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設(shè)計(jì)變更

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   一、在路橋工程管理中設(shè)計(jì)變更方面存在的問(wèn)題

  1、一些路橋工程的設(shè)計(jì)變更頻繁,施工期間無(wú)法保持穩(wěn)定,增加工程投資成本和施工難度,影響工程的正常進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、設(shè)計(jì)變更涉及到工程的多個(gè)方面,有時(shí)候出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題過(guò)于復(fù)雜,難以解決或者花費(fèi)大量的時(shí)間和成本。

  3、提出的原因不充分或者處理不夠合理,有時(shí)候簡(jiǎn)單的問(wèn)題也被提出,導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原先的設(shè)計(jì)。

在路橋工程管理中設(shè)計(jì)變更方面存在的問(wèn)題

  4、設(shè)計(jì)變更管理在實(shí)踐中存在一些如審批程序不明確、責(zé)任不清晰的問(wèn)題,這些問(wèn)題存在的同時(shí)加大設(shè)計(jì)變更的管理難度。

  5、有限的設(shè)計(jì)變更資源被分散在各個(gè)方面,在這種情況下,變更后的效果有時(shí)候并不明顯,甚至可能帶來(lái)新的問(wèn)題。

  6、影響到其他工作包或階段,需要進(jìn)行全面的影響分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以便對(duì)變更請(qǐng)求作出明確的決策。

  7、缺乏有效的控制,導(dǎo)致變更計(jì)劃和進(jìn)度不能及時(shí)得到更新,從而影響項(xiàng)目的整體進(jìn)展。

  二、泛普軟件-路橋工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)變更中的方案

  1、設(shè)計(jì)變更的識(shí)別和記錄:當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),首先需要及時(shí)識(shí)別并記錄下來(lái),通過(guò)問(wèn)題跟蹤模塊來(lái)完成。

  2、設(shè)計(jì)變更的評(píng)估和批準(zhǔn):在識(shí)別和記錄設(shè)計(jì)變更后,需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和批準(zhǔn)。根據(jù)系統(tǒng)中設(shè)定的變更管理流程,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以將設(shè)計(jì)變更提交到相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估和批準(zhǔn)。

泛普軟件-路橋工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)變更中的方案

  3、變更工作的實(shí)現(xiàn)和記錄:在變更請(qǐng)求獲得批準(zhǔn)后,需要進(jìn)行實(shí)現(xiàn),并記錄下來(lái),根據(jù)系統(tǒng)中設(shè)定的任務(wù)管理流程,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以將任務(wù)分配、實(shí)際工作進(jìn)度、花費(fèi)情況、進(jìn)度變化等記錄在系統(tǒng)中。

  4、變更評(píng)價(jià)和學(xué)習(xí):在變更實(shí)現(xiàn)后,需要對(duì)變更進(jìn)行評(píng)價(jià)和學(xué)習(xí),設(shè)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)變更進(jìn)行評(píng)價(jià),并在系統(tǒng)中記錄下來(lái)。

  三、泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)變更中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  1、更加高效的變更管理:集成變更管理模塊,幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更加高效地管理設(shè)計(jì)變更。

  2、更加透明的變更過(guò)程:實(shí)現(xiàn)對(duì)變更請(qǐng)求的透明管理,隨時(shí)了解變更工作的進(jìn)展情況和變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)情況,確保變更過(guò)程的透明度和準(zhǔn)確性。

泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)變更中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  3、更加準(zhǔn)確的成本估算:統(tǒng)集成成本估算模塊,幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更加準(zhǔn)確地核算變更工作的成本。

  4、更加精確的進(jìn)度控制:通過(guò)系統(tǒng)中的進(jìn)度計(jì)劃模塊和實(shí)際工作進(jìn)度記錄模塊,實(shí)時(shí)了解變更工作的實(shí)際進(jìn)度和變更請(qǐng)求對(duì)進(jìn)度的影響,以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化變更工作的進(jìn)度安排和執(zhí)行計(jì)劃。

泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)變更中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例

  1、吉林嘉承建筑勞務(wù)公司簽約工程信息化管理平臺(tái)

  2020年12月30日,泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務(wù)有限公司,屆時(shí),泛普軟件將以其專業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務(wù)公司實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。

  2、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  2020年11月30日,經(jīng)過(guò)多方面的評(píng)比及篩選,山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作,全面實(shí)現(xiàn)工程信息化建設(shè)。

  3、河南普興建設(shè)工程公司簽約工程企業(yè)管理軟件

  2020年10月27日,泛普軟件成功簽約河南普興建設(shè)工程有限公司,全面邁向工程建設(shè)集成化、信息化、高效化管理的步伐。

發(fā)布:2023-04-06 11:03    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]