大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)PM > 路橋工程管理系統(tǒng) > 功能介紹 > 招標(biāo)管理 > 招標(biāo)報(bào)表 > 大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
一、國(guó)內(nèi)80%的路橋工程行業(yè)在大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢中普遍存在的問(wèn)題
1、信息不完整：計(jì)劃查詢信息發(fā)布不及時(shí)，甚至有些信息根本沒(méi)有公開，部分供應(yīng)商無(wú)法及時(shí)了解采購(gòu)需求。
2、競(jìng)爭(zhēng)不公平：一些計(jì)劃查詢只向特定供應(yīng)商開放，排除其他有能力參與的供應(yīng)商，違背公平競(jìng)爭(zhēng)原則。
3、信息重復(fù)：由于缺乏統(tǒng)一融合機(jī)制，有的計(jì)劃查詢信息存在重復(fù)錄入、發(fā)布，造成信息混亂。
4、投標(biāo)要求過(guò)于嚴(yán)格：計(jì)劃查詢針對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)要求過(guò)于嚴(yán)格，一些有潛力或能力的企業(yè)無(wú)法參與采購(gòu)計(jì)劃。
5、資料難以獲?。阂恍┯?jì)劃查詢要求投標(biāo)人提供大量材料證明，這些資料難以獲取，焦點(diǎn)不夠務(wù)實(shí)，投標(biāo)人對(duì)此缺乏信心。
6、審核流程冗長(zhǎng)：由于審核程序冗長(zhǎng)，投標(biāo)人需要花費(fèi)時(shí)間和精力去準(zhǔn)備材料，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
二、泛普軟件-路橋工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢中的方案
1、提供完整信息：提供完整、及時(shí)的招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃信息，以方便供應(yīng)商及時(shí)獲取信息。
2、確保公平競(jìng)爭(zhēng)：采用公開招標(biāo)方式，確保所有合格的供應(yīng)商有機(jī)會(huì)參與，避免排除其他有能力的企業(yè)，確保公平競(jìng)爭(zhēng)。
3、做好信息歸檔和管理：建立完善信息互通機(jī)制，做好招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃信息的歸檔和管理，避免信息重復(fù)，提高信息的檢索和查閱效率。
4、降低投標(biāo)門檻：為中小企業(yè)提供服務(wù)，降低中小企業(yè)的投標(biāo)門檻，保證更多有潛力的企業(yè)可以參與采購(gòu)計(jì)劃。
5、更加標(biāo)準(zhǔn)化的資料要求：推出更加標(biāo)準(zhǔn)化的資料要求，采用更合理的評(píng)審方法，降低投標(biāo)人的準(zhǔn)備時(shí)間和成本。
6、簡(jiǎn)化審核流程：簡(jiǎn)化審核流程，采用信息化審核方式，自動(dòng)審核和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高審核效率。
三、泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)中大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢主要功能
1、招標(biāo)公告發(fā)布：在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布招標(biāo)公告，讓供應(yīng)商及時(shí)了解招標(biāo)情況。
2、招標(biāo)文件下載：提供招標(biāo)文件的下載功能，供應(yīng)商可根據(jù)需求選擇下載相應(yīng)的招標(biāo)文件。
3、招標(biāo)管控：對(duì)招標(biāo)流程進(jìn)行管控，確保評(píng)審過(guò)程的公正、透明。
4、信息溝通：提供信息溝通平臺(tái)，供應(yīng)商可以通過(guò)系統(tǒng)向企業(yè)提出問(wèn)題、反饋意見(jiàn)，企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)回復(fù)供應(yīng)商。
5、評(píng)審管理：對(duì)招標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審管理，實(shí)現(xiàn)在線化評(píng)審流程，部門間進(jìn)行相應(yīng)的溝通與統(tǒng)計(jì)。
6、監(jiān)督管理：對(duì)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行提示和提醒，及時(shí)解決管理問(wèn)題。
四、泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)在大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢中的應(yīng)用場(chǎng)景
1、企業(yè)內(nèi)部使用：依據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的編制、審批、發(fā)布、查詢等操作，確保采購(gòu)計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性和合規(guī)性。
2、供應(yīng)商招募：將大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃發(fā)布到平臺(tái)上，提高供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性和招標(biāo)的準(zhǔn)入成功率，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)目標(biāo)。
3、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控：通過(guò)內(nèi)部流程和信息平臺(tái)對(duì)大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管控，規(guī)避采購(gòu)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。
4、成本控制：對(duì)大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的信息統(tǒng)計(jì)和分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)成本的全面掌控和優(yōu)化。
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
