北京某大廈精品工程策劃書

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內(nèi)容簡介

　　總建筑面積為147096m2。地下三層，地上從南到北分為A、B、C、D四棟樓號，主體部分A、D棟15層，高度為60m ，B、C棟20層，高度為80m?！　〗Y構形式：鋼筋混凝土框架-核心筒。地基為天然地基，A、B、C、D棟主樓基礎型式為滿堂筏板基礎，低層裙房采用獨立柱基，擋土外墻為條形基礎?！　【唧w包含：　　一、工程概況　　二、精品策劃書的管理　　三、編制依據(jù)和定義　　四、目標管理　　 公司主要管理目標　　 項目管理目標細化　　 項目環(huán)境目標　　 項目職業(yè)安衛(wèi)目標　　 項目持續(xù)改進工作目標　　五、精品策劃　　 項目組織機構與職責　　 資源配備與管理（人力資源、基礎設施、施工條件、安全生產(chǎn)與員工勞動保護）　　 產(chǎn)品與過程識別　　 環(huán)境因素識別評價與重大環(huán)境因素控制　　 危險因素識別評價與重大危險因素控制　　 法律法規(guī)識別評價、更新與控制　　 項目文化創(chuàng)建　　六、過程監(jiān)控　　 合同評審　　 設計和開發(fā)　　 產(chǎn)品實現(xiàn)根據(jù)施工計劃與控制管理程序進行施工　　 （工序控制、預檢與隱蔽驗收、施工技術資料、結構驗收與竣工交驗）　　標識與可追溯性管理　　不合格品控制　　成品保護　　分包方的管理　　物資采購與管理　　現(xiàn)場安全防護、臨時用電、特殊腳手架、機械設備安全管理　　文明安全施工、現(xiàn)場管理　　職業(yè)病防治與衛(wèi)生防疫管理　　基礎設施（施工機械）的維護管理　　污染物（揚塵、噪聲、廢水、廢棄物）管理　　能源、資源管理（如：水、電、成本控制）　　化學危險品管理　　監(jiān)視和測量裝置管理　　應急準備與響應　　文件記錄管理　　體系月度檢查　　七、階段考核　　績效考核與測量（質(zhì)量、安全、體系工作）--要寫明相應的獎罰措施　　用戶滿意評價　　對分包的動態(tài)考核　　八、持續(xù)改進

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