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SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的好處有哪些
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供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)正如當(dāng)今流行的CRM是用來(lái)改善與客戶的關(guān)系一樣,SRM是用來(lái)改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的它旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,實(shí)施于圍繞企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域,目標(biāo)是通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系,并通過(guò)對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額,降低產(chǎn)品前期的高額成本,實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。
一、SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的好處
1、需求分析
準(zhǔn)確、及時(shí)的需求分析是企業(yè)決策制定的一個(gè)先決條件,在采購(gòu)方面也是如此。SRM能夠整合內(nèi)部和外部資源,建立起高效能的組織采購(gòu),對(duì)自身業(yè)務(wù)關(guān)鍵性材料或者服務(wù)的需求進(jìn)行戰(zhàn)略部署,以減少日常生產(chǎn)運(yùn)作中意想不到的問(wèn)題。
2、供應(yīng)商的分類(lèi)與選擇
應(yīng)該確定符合公司戰(zhàn)略的供應(yīng)商特征,對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,可以將供應(yīng)商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。一般來(lái)講,交易型是指為數(shù)眾多,但交易金額較小的供應(yīng)商;戰(zhàn)略型供應(yīng)商是指公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的少數(shù)幾家供應(yīng)商;大額型供應(yīng)商指交易數(shù)額巨大,戰(zhàn)略意義一般的供應(yīng)商。
供應(yīng)商分類(lèi)的目標(biāo)是為了針對(duì)不同類(lèi)型的供應(yīng)商,制定不同的管理方法,實(shí)現(xiàn)有效管理。這種管理方式的轉(zhuǎn)變,應(yīng)該首先與各利益相關(guān)方進(jìn)行充分溝通,獲得支持。
3、與供應(yīng)商建立合作關(guān)系
確定對(duì)各類(lèi)供應(yīng)商采用何種關(guān)系和發(fā)展策略,這可通過(guò)幾個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行:與戰(zhàn)略供應(yīng)商和大額增長(zhǎng)型供應(yīng)商在總體目標(biāo)、采購(gòu)類(lèi)別目標(biāo)、階段性評(píng)估、信息共享和重要舉措等各方面達(dá)成共識(shí),并記錄在案。與各相關(guān)部門(mén)開(kāi)展共同流程改進(jìn)培訓(xùn)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)有潛力改進(jìn)的領(lǐng)域。對(duì)每位供應(yīng)商進(jìn)行職責(zé)定位,明確其地位與作用。雙方達(dá)成建立供應(yīng)商關(guān)系框架協(xié)議,明確關(guān)系目標(biāo)。在這一部分可以做的工作包括:建立供應(yīng)商的管理制度;供應(yīng)商績(jī)效管理;供應(yīng)商的合同關(guān)系管理;采購(gòu)流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
4、與供應(yīng)商談判和采購(gòu)
根據(jù)前面各步驟的工作可以與供應(yīng)商通過(guò)談判達(dá)成協(xié)議。SRM能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應(yīng)商表現(xiàn)數(shù)據(jù)如供應(yīng)商資金的變化等,以備談判之用。SRM在采購(gòu)過(guò)程中還可以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部與外部的一些功能。公司內(nèi)部的功能包括:采購(gòu)信息管理;采購(gòu)人員的培訓(xùn)管理和績(jī)效管理;供應(yīng)商資料實(shí)時(shí)查詢;內(nèi)部申請(qǐng)及在線審批。
5、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估是整個(gè)供應(yīng)商關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。它既是對(duì)某一階段雙方合作實(shí)施效果的衡量,又是下一次供應(yīng)商關(guān)系調(diào)整的基礎(chǔ)。SRM能夠幫助企業(yè)制定供應(yīng)商評(píng)估流程,定期向供應(yīng)商提供反饋。供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估流程可以從技術(shù)、質(zhì)量、響應(yīng)、交貨、成本和合同條款履行這幾個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)該流程還可以包括相關(guān)專(zhuān)家團(tuán)特定的績(jī)效評(píng)估。評(píng)估流程的目的在于給雙方提供開(kāi)放溝通的渠道,以提升彼此的關(guān)系。
二、泛普軟件SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的功能應(yīng)用
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理支持企業(yè)性質(zhì)維護(hù)、供應(yīng)商分類(lèi)維護(hù)、幣別維護(hù)、結(jié)算信息維護(hù)、支付方式維護(hù)、基礎(chǔ)信息同步、資質(zhì)文件設(shè)定等功能,以此進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)買(mǎi)賣(mài)雙方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、供應(yīng)商管理
供應(yīng)商管理是對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一整合,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)流程進(jìn)行管控,實(shí)時(shí)掌控供應(yīng)商動(dòng)態(tài),提高供應(yīng)商的管理效率,為公司的管理決策提供信息支撐。
3、 供應(yīng)商協(xié)同
通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要求、需求預(yù)測(cè)、結(jié)算信息、訂單收貨等進(jìn)行協(xié)調(diào),使其需求方案完美匹配最適合的供應(yīng)商。增強(qiáng)了集團(tuán)管控的力度、提高了采購(gòu)的協(xié)作能力。
4、報(bào)表分析
通過(guò)開(kāi)發(fā)多維度、多角度的報(bào)表,實(shí)現(xiàn)了靈活的報(bào)表分析功能,能夠?qū)ο到y(tǒng)采購(gòu),尋源、成本/支出、績(jī)效、過(guò)程執(zhí)行等進(jìn)行分析,極大程度的提升了采購(gòu)的效率。系統(tǒng)可與erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、招投標(biāo)網(wǎng)站、移動(dòng)手機(jī)端等無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
SRM系統(tǒng)是信息化助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要手段,不僅有利于企業(yè)管理更加規(guī)范有序,也有利于加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商的合作,提高綜合效益。SRM系統(tǒng)是一個(gè)便捷高效的智能平臺(tái),為企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值。
- 1供應(yīng)商管理系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容?
- 2間接采購(gòu)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)
- 3SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的重要性
- 4 供應(yīng)商電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)
- 5采購(gòu)管理系統(tǒng)如何做好供應(yīng)商管理?
- 6施工單位供應(yīng)商管理系統(tǒng)
- 7供應(yīng)商管理系統(tǒng)能帶來(lái)什么好處
- 8SRM系統(tǒng)尋源采購(gòu)管理
- 9srm項(xiàng)目管理系統(tǒng)好用嗎
- 10供應(yīng)商管理系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪些方面?
- 11SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的好處有哪些
- 12srm電子采購(gòu)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)
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- 14工程采購(gòu)供應(yīng)商管理軟件
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- 16SRM供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)有哪些模塊
- 17供應(yīng)商管理系統(tǒng)具備哪些功能?
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