SRM供應商關系管理系統(tǒng)有哪些模塊

　　SRM即供應商關系管理系統(tǒng)，是指采購人員對供應商的管理，包括對供應商了解、選擇、開發(fā)、應用和控制的全過程管理。本質上是一種以“擴大合作互助的伙伴關系，共同開拓和擴大市場份額，實現(xiàn)共贏”為導向的企業(yè)管理軟件，也是一種先進的管理思想和方法。

　　一、SRM系統(tǒng)主要包含以下模塊：

　　1、供應商全生命周期管理、從供應商的引入到認證到退出，srm系統(tǒng)可以幫助企業(yè)策略化地進行端到端的供應商全生命周期管理。同時，通過收集供應商各方面的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對供應商的績效管理，支持按類型、按品類對供應商進行分類分級管理。

　　另外，SRM系統(tǒng)可以通過對接第三方的信息平臺數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對供應商的風險監(jiān)控，幫助企業(yè)隨時監(jiān)控供應商的訴訟、經營異常等風險。

　　2、采購計劃管理、憑借突破性的多層級協(xié)同架構，采購計劃的收集可以深入到企業(yè)里貼近業(yè)務的需求部門，獲取精確的采購需求數(shù)據(jù);依托于采購品類的業(yè)務特點和強大數(shù)據(jù)算法的支撐，針對常見的周期性采購品類，(如MRO、IT設備、辦公用品等)配套專屬的計劃策略，更及時地完成采購計劃的制定和執(zhí)行，享受便捷的智慧服務。

　　3、戰(zhàn)略尋源、戰(zhàn)略尋源模塊向上承接采購需求：首先基于需求發(fā)起尋源流程，在線與供應商協(xié)同，執(zhí)行招投標管理、信息請求(RFI)、詢比價管理、供應商報價競價等一系列尋源流程，得到尋源結果;向下與協(xié)議管理對接：基于尋源結果直接創(chuàng)建采購協(xié)議或采購訂單，進入采購執(zhí)行閉環(huán)。

　　幫助企業(yè)能夠更加高效、有序、合規(guī)地進行尋源策略制定、項目執(zhí)行、成本降低。

　　4、采購合同、采購合同管理模塊提供采購合同起草、審批、簽署、履約、變更、歸檔等全生命周期管理，為企業(yè)打造合同管理與采供業(yè)務為一體的整套數(shù)字化解決方案。從尋源結果到合同管理，再到訂單履約、對賬結算，業(yè)務過程無縫銜接，并對整個采購過程進行有效的風險控制。

　　讓企業(yè)采購合同管理和履約過程，從復雜、繁瑣變得簡單、高效、智能、合規(guī)。

　　5、采購協(xié)同、采購協(xié)同是執(zhí)行和履約的核心，覆蓋采購申請、采購訂單、收貨、發(fā)貨、對賬、結算、發(fā)票等業(yè)務與財務管理流程。在數(shù)字化采購體系中，這些核心節(jié)點成為業(yè)務場景的有機組成部分，從需求人員下單起，全流程實時在線，采購員、供應商、財務等角色各自參與協(xié)同，自動基于業(yè)務規(guī)則流轉，不再需要刻意記錄，人工處理也在技術的輔助下大大減少。

　　通過以上模塊，SRM系統(tǒng)可以覆蓋從尋源到合同、從采購到支付、供應商管理、數(shù)據(jù)智能的采購數(shù)字化全鏈路。

泛普軟件SRM供應商關系管理系統(tǒng)的好處

　　二、泛普軟件SRM供應商關系管理系統(tǒng)的好處

　　1、確保物品質量

　　商品質量對企業(yè)來說非常重要，關系到企業(yè)的正常生產經營。SRM供應商管理系統(tǒng)的應用可以幫助企業(yè)選擇更合適的供應商。

　　2、縮短交付周期

　　企業(yè)可以通過SRM系統(tǒng)與供應商共享質量檢驗信息，整個過程是透明的。企業(yè)可以準確掌握庫存等信息，保證服務水平，縮短交貨周期，降低制造成本。

　　3、優(yōu)化采購管理系統(tǒng)

　　通過SRM系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)的采購管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)改善與供應商的關系，使采購流程標準化、透明化，提高采購效率。同時，也可以更好的降低企業(yè)的采購成本。

　　4、提高客戶滿意度

　　無論是制造型企業(yè)還是服務型企業(yè)，最終目標都是為客戶服務，滿足他們的需求，實現(xiàn)既定的效益。由此可見，顧客滿意對企業(yè)來說是一個非常重要的環(huán)節(jié)。 SRM系統(tǒng)可以刺激客戶需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)成本降低和效率提高，同時也提高了企業(yè)的競爭力和客戶滿意度。

　　SRM供應鏈協(xié)同管理平臺可以改善與供應鏈上游供應商的關系，實現(xiàn)與供應商建立并保持長期緊密合作伙伴關系的管理理念和軟件技術的解決方案。它是改善企業(yè)與供應商關系的一種新的管理機制，實施于企業(yè)采購業(yè)務相關領域。目的是通過與供應商建立長期緊密的業(yè)務關系，整合雙方的資源和競爭優(yōu)勢，共同開拓市場，擴大市場需求和份額，降低產品前期的高成本，實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。

發(fā)布：2022-08-23 09:26 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

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