資金管理

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 　　工程企業(yè)在建設項目中，合理、科學的資金計劃管理是建設單位提高經(jīng)濟效益的主要途徑。因此，該功能主要是加強建筑工程企業(yè)資金收支的預測準確性，完善資金計劃管理，從而提高資金使用效率，統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控，防范資金風險。

　　一、大部分路橋企業(yè)在項目資金計劃管理時會遇到的問題

       這些問題都是很普遍的，大多數(shù)路橋工程企業(yè)都會遇到。

　　1、資金管理的水平低，工程企業(yè)即使制定了相應的資金計劃，但是沒有按資金計劃進行控制，導致計劃與實際不相符，影響企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)。

　　2、在傳統(tǒng)的辦公模式下，編制資金計劃時需要用到很多資料，查找起來就很麻煩，容易出現(xiàn)錯誤和資料損壞丟失的情況。

　　3、在傳統(tǒng)的管理方式中，實際的管控達不到計劃的目標，不能實時對其監(jiān)管，導致財務風險極大。

　　4、對資金計劃沒有合理編制，導致實際金額和計劃金額有差錯，相關人員出現(xiàn)互相推諉的情況。

　　3、 資金計劃的制定沒有統(tǒng)計報表，領導不方便查看企業(yè)資金計劃編制的整體情況。

　　二、泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)的項目資金計劃管理的優(yōu)勢

       泛普軟件的工程管理系統(tǒng)對路橋項目的資金計劃這塊的管理是很規(guī)范的，可以避免以上這些問題出現(xiàn)。

　　1、在系統(tǒng)中統(tǒng)一規(guī)范地編制資金計劃，避免后期在核算過程中出現(xiàn)問題。

　　2、按月制定每個項目的資金計劃，也可以在系統(tǒng)中查看對于這個金額是否有相關的計劃，控制企業(yè)的財務風險。

　　3、在系統(tǒng)中，項目的相關信息可以上傳到數(shù)據(jù)中心或者存儲在各個項目業(yè)務的附件中。方便后期查找，也避免了信息的丟失。

　　4、系統(tǒng)中形成了一套完整的資金計劃管控流程，可以實時管控資金計劃，當后期出現(xiàn)問題時，可以盡快找到相應的責任人。

　　5、通過資金計劃業(yè)務控制各個項目的費用，確保資金實際支出與計劃一致，避免對企業(yè)造成不必要的成本。

　　6、在系統(tǒng)中記錄每個項目的業(yè)務，同時根據(jù)記錄自動生成關于項目資金計劃的報表，方便領導查看。

　　三、泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)的項目資金計劃管理和列表

       有一個功能齊全的資金管理模塊就能給路橋工程企業(yè)帶來好的效益，讓公司的資金高效運轉(zhuǎn)，讓資金規(guī)劃合理。

　　1、支出資金計劃

　　對項目進行的支出資金有個計劃，記錄下來，保證公司所需的資金充足，方便后期查閱。

　　2、資金報表

　　自動生成對項目資金計劃的報表，方便分析和查看資金的計劃金額。