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路橋項目管理工程子系統(tǒng)哪些好
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在路橋項目管理中，只有做好現(xiàn)場的安全、質(zhì)量及進度控制，環(huán)環(huán)相扣,并根據(jù)現(xiàn)場情況或工程進度進行及時的動態(tài)調(diào)整,做好各方面的準備工作及相應措施,同心協(xié)力,才能按時保質(zhì)保量地完成施工生產(chǎn)任務。同時，利用先進的信息化管理工具很有必要。
一、那么，路橋項目管理工程子系統(tǒng)哪些好呢?
大家所熟知的，做的比較好的項目管理系統(tǒng)有：泛普軟件、金蝶軟件、Microsoft Project、P3、Open WorkBench等等，在這之中，泛普軟件是專業(yè)的工程行業(yè)管理軟件出身的企業(yè)，金蝶軟件是專業(yè)財務軟件出身的企業(yè)，Microsoft Project、P3、Open WorkBench都屬于國外的軟件，因此，相對來說泛普軟件會更適合一些。
在泛普軟件整個體系中，路橋項目管理工程子系統(tǒng)是專門針對路橋工程項目研發(fā)的管理系統(tǒng)，能實現(xiàn)多項目部同時管理，對于企業(yè)化的管理是相當成熟而且相當完善。
對領導層而言：有一套完善的B/S系統(tǒng)可以用于對項目部集群管理。
對項目部而言：有一套完善的B/S系統(tǒng)，可以用于對項目施工的管理，包括人員、機械、材料、施工、資金、成本、工程進度控制等等，一系列的功能讓足矣滿足企業(yè)和項目部的使用。
二、泛普路橋項目管理工程子系統(tǒng)主要包含這幾個應用平臺
1、業(yè)務項目管理：項目與業(yè)務相結合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務及項目的執(zhí)行效率 。
2、項目管理平臺：通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。
項目作業(yè)人員可以了解項目計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以分解任務、計劃時間表、分配資源、對項目進行考評…
3、工程項目管理：實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、質(zhì)量、驗收等。問題預警提醒，降低工程項目風險，跨地域跨部門管理。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。
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