度和工程費用進行控制、監(jiān)督，造成無法及時有效的制約、監(jiān)督施工人員的施工工作，給工程留下了很多問題隱患。

　　2、沒有先進的管理發(fā)生和管理體系

　　路橋工程項目管理會要涉及很多的參與單位，容易使施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方等之間的責(zé)權(quán)利不清晰、工作界面混亂，施工內(nèi)容重復(fù)，造成施工過程中工期拖延、承包單位之間扯皮、預(yù)算超支等情況發(fā)生。

路橋工程管理系統(tǒng)解決方案

　　3、團隊精神與協(xié)作意識的欠缺

　　一個高效高產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)該形成自己的團隊機制，建立項目管理班子的成員之間順利溝通和解決沖突的渠道，進而提高項目管理的工作效率。只有協(xié)作才能高效出色地完成任務(wù)，最大限度地利用好人力資源。當(dāng)前，我國的路橋企業(yè)尚未形成自己的團隊意識和精神，缺乏企業(yè)的精英團隊來提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　二、針對這種情況，泛普軟件提出了一套完整的路橋工程項目管理系統(tǒng)解決方案

　　泛普路橋工程項目管理系統(tǒng)是為企業(yè)搭建的一個圍繞路橋工程綜合項目管理建設(shè)的企業(yè)級管理系統(tǒng)，不僅實現(xiàn)工程項目從項目前期跟蹤、項目立項到項目投標(biāo)、在建、竣工交付的全過程完整的綜合項目管理，而且實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的全面管理，包括內(nèi)部的行政辦公、信息共享、溝通協(xié)作等等，是一個真正的全面的信息化綜合管理平臺。

　　系統(tǒng)設(shè)計思想：

　　1、以業(yè)主為主導(dǎo)的項目管理

　　2、以現(xiàn)代項目管理理論為指導(dǎo)

　　3、以一體化的項目管理為目標(biāo)

　　4、基于網(wǎng)絡(luò)的軟件開發(fā)方式

路橋工程項目管理系統(tǒng)解決方案