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精益能源---現(xiàn)代能源管理的最優(yōu)方式
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一、精益能源及其特點(diǎn)
精益能源(LeanProduction,LP),又稱精良能源,其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益能源就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來的。它們?cè)谧隽舜罅康恼{(diào)查和對(duì)比后,認(rèn)為日本豐田汽車公司的能源方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種能源組織管理方式,稱之為精益能源,以針眨美國(guó)大量能源方式過干臃腫的弊病。精益能源綜合了大量能源與單件能源方式的優(yōu)點(diǎn),力求在大量能源中實(shí)現(xiàn)多品種走口高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本能源。
1.精益能源以簡(jiǎn)化為手段,消除能源中~切不增值的活動(dòng)
精益能源方式把能源中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi)。為杜絕這些浪費(fèi),它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。在物料的能源和供應(yīng)中嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)時(shí)能源制(Just一In-Time)。
2.精益能源強(qiáng)調(diào)人的作用,充分發(fā)揮人的潛力
精益能源方式把工作任務(wù)和責(zé)任最大限度地轉(zhuǎn)移到直接為產(chǎn)品增值的工人身上。而且任務(wù)分到小組,由小組內(nèi)的工人協(xié)作承擔(dān)。為此,要求工人精通多種工作,減少不直接增值的工人,并加大工人對(duì)能源的自主權(quán)。當(dāng)能源線發(fā)生故障,工人有權(quán)自主決定停機(jī),查找原因,做出決策。小組協(xié)同工作使工人工作的范圍擴(kuò)大,激發(fā)了工人對(duì)工作的興趣和創(chuàng)新精神,更有利于精益能源的推行。
3.精益能源采用適度自動(dòng)化,提高能源系統(tǒng)的柔性
精益能源方式并不追求制造設(shè)備的高度自動(dòng)化和現(xiàn)代化,而強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實(shí)際需要采用先進(jìn)技術(shù)。按此原則來提高設(shè)備的效率和柔性。在提高能源柔性的問時(shí),并不拘泥子柔性,以避免不必要的資金和技術(shù)浪費(fèi)。
4.精益能源不斷改進(jìn),以追求“完美”為最終目標(biāo)
精益能源把“完美”作為不懈追求的目標(biāo),即持續(xù)不斷地改進(jìn)能源,消除廢品,降低庫(kù)存,降低成本和使產(chǎn)品品種多樣化。富有凝聚力、善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性的團(tuán)隊(duì)、高度靈活的能源柔性、六個(gè)西格碼的質(zhì)量管理原則等一系列措施,都是追求完美的有力保證。完美就是精益求精,這就要求企業(yè)永遠(yuǎn)致力于改進(jìn)和不斷進(jìn)步。
從以上的特點(diǎn)可以看出,精益能源是一種適應(yīng)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的能源組織管理方法。它有著極強(qiáng)的生命力,受到各國(guó)企業(yè)的極大重視。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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