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小批量制造管理軟件系統(tǒng)
系統(tǒng)模塊介紹
目標(biāo)管理:根據(jù)客戶別,產(chǎn)品別制定年度銷售額目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定各個部門月度的產(chǎn)出、消耗、不良等目標(biāo),同時確立出公司及部門預(yù)算。目標(biāo)與實績對比,累積公司經(jīng)營管理數(shù)據(jù),提高企業(yè)經(jīng)營預(yù)測能力。
銷售管理:意向性訂單的報價管理,正式訂單的合同管理、業(yè)務(wù)文件管理、業(yè)績排名統(tǒng)計等。
工程管理:工程BOM表、制造全過程管理、標(biāo)準(zhǔn)工藝管理、圖紙下發(fā)、異常管理、進(jìn)度管理等。
現(xiàn)場進(jìn)度:支持全條碼或觸摸屏,分散輸入各個工序的實際進(jìn)度匯報收集,任務(wù)再分配及工序交接管理、急件插單等。
計劃管理:項目總體計劃,訂單及零件工序按交期與產(chǎn)能自動排程、延誤預(yù)警、車間工作量、任務(wù)再分配、計劃執(zhí)行力考核、電視掛屏管理等。
采購管理:采購申請、發(fā)行訂單、外包訂單、訂單拖期、供應(yīng)商管理等。
成品倉庫:零件及訂單狀態(tài)的入庫發(fā)貨管理,內(nèi)制標(biāo)準(zhǔn)件的安全設(shè)定及備庫制造申請等。
物料倉庫:物料主檔建立、工程備料、日常入庫、出庫、盤點、調(diào)整等進(jìn)出管理,常用物料的安全庫存預(yù)警及申請等。
品質(zhì)管理:加工異常(報廢、追加工、特采),材料驗收預(yù)交、外包驗收預(yù)交、入庫等。
成本管理:單據(jù)審核、成本分?jǐn)?、按訂單核算成本、按工程及工序核算、按參與資源核算、利潤圖標(biāo)等。
報表查詢:員工、機臺按日、月、年等任意區(qū)間的實際明細(xì)與統(tǒng)計、品質(zhì)異常匯總與明細(xì)、效率統(tǒng)計、人員績效統(tǒng)計等。
- 1智能車間信息化管理工具
- 2生產(chǎn)管理軟件對于企業(yè)數(shù)據(jù)如何處理?
- 3生產(chǎn)技術(shù)的選擇
- 4Pull System - How Kanban Works(拉動系統(tǒng):看板是如何工作的)
- 5JIT生產(chǎn)方式中的生產(chǎn)計劃
- 6分類管理生產(chǎn)問題
- 7生產(chǎn)流程設(shè)計的基本內(nèi)容
- 8勞動分工與協(xié)作
- 9Why Design U-Shape Cell Layout(為什么設(shè)計成“U”型單元布置)
- 10生產(chǎn)總監(jiān)的崗位目標(biāo)
- 11“六大任務(wù)”法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 12生產(chǎn)企業(yè)采納ERP效果如何?優(yōu)化流程,提升效率,效果顯著
- 13在制品定額
- 14計劃管理的地位和作用
- 15Aggregate planning(總合生產(chǎn)計劃)
- 16制造企業(yè)要不要上MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)?
- 17MES系統(tǒng)是如何提升企業(yè)生產(chǎn)能力的呢?
- 18運行有效性
- 19庫存管理
- 20貿(mào)易行業(yè)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘
- 21如何挑選高效生產(chǎn)管理系統(tǒng)?關(guān)鍵要素掌握,輕松選型助您企業(yè)騰飛
- 22生產(chǎn)人員的配備
- 23小批量制造管理軟件系統(tǒng)
- 24重慶MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)怎么選擇?
- 25外協(xié)廠商的生產(chǎn)交期管理
- 26按標(biāo)準(zhǔn)程序解決生產(chǎn)問題
- 27生產(chǎn)總監(jiān)必備的專業(yè)背景
- 28生產(chǎn)主管第八年工作總結(jié)
- 29生產(chǎn)訂單的跟單技巧之訂單管理中的內(nèi)外部溝通
- 30解決生產(chǎn)問題上應(yīng)用的QC手法
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