如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，它具有相當(dāng)高的客觀性與公平性，IE的全部方法和手段都是為了保證所制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)合理。當(dāng)要計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，為制定其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)時(shí)，要了解以下內(nèi)容： 1.明確標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用（1）預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量。工廠空間一定，過程上有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，即可測(cè)算工廠產(chǎn)能。（2）制定生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。利用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，生產(chǎn)管制部門可以更精確地做生產(chǎn)計(jì)劃，如在進(jìn)度控制上有了問題，也可依標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來做人力調(diào)整。（3）增加機(jī)器設(shè)備的依據(jù)。依據(jù)機(jī)器產(chǎn)能（換算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間）可得知生產(chǎn)量變動(dòng)時(shí)所需要的機(jī)器數(shù)量。（4）保證流水線生產(chǎn)的平衡。一條流水線有很多工序，可依各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來配置人力，使生產(chǎn)線平衡、流暢。（5）效率分析的基礎(chǔ)。有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，就可計(jì)算在多少時(shí)間內(nèi)，完成多少產(chǎn)品。 2.做好標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定準(zhǔn)備（1）收集信息。包括對(duì)象作業(yè)的周期、產(chǎn)量、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品或零部件加工的連續(xù)性、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、作業(yè)內(nèi)容、達(dá)到什么精度、制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用等。（2）選擇測(cè)定方法。測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的細(xì)微動(dòng)作研究和記錄動(dòng)作研究、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法、計(jì)劃估算法、實(shí)際成績(jī)資料法、數(shù)學(xué)法等很多種類。每個(gè)方法各有其特點(diǎn)，企業(yè)可以根據(jù)使用目的和測(cè)定的對(duì)象作業(yè)性質(zhì)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā? 3.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) （1）測(cè)算作業(yè)時(shí)間 ①新產(chǎn)品小批試制時(shí)，工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一工序作業(yè)時(shí)間進(jìn)行實(shí)際測(cè)算。 ②應(yīng)選擇生產(chǎn)較為順暢時(shí)進(jìn)行測(cè)算，并連續(xù)測(cè)試20個(gè)以上的周期時(shí)間。小詞典周期時(shí)間是指作業(yè)人員從取料開始到下一次取料為止的總時(shí)間。實(shí)測(cè)時(shí)間＝測(cè)試總時(shí)間/測(cè)試周期數(shù)。（2）測(cè)算評(píng)核系數(shù)。工藝人員根據(jù)觀測(cè)的作業(yè)人員勞動(dòng)熟練程度，給出評(píng)核系數(shù)。測(cè)試實(shí)際作業(yè)時(shí)間時(shí)，作為參照的作業(yè)人員，其勞動(dòng)熟練程度與中等熟練人員的比較系數(shù)稱為評(píng)核系數(shù)。系數(shù)越大表示其勞動(dòng)熟練程度越高。（3）測(cè)算寬放率。工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測(cè)算寬放率，其中：管理寬放時(shí)間管理寬放率＝--------------×100% 實(shí)際時(shí)間生理寬放時(shí)間生理寬放率＝--------------×100% 實(shí)際時(shí)間疲勞寬放時(shí)間疲勞寬放率＝--------------×100% 實(shí)際時(shí)間管理寬放時(shí)間＝管理寬放時(shí)間+生理寬放時(shí)間+疲勞寬放時(shí)間寬放時(shí)間寬放率＝----------×100%＝管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率實(shí)際時(shí)間其中：管理寬放率一般取3%～10%；疲勞寬放率一般取5%～20%；生理寬放率一般取2%～5%。小看板為了執(zhí)行所定的作業(yè)，必要的、不可避免被耽誤的時(shí)間，稱為寬放時(shí)間。寬放時(shí)間可分為管理寬放時(shí)間、生理寬放時(shí)間和疲勞寬放時(shí)間。管理寬放時(shí)間指由于執(zhí)行公司政策所作出的寬放時(shí)間；生理寬放時(shí)間指與作業(yè)無關(guān)的生理需求時(shí)間；疲勞時(shí)間指因清除工作疲勞需要的休息和補(bǔ)償行動(dòng)而延誤的時(shí)間。（4）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)＝實(shí)測(cè)時(shí)間×評(píng)核系數(shù)×（1+寬放率）測(cè)試總時(shí)間管理生理疲勞＝----------×評(píng)核系數(shù)×（1+------+--------+-------）測(cè)試周期寬放率寬放率寬放率 4.修改標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不是固定不變的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)狀況及客觀實(shí)際重新測(cè)評(píng)。（1）產(chǎn)品正式投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(shí)（一般為生產(chǎn)一周以上），工藝人員應(yīng)再次測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；必要時(shí)應(yīng)予以修改，并發(fā)出變更通知。（2）當(dāng)生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對(duì)生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)重新測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；必要時(shí)應(yīng)予以修改，并發(fā)出變更通知。（3）其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能反映實(shí)際工作績(jī)效時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)重新測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；必要時(shí)應(yīng)予以修改，并發(fā)出變更通知。（4）各部門認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能真實(shí)體現(xiàn)作業(yè)狀況時(shí)，可向有關(guān)部門申請(qǐng)重新測(cè)評(píng)。總之，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的重要基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可以平衡生產(chǎn)線，有效分配工作人員，生產(chǎn)各部門都要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。牢記要點(diǎn) 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)要了解以下內(nèi)容：明確標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用做好標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定準(zhǔn)備計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 修改標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 實(shí)踐練習(xí) 請(qǐng)您做下面的選擇題。 1.以下哪些是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)算方法：（） A.秒表測(cè)算法B.影像法 C.德爾菲法 D.回歸分析法 2.以下哪些是計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的相關(guān)數(shù)據(jù)：（） A.測(cè)試周期數(shù)B.流水線節(jié)拍 C.寬放時(shí)間 D.勞動(dòng)定額 E.評(píng)核系數(shù) 參考答案：1.A、B；2.A、C、E。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:38 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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