材料執(zhí)行情況表(按總計劃)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)PM > 路橋工程管理系統(tǒng) > 功能介紹 > 路橋材料管理 > 材料報表 > 材料執(zhí)行情況表(按總計劃)
一、路橋工程行業(yè)管理中材料執(zhí)行情況表(按總計劃)方面存在的問題
1、記錄不及時：材料執(zhí)行情況表需要記錄每一次采購、入庫、出庫和使用情況，由于工作量大、人員疏忽等原因，導致記錄不及時。
2、記錄不準確：需要確保數據準確，因人為錯誤或計算錯誤，可能數據會出現(xiàn)誤差。
3、信息不全面：可能存在信息不全面，會影響項目的材料管理和跟蹤。
4、使用不規(guī)范：在一些情況下，可能會發(fā)生使用材料執(zhí)行情況表的不規(guī)范情況，導致文件丟失或損壞。
5、信息分析效果不佳：在材料執(zhí)行情況表數據分析時，由于數據量過大或數據雜亂無章，數據分析效果不佳。
6、數據缺失或不精確：由于手工記錄數據、統(tǒng)計數據存在誤差或遺漏，導致表格中的重要數據缺失或不準確，這使得對材料消耗情況的統(tǒng)計結果存在偏差。
7、沒有實時更新：有些路橋工程項目需求較高的材料的使用頻率、數量等信息在日?；顒又凶兓?，如果不及時更新材料執(zhí)行情況表，導致其他成本管理和專業(yè)領域出現(xiàn)問題。
二、泛普軟件-路橋工程項目管理系統(tǒng)在材料執(zhí)行情況表(按總計劃)中的作用
1、數據記錄與管理：實現(xiàn)對材料執(zhí)行情況表的數據記錄與管理，確保每一次采購、入庫、出庫和使用情況都得到準確記錄和統(tǒng)計。
2、統(tǒng)計分析：對材料執(zhí)行情況表的數據進行統(tǒng)計分析，快速了解材料使用情況，及時發(fā)現(xiàn)數據異常。
3、信息共享與維護：相關工作人員實時查看和更新材料執(zhí)行情況表，實現(xiàn)多方面共享和協(xié)同操作，提高項目管理的效率。
4、風險管理：及時了解項目材料的使用情況，在材料庫存量低于安全線時進行預警和提醒，避免出現(xiàn)材料短缺及時處理。
三、泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)中材料執(zhí)行情況表(按總計劃)的注意事項
1、嚴格按照計劃執(zhí)行：按照總計劃進行，嚴格執(zhí)行材料采購計劃，避免浪費或者短缺的出現(xiàn)。
2、及時記錄與更新：及時記錄和更新到材料執(zhí)行情況表中，以便后續(xù)的統(tǒng)計和分析。
3、準確填寫信息：準確填寫材料的名稱、規(guī)格、單位、數量和單價等相關信息，確保數據的準確性和完整性。
4、保持信息的機密性：應當妥善保管，避免泄露給未經授權的個人或單位。
5、定期進行審核與核對：應當定期對材料執(zhí)行情況表進行審核和核對，確保數據的準確性和完整性，及時發(fā)現(xiàn)數據異常進行調整。
6、遵守相關規(guī)定：在使用材料執(zhí)行情況表時應遵守相關法律法規(guī)和公司規(guī)定，避免利益沖突。
四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
1、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
2020年11月30日，經過多方面的評比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實現(xiàn)工程信息化建設。
2020年10月27日，泛普軟件成功簽約河南普興建設工程有限公司，全面邁向工程建設集成化、信息化、高效化管理的步伐。
緊隨信息化時代發(fā)展步伐，廣東澤匯建筑工程有限公司選擇借助泛普軟件來實現(xiàn)工程項目的信息化管理，雙方于2020年10月21日正式簽約合作。
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
