建筑人告訴你：BIM到底要不要學(xué)

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BIM到底讓誰吃虧讓誰受益?在設(shè)計(jì)施工中,BIM有哪些應(yīng)用?使用BIM的意義何在?下面，讓建筑人告訴你答案!

一.BIM讓誰吃虧讓誰受益

要不要學(xué)BIM，是學(xué)Revit還是ArchiCAD?簡(jiǎn)述一下BIM。BIM這個(gè)概念出來好多年了，它是一款模型信息準(zhǔn)確、全面而且更新高效的軟件，這種不同是BIM應(yīng)用的前提。那BIM是什么?BIM就是利用模型信息的準(zhǔn)確、全面以及更新高效性，來幫助設(shè)計(jì)方，施工方，業(yè)主方，監(jiān)理方強(qiáng)化對(duì)工程的把控力。

為什么要用BIM?設(shè)計(jì)院是要分工的，有建筑，結(jié)構(gòu)，機(jī)電(水暖電)。每個(gè)專業(yè)都要做自己分內(nèi)的工作，然后大家合力完成一個(gè)建筑。舉個(gè)例子來闡釋用BIM的一個(gè)原因：

假設(shè)這是200年前，我約了ABCD四個(gè)朋友來我家聚餐，但是有個(gè)條件：每個(gè)人必須帶一種做飯的工具過來，我們才能做飯。他們無法在到我家之前交流。A想了想，帶了個(gè)鍋，B想了想，帶了個(gè)鍋，C想了想，帶了個(gè)鍋，D想了想，也帶了個(gè)鍋。

每個(gè)人都是對(duì)的，但這頓飯根本沒辦法做。沒辦法，我只好請(qǐng)大家出門下館子了，花了很多錢。為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)榇蠹以谶^程中對(duì)彼此情況不了解，所以對(duì)這頓飯沒有控制力。

200年后的今天，人類擁有了手機(jī)，ABCD四個(gè)人出門前就已經(jīng)分配好了每個(gè)人要帶的工具，很顯然，在這頓飯開始做之前，已經(jīng)排除了很多意外情況。

Revit等建模軟件的意義就類似手機(jī)，而BIM則是這種提前溝通并改善的辦事方式。BIM在多方協(xié)同時(shí)的優(yōu)點(diǎn)，它解決了空間沖突和時(shí)間沖突。所謂空間沖突，就是你設(shè)計(jì)的水管穿過了我設(shè)計(jì)的柱子。那什么是時(shí)間沖突呢?有很多種，比如，我的管線還沒有放上去，你就把吊頂裝好了。

現(xiàn)在，我們?cè)賮砘卮痖_始的那兩個(gè)問題：

1)要不要學(xué)BIM?只要大家都使用了BIM建模軟件，BIM的思維方式就是水到渠成的，不存在學(xué)不學(xué)習(xí)BIM的問題。

2)是學(xué)習(xí)Revit還是ArchiCAD或是AECOSim呢?選擇哪一款建模軟件，取決于協(xié)作的各方，而不是個(gè)人。

BIM讓誰不爽了呢?一個(gè)工程施工的時(shí)候，不停的出現(xiàn)返工和設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致業(yè)主一再增加預(yù)算，有一些人是靠設(shè)計(jì)變更與返工來掙錢的。國(guó)家現(xiàn)在政策上大力推BIM，國(guó)家鼓勵(lì)的，一定是有不樂意的。

二.在設(shè)計(jì)和施工中，BIM分別有什么作用

一個(gè)建筑工程里，BIM在每個(gè)階段都有應(yīng)用。建筑工程一般分為三個(gè)時(shí)期：設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維。這次只講設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)部分，再次細(xì)分如下：

1.方案設(shè)計(jì)

2.擴(kuò)初

3.施工圖

4.細(xì)化施工圖

5.施工過程

6.竣工驗(yàn)收

前三步由設(shè)計(jì)方完成，后四步基本由施工方完成。目前，BIM對(duì)于施工階段的作用要明顯重要于設(shè)計(jì)階段。

第一步(方案設(shè)計(jì))

在方案階段，使用BIM工具，可以更準(zhǔn)確的估算各項(xiàng)性能和造價(jià)情況。我們常常用ecotect，vasari，fluent，VE，EnergyPlus等軟件進(jìn)行能耗分析、結(jié)構(gòu)分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設(shè)計(jì)規(guī)范檢查等。如果這個(gè)建筑方案在設(shè)計(jì)的時(shí)候，考慮了光照，就不會(huì)在辦公的地方有這么刺眼的夕陽。

第二、三步(擴(kuò)初和施工圖)

在擴(kuò)初和施工圖階段，進(jìn)行管綜檢查，提前檢查出不同專業(yè)之間的碰撞問題。并根據(jù)明細(xì)表進(jìn)行造價(jià)計(jì)算。

根據(jù)不同的業(yè)主、項(xiàng)目情況和相關(guān)政策，設(shè)計(jì)院會(huì)選擇需不需要BIM團(tuán)隊(duì)參與。比如面積超過多少的，一定要用BIM。比如某種類型的建筑，一定要用BIM。但是，業(yè)主的決定性也很大。業(yè)主如果需要設(shè)計(jì)方在提交施工圖時(shí)，一并提交Revit模型，那設(shè)計(jì)院就會(huì)按照合同履行。當(dāng)然，設(shè)計(jì)院會(huì)額外收取一定的費(fèi)用。

目前的情況是，無論設(shè)計(jì)院是否提交Revit模型，大部分施工方都會(huì)重新建模。為什么呢?因?yàn)槭┕み^程對(duì)Revit模型的準(zhǔn)確性和全面性非常依賴，如果設(shè)計(jì)院的模型不符合要求，那造成的損失就會(huì)很嚴(yán)重。你會(huì)問，為什么設(shè)計(jì)院建的Revit模型不符合施工方要求呢?主要有三方面原因：1.設(shè)計(jì)方加入的模型信息和施工方需要的信息是不匹配的;2.目前沒有什么可靠的檢查模型合規(guī)性的工具;3.權(quán)責(zé)不清晰，就算設(shè)計(jì)院隨意建了一個(gè)Revit模型，也不用負(fù)責(zé)任。

第四步(細(xì)化施工圖)

首先，施工方根據(jù)設(shè)計(jì)方做好的施工圖和BIM模型進(jìn)行Revit建模。這個(gè)時(shí)候，一般會(huì)開交底的會(huì)議，也就是設(shè)計(jì)院會(huì)跟施工方說明設(shè)計(jì)的意圖，并且解答施工方對(duì)圖紙的疑問。這一步要解決碰撞問題，優(yōu)化管線走向，降低施工難度。

其次，需要進(jìn)行施工模擬，決定施工方案，主要分為施工進(jìn)度模擬，施工場(chǎng)地的布置模擬，以及針對(duì)復(fù)雜施工點(diǎn)的專門施工方案，這些都要結(jié)合當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范，能夠直接指導(dǎo)施工才有意義。所以，BIM工程師必須要有施工經(jīng)驗(yàn)才能發(fā)揮價(jià)值。

第五步(施工過程)

在這個(gè)過程中，模型和數(shù)據(jù)庫資料會(huì)及時(shí)更新，不同專業(yè)會(huì)有所不同。從機(jī)電講，主要有三種：進(jìn)場(chǎng)，安裝，驗(yàn)收。也就是說，施工的時(shí)候，場(chǎng)地是被封起來的。我們經(jīng)常看到一個(gè)工地外面封著臨時(shí)的金屬板，寫著：施工給您帶來的不便，敬請(qǐng)諒解。那些設(shè)備審批進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)是有時(shí)間先后的，需要記錄在模型上，這樣，我們就可以隨時(shí)統(tǒng)計(jì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的數(shù)量和具體編碼。同理，哪些設(shè)備安裝了?哪些設(shè)備驗(yàn)收了?水管漏不漏水，肯定要及時(shí)檢驗(yàn)的。所以，施工過程中，Revit模型應(yīng)該及時(shí)更新。另外更新的是，施工情況跟上一步模擬的情況有什么偏差，及時(shí)記錄實(shí)際施工的情況，這里多了個(gè)鉚，那里加了個(gè)釘。

有了上面的及時(shí)更新的數(shù)據(jù)，業(yè)主方，施工方，監(jiān)理方可以隨時(shí)了解進(jìn)度，成本，現(xiàn)場(chǎng)情況，安全和質(zhì)量管理等問題，這是非常有意義的!

第六步(竣工驗(yàn)收)

首先，我們要知道竣工模型的用途。一個(gè)工程做完了，業(yè)主和監(jiān)理要驗(yàn)收合格與否。確定合格之后，業(yè)主著急將貸來的錢還給銀行，這個(gè)建筑就要馬上運(yùn)營(yíng)起來，好，運(yùn)營(yíng)需要維護(hù)吧?隨便舉個(gè)例子，某一個(gè)設(shè)備規(guī)定7年之后要更換，這個(gè)信息由誰記著?當(dāng)然是竣工模型來記!所以，竣工模型需要的信息要很全面。另外一點(diǎn)，因?yàn)槭┕み^程很多地方跟當(dāng)初施工模擬不同，所以，竣工模型一定要更新到最新情況，一定要準(zhǔn)確。比如一個(gè)商場(chǎng)的水管破了，運(yùn)營(yíng)單位能第一時(shí)間搜索到可以控制它的閥門、水管的生產(chǎn)廠家、出廠日期、安裝日期、驗(yàn)收的人是誰、保修期、價(jià)格、賣家的聯(lián)系方式等等。

因此，竣工模型應(yīng)該是最新最全的模型。

三.BIM的意義

1.建筑設(shè)計(jì)不會(huì)學(xué)到的BIM

建筑更多時(shí)候會(huì)關(guān)注圖紙的繪制，然而，真正的出錢者在乎得更多的是盈利。

業(yè)主選擇了一個(gè)復(fù)雜的造型，卻一定要在十月一號(hào)開始營(yíng)業(yè)。如果錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)間，對(duì)他們的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們這點(diǎn)設(shè)計(jì)費(fèi)。最后，幕墻的龍骨總是無法準(zhǔn)確定位，導(dǎo)致拖了半年多才完工。甲方的項(xiàng)目經(jīng)理換了好幾個(gè)。一個(gè)工程里，業(yè)主擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于設(shè)計(jì)院，你不能苛責(zé)人家滿足你的設(shè)計(jì)理想。建筑并不是形式功能的問題，而是資本的產(chǎn)物。對(duì)于一個(gè)工程來說，很難把控的部分在于造價(jià)，進(jìn)度，質(zhì)量，安全，而且這幾點(diǎn)非常重要。

造價(jià)管理：傳統(tǒng)的辦法一般是工程開始做預(yù)算，結(jié)束了做結(jié)算。但是因?yàn)锽IM的出現(xiàn)，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)成為可能，而且還可以根據(jù)構(gòu)件類型、空間拆分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

進(jìn)度管理：傳統(tǒng)的辦法也是有進(jìn)度管理的，MicrosoftProject繪制的橫道圖是起很大作用的。但是，這種類文本格式很難準(zhǔn)確把控到具體的構(gòu)件上，通過BIM工具，可以對(duì)進(jìn)度了解的更加細(xì)致，也就能出現(xiàn)更及時(shí)有效的施工決策。

質(zhì)量管理：對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行管理。不知道大家是否聽說BIM瀏覽器，移動(dòng)端可以瀏覽模型，很方便的了解施工情況是否有問題。

安全管理：施工過程中，危險(xiǎn)源不停的改變，因?yàn)锽IM的存在，我們可以隨時(shí)辨識(shí)出來。傳統(tǒng)的方式是指進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。

2.BIM與大數(shù)據(jù)

BIM本質(zhì)是對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘應(yīng)用。原來我們會(huì)用CAD統(tǒng)計(jì)門窗表，BIM可以統(tǒng)計(jì)的表可不僅僅是門窗，幾乎你想要的什么信息都有，這樣就對(duì)了解項(xiàng)目，把控工程起了很大作用。但是這些數(shù)據(jù)信息是關(guān)系型的，也有面向?qū)ο笮秃桶虢Y(jié)構(gòu)型的。我們要使用的，其實(shí)還是那些有關(guān)系的數(shù)據(jù)。這和大數(shù)據(jù)，非結(jié)構(gòu)型數(shù)據(jù)是不同的。還沒有到那個(gè)應(yīng)用層面。單體建筑涉及的人不夠多，相應(yīng)的數(shù)據(jù)量就不夠?，F(xiàn)在常常被提起的CIM(CityIntelligentModel)，智慧城市，那里面的數(shù)據(jù)量非常龐大，也更有意義。

3.BIM的未來

最近總被提及的IPD模式是很理想的BIM未來，它的意思是在施工之前，組織設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方等諸多參與單位在一起，做出竣工模型?？⒐つＰ途褪且粋€(gè)建筑建成后最終的樣子，里面包含了非常多的信息。在施工之前，我們已經(jīng)有了竣工模型，那么，就不會(huì)存在設(shè)計(jì)變更、管線碰撞等問題，接下來的任務(wù)就是各方按照計(jì)劃完成自己分內(nèi)的事情就好。

這種模式，叫做IPD。推動(dòng)起來也是很難的。但是，這個(gè)世界，什么不難?