設(shè)計(jì)變更列表
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一、國內(nèi)80%的路橋工程行業(yè)在設(shè)計(jì)變更列表中普遍存在的問題
1、對(duì)設(shè)計(jì)變更的重要性認(rèn)識(shí)不足，變更管理工作沒有得到足夠的重視和關(guān)注。
2、由于變更申請(qǐng)、變更評(píng)審、變更實(shí)施等步驟沒有得到規(guī)范化的管理，變更的跟蹤、管理以及影響評(píng)價(jià)不夠全面、及時(shí)和有效。
3、變更協(xié)調(diào)下的不同角色的介入，易導(dǎo)致信息傳遞不暢、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題。
4、存在孤立現(xiàn)象，無法與項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的對(duì)接和協(xié)同，很難及時(shí)了解到變更信息，不能在變更后及時(shí)監(jiān)測項(xiàng)目的執(zhí)行和變化情況。
5、由于變更申請(qǐng)需要多個(gè)部門的審批，審批時(shí)間長，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲。
6、企業(yè)變更的實(shí)施中缺乏專業(yè)的技術(shù)支持，施工單位不能按照變更方案進(jìn)行操作，影響建設(shè)質(zhì)量。
二、泛普軟件-路橋工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)變更列表中的方案
1、確定變更管理流程：根據(jù)變更管理的實(shí)際需求，制定一套完整的變更管理流程，明確變更申請(qǐng)、審批、實(shí)施、跟蹤等各個(gè)環(huán)節(jié)的人員和職責(zé)，以及每個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)操作。
2、建立變更管理規(guī)范：路橋工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立一套變更管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的管理文件、指導(dǎo)圖、標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)等途徑來實(shí)現(xiàn)。
3、明確變更申請(qǐng)流程：清晰規(guī)定變更活動(dòng)的申請(qǐng)流程，明確變更申請(qǐng)的適用范圍、變更的級(jí)別劃分、變更的原則等，使其不至于過于浪費(fèi)時(shí)間和精力。
4、建立變更審批機(jī)制：建立變更審批機(jī)制，確保變更活動(dòng)的合理性和合規(guī)性，變更審批機(jī)制包括變更審批人員的職責(zé)、變更審批程序和審批范圍、審批結(jié)果的反饋。
5、建立變更跟蹤機(jī)制：需要建立變更跟蹤機(jī)制，對(duì)變更活動(dòng)實(shí)施過程中的進(jìn)展和質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和管理。
三、泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)變更列表中的注意事項(xiàng)
1、設(shè)計(jì)變更的規(guī)范化管理：需要建立設(shè)計(jì)變更管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范化理念，對(duì)變更管理的整個(gè)過程進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的規(guī)范化管理，確保變更活動(dòng)的透明性和可控性。
2、變更審批的流程控制：要建立變更審批的流程控制機(jī)制，指定變更申請(qǐng)人、變更審批人、變更跟蹤人等崗位職責(zé)和權(quán)力范圍，確保變更活動(dòng)的審批效率和審批質(zhì)量。
3、變更影響分析的評(píng)估：建立變更影響分析的評(píng)估機(jī)制，對(duì)變更活動(dòng)可能帶來的影響進(jìn)行充分、全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和影響分析，制定相應(yīng)的合理化處理方案和控制措施。
4、變更實(shí)施的跟蹤管理：對(duì)變更活動(dòng)實(shí)施過程中的進(jìn)展和質(zhì)量進(jìn)行密切跟蹤和管理，確保變更實(shí)施的順利進(jìn)行和變更效果的達(dá)成。
5、變更評(píng)估的結(jié)果記錄：需要建立變更評(píng)估的結(jié)果記錄機(jī)制，對(duì)變更活動(dòng)的實(shí)施效果進(jìn)行全面、科學(xué)的評(píng)估和記錄。
四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
山西清源路橋工程有限公司于2022年02月28日同泛普軟件正式簽訂企業(yè)工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，經(jīng)過多方的多次溝通和交流，泛普軟件最終給出了完善的解決方案，通過信息化的管理方式助力山西清源實(shí)現(xiàn)高效的工程管理。
2、吉林嘉承建筑勞務(wù)公司簽約工程信息化管理平臺(tái)
2020年12月30日，泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務(wù)有限公司，屆時(shí)，泛普軟件將以其專業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務(wù)公司實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。
3、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2020年11月30日，經(jīng)過多方面的評(píng)比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實(shí)現(xiàn)工程信息化建設(shè)。
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