橫道圖與網絡圖的異同處

長期以來計劃工作都采用橫道圖，又名甘特圖法、線條圖法來計劃和控制工作進度。橫道圖具有形象、直觀、簡明、易懂和作圖簡便等優(yōu)點，至今一直被廣泛采用，將來也會是行之有效的主要計劃方法之一。

但有以下不足之處：
1、不能在圖上清晰和嚴密地顯示出各項工作的邏輯關系。也就是在工作上的相互關聯(lián)，互為條件，互為因果的依存關系，在時間上的銜接關系。
2、不能既具有顯示計劃全貌的輪廓功能，又可以作為實施和控制作業(yè)計劃功能，即兩者不能同時兼?zhèn)洹?br/> 3、不能從保證工廠和進度工期上找出關鍵工序和路線以及優(yōu)化工作，也不適應使用計算機編制、修改和控制計劃。

網絡圖克服了橫道圖的不足之處。但網絡圖在許多場合仍需要橫道圖配合，以取得更好的效果。網絡計劃技術的功能如下：

1、從輪廓計劃的角度來研究其功能
①網絡計劃能顯示全部工序及其構成和工序的開工時間，便于掌握了解計劃全貌；
②在網絡中能顯示出工序之間的依存關系；③在網絡計劃編制階段各部門共同參加網絡圖的編制，目標一致。

2、從執(zhí)行計劃的角度來研究其功能
①由于任務分解，使工序具體而不籠統(tǒng)；
②網絡法可以區(qū)分出關鍵工序和非關鍵工序；
③網絡法還可以計算出非關鍵工序的時差，也就是可以知道有多少機動時間。

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發(fā)布：2007-03-24 11:24 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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