租賃合同
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一、國內(nèi)80%的路橋企業(yè)在租賃合同管理中存在的問題
1、很多路橋工程企業(yè)沒有建立標(biāo)準(zhǔn)的租賃合同模板，在租賃合同簽訂、履行中容易遺漏重要細(xì)節(jié)，后期出現(xiàn)糾紛、爭議等問題。
2、對于租賃合同的信息管理不夠全面，沒有對租賃合同進(jìn)行統(tǒng)一管理，信息不全面、準(zhǔn)確性不足，難以快速準(zhǔn)確地做好決策。
3、沒有建立合理的合同審批機(jī)制，審核流程不夠明確，審批工作效率低下，導(dǎo)致租賃合同的處理時間過長。
4、很多工程企業(yè)缺乏風(fēng)險意識，沒有對租賃合同中的風(fēng)險進(jìn)行充分的識別、評估和管控，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問題，損失會比較大。
5、企業(yè)在租賃合同執(zhí)行過程中，管理效率低下，對于合同的監(jiān)控和跟蹤不夠到位，沒有及時進(jìn)行租賃費用的核算和付款等操作，影響整個工程企業(yè)的經(jīng)營效益。
6、很多企業(yè)還在使用手工處理租賃合同，如手寫、復(fù)印、傳真等，無法實現(xiàn)自動化處理，效率低下，容易出現(xiàn)錯誤。
7、很多路橋企業(yè)沒有建立相應(yīng)的合同管理系統(tǒng)，難以管理和跟蹤租賃合同，或者使用的軟件功能不齊全，無法滿足實際的需求。
8、租賃合同信息散落在各處，如文件夾、電子郵件、辦公系統(tǒng)等，企業(yè)難以進(jìn)行合同追蹤和管理，信息交流不暢。
二、泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)如何有效提升企業(yè)中的租賃合同管理
1、提供租賃合同模板，根據(jù)實際情況對模板進(jìn)行調(diào)整和修改，從而使工程企業(yè)的租賃合同更加規(guī)范和合法。
2、根據(jù)企業(yè)的需要，對租賃合同的相關(guān)信息進(jìn)行管理，包括租賃合同的基本信息、租金、押金、租賃期限、租金遞增方式等信息，使得路橋企業(yè)能夠更好地管理租賃合同信息。
3、幫助工程企業(yè)建立合同審批流程，通過流程控制和權(quán)限設(shè)置，保證了合同審批的準(zhǔn)確性和高效性。
4、提供對租賃合同風(fēng)險的評估和管控，幫助路橋企業(yè)發(fā)掘潛在的風(fēng)險點，采取相應(yīng)的措施加以控制和避免風(fēng)險的發(fā)生。
三、泛普租賃合同管理對路橋工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有什么價值
1、將人力資源投入到更高級別的工作中，減少繁瑣的手工合同管理程序，提高公司整體的效率。
2、不僅可以減少錯誤和紕漏的風(fēng)險，提高員工的工作效率，而且可以降低大量的紙質(zhì)合同存儲和管理成本。
3、進(jìn)行多方面的監(jiān)督，例如審批流程的監(jiān)督、合同執(zhí)行進(jìn)度的監(jiān)督，從而可以及時發(fā)現(xiàn)矛盾并解決，減少公司損失。
4、進(jìn)行更直觀、更詳盡的分析，具備更高的數(shù)據(jù)化價值，從而能夠為公司在長期考核和經(jīng)營管理決策過程中提供重要的參考。
四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
2020年12月30日，泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務(wù)有限公司，屆時，泛普軟件將以其專業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務(wù)公司實現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。
2、河南普興建設(shè)工程公司簽約工程企業(yè)管理軟件
2020年10月27日，泛普軟件成功簽約河南普興建設(shè)工程有限公司，全面邁向工程建設(shè)集成化、信息化、高效化管理的步伐。
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