質量巡檢
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一、多數(shù)路橋工程行業(yè)在質量巡檢中普遍存在的問題
1、巡檢頻率不足：對質量巡檢不夠重視，巡檢頻率不高，未能對施工過程中的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決。
2、巡檢內(nèi)容單一：在質量巡檢中只注重對產(chǎn)品或服務的表面檢查，忽略對施工過程、質量管理流程等方面的檢查。
3、巡檢標準不明確：對巡檢標準并未進行明確說明，缺乏可操作性，導致巡檢結果主觀性大，不能客觀反映質量狀況。
4、巡檢人員素質不高：有些企業(yè)雖然安排了質量巡檢，但巡檢人員的素質不高，缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗，不能準確判斷質量狀況。
5、巡檢結果不及時分析和處理：沒有及時進行分析和處理，不能采取適當?shù)募m正措施，進一步影響施工質量。
6、人工巡檢質量不穩(wěn)定：由于質量巡檢員的經(jīng)驗和水平不同，人工巡檢質量存在不穩(wěn)定性，無法保證每次巡檢都能發(fā)現(xiàn)所有的質量問題。
7、巡檢難度大：路橋工程大多建在建筑外部，巡檢員需要爬高架或懸掛在空中等特殊的環(huán)境中進行檢查，增加檢查難度和安全風險。
8、巡檢數(shù)據(jù)不規(guī)范：部分巡檢員由于經(jīng)驗不足或工作繁忙，往往無法及時記錄巡檢現(xiàn)場信息，導致巡檢數(shù)據(jù)不規(guī)范。
二、泛普軟件-路橋工程項目管理系統(tǒng)在質量巡檢中的價值
1、實現(xiàn)全流程質量可控：實現(xiàn)質量管理全流程的控制和監(jiān)督，有助于確保工程質量符合要求。
2、提高質量監(jiān)督能力：提高監(jiān)管部門對工程質量的監(jiān)督和管理能力，為檢查和調整施工過程中的問題提供依據(jù)和參考。
3、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與交互：實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與交互，對于多個施工環(huán)節(jié)的質量信息及時匯總、分析和處理，提高施工過程中質量把控的效率和準確度。
4、促進責任落實：幫助責任部門清晰的分擔、落實各自的職責，建立責任追究機制，在質量問題的處理上更加高效。
5、提升質量管理水平：促進建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位場地協(xié)調，提高施工全周期企業(yè)的質量管理水平。
三、泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)中質量巡檢的應用場景
1、施工現(xiàn)場巡檢：記錄現(xiàn)場質量檢查情況，檢查和記錄施工現(xiàn)場的質量問題和不足，指導施工人員及時進行整改。
2、施工質量驗收：提供驗收標準和驗收規(guī)范，記錄驗收情況，簡化驗收程序，實現(xiàn)代客驗收、代審方案等一系列便捷、快速的功能操作。
3、施工過程追蹤：通過路橋工程管理系統(tǒng)查看施工過程中關鍵節(jié)點的施工質量情況，確保關鍵節(jié)點 施工質量符合要求。
4、施工總結匯報：通過報告匯總工程的質量情況，根據(jù)項目標準檢查匯總結果，反饋施工方中的質量問題和不足，并提出改進意見。
四、泛普軟件-XX工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
2020年12月30日，泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務有限公司，屆時，泛普軟件將以其專業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務公司實現(xiàn)信息化的轉型。
2、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
2020年11月30日，經(jīng)過多方面的評比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實現(xiàn)工程信息化建設。
2020年10月27日，泛普軟件成功簽約河南普興建設工程有限公司，全面邁向工程建設集成化、信息化、高效化管理的步伐。
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