施工過程管理

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 　　在工程企業(yè)中施工過程管理是指從項(xiàng)目的投標(biāo)、簽約開始到工程施工完成后的服務(wù)為止的整個(gè)過程進(jìn)行管控。

　　一、路橋工程行業(yè)在項(xiàng)目施工過程管理中普遍存在的現(xiàn)象

       這些問題的存在都很有可能給路橋施工造成比較大的影響，需要引起足夠的重視。

　　1、路橋施工中設(shè)備的采購存在著一定的問題，沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，包括施工現(xiàn)場的實(shí)地勘察，材料和設(shè)備的采購，對施工人員的技術(shù)交底等等，在設(shè)備的采購中所出現(xiàn)的質(zhì)次價(jià)高的情況時(shí)看發(fā)生，會(huì)給路橋的整體質(zhì)量造成比較大的影響。

　　2、路橋施工中信息的傳遞不到位，路橋施工系統(tǒng)的內(nèi)部信息傳遞經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)理解差異和實(shí)效性不夠強(qiáng)的一些問題，如項(xiàng)目技術(shù)部門向施工隊(duì)伍在進(jìn)行技術(shù)交底的時(shí)候，由于彼此理解方面的差異，而使得最終的路橋項(xiàng)目施工結(jié)果和最初的設(shè)計(jì)相偏離。

　　3、在工程企業(yè)中有些單位施工管理人員沒有按時(shí)填寫施工日志，事后才進(jìn)行補(bǔ)記，導(dǎo)致施工日志的數(shù)據(jù)真實(shí)性存在問題。

　　4、沒有到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘查，對施工現(xiàn)場并不了解，導(dǎo)致采用的施工技術(shù)不夠科學(xué)完善，所以工程質(zhì)量很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、不能及時(shí)與相關(guān)的管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，在制定施工組織方案時(shí)，可能會(huì)有些相關(guān)項(xiàng)目的情況需要了解，不能及時(shí)溝通。

　　6、施工單位的技術(shù)交底工作完成較好，但是對施工人員的安全教育卻沒有落實(shí)到位施工人員缺乏安全意識，容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題和影響施工進(jìn)度問題。

　　二、泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)在項(xiàng)目施工過程管控優(yōu)勢

       泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)的施工管理模塊就可以很好的解決這些問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等并可將信息自動(dòng)匯總，實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)信息化。

　　1、通過系統(tǒng)記錄路橋項(xiàng)目施工的過程，重要構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理部作為核心的信息傳遞溝通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而保證整個(gè)路橋工程的項(xiàng)目施工的信息暢通。

　　2、在系統(tǒng)中全程管控項(xiàng)目從施工到結(jié)束的整個(gè)過程，實(shí)時(shí)監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)生，避免在施工過程中出現(xiàn)因準(zhǔn)備工作不到位而導(dǎo)致影響工程進(jìn)度的問題。

　　3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)變更，對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行記錄和管理，能有效的規(guī)范工作流程，保證工程施工的正常進(jìn)行，有效地控制成本確保工程質(zhì)量。

　　4、系統(tǒng)詳細(xì)記錄施工人員每一次的所有交底內(nèi)容，避免在后期工程項(xiàng)目中出現(xiàn)問題影響到工程的質(zhì)量，避免相關(guān)人員互相推諉的情況發(fā)生。

　　5、將施工過程中每一次需要做的工作內(nèi)容詳細(xì)的登記在組織方案單據(jù)中，方便后期分析查看。

　　6、通過系統(tǒng)將項(xiàng)目施工過程中的內(nèi)容轉(zhuǎn)存到資料中心，或者直接打開該單據(jù)查看其附件內(nèi)容，輕松快捷查找出每個(gè)項(xiàng)目施工的資料。

　　三、泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)的施工管理列表及內(nèi)容

       施工管理模塊的功能可以讓領(lǐng)導(dǎo)的決策更科學(xué)化，減少因決策失誤造成的影響。

　　1、施工日志

　　將施工的所有情況，比如每天的現(xiàn)場情況、勞務(wù)班組進(jìn)場的人數(shù)和施工內(nèi)容記錄下來，可以記錄溫度和現(xiàn)場圖片，方便后期的查詢。

　　2、設(shè)計(jì)變更

　　項(xiàng)目中有可能發(fā)生的一些變更進(jìn)行登記，具體變更內(nèi)容，包括金額，原因，內(nèi)容，變更前后的相關(guān)文件。

　　3、技術(shù)交底

　　施工現(xiàn)場對施工班組的技術(shù)方面的交底，需要進(jìn)行登記，包括交底的內(nèi)容，防止后期出現(xiàn)問題，就可以查詢當(dāng)時(shí)交底的具體情況，避免推卸責(zé)任。

　　4、 施工組織方案

　　每個(gè)階段在施工過程中提前對項(xiàng)目的規(guī)劃，比如租賃機(jī)械或者采購的計(jì)劃，進(jìn)行記錄，方便領(lǐng)導(dǎo)檢查是否合理。

　　5、施工過程報(bào)表

　　是對以上各項(xiàng)表單的匯總及查詢。