河北某電廠達標創(chuàng)優(yōu)策劃方案（魯班獎）

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內(nèi)容簡介

　　建立以項目經(jīng)理、總工程師為主的檔案行政、技術(shù)領(lǐng)導負責制。建立本單位檔案管理網(wǎng)絡，并將各級、各部門檔案管理責任落實到人。以確保本單位檔案歸檔質(zhì)量完整、統(tǒng)一、規(guī)范；　　3.4.5.4 根據(jù)檔案法及上級有關(guān)檔案工作管理規(guī)定和黃驊發(fā)電廠工程實際，制訂本單位檔案管理的具體規(guī)定、辦法和要求。并經(jīng)常深入各專業(yè)公司，了解情況，及時溝通，促使各單位資料整理齊全、準確、完整、規(guī)范，及時歸檔?！　?.4.6項目管理體系組　　3.4.6.1質(zhì)量、安全健康、環(huán)境方針目標滿足達標創(chuàng)優(yōu)標準；　　3.4.6.2目標指標分解量化，落實到各部門并定期考核；　　3.4.6.3質(zhì)量、安全健康、環(huán)境體系組織機構(gòu)健全，管理職責明確；　　3.4.6.4管理體系文件可操作性強，滿足過程控制的需要；　　3.4.6.5 QMS、QSHMS、EMS認證有效；　　3.4.6.6體系審核符合認證規(guī)定；　　3.4.6.7過程控制嚴密，對人、機、料、法、測、環(huán)、六要素的控制符合要求；　　3.4.6.8過程控制記錄齊全、準確、工整、及時、清晰?！　?.4.7 綜合管理組　　3.4.7.1 檢查強制性標準執(zhí)行情況，并應有相關(guān)記錄；　　3.4.7.2 機組移交試生產(chǎn)，做到無基建遺留尾項，無缺陷，生產(chǎn)現(xiàn)場無基建遺留物。　　3.4.7.3 機組移交生產(chǎn)時，主設(shè)備消缺率達到100%，主設(shè)備和主要輔助設(shè)備完好率均達到100%；　　3.4.7.4檢查局域計算機信息系統(tǒng)及P3控制進度執(zhí)行情況?！　?.5 達標創(chuàng)優(yōu)辦（工程管理部）職責　　3.5.1 達標創(chuàng)優(yōu)辦要定期組織各專業(yè)組成員學習達標創(chuàng)優(yōu)文件、規(guī)定、經(jīng)驗，給達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組提供最新的同類型電廠達標信息、資料等；　　3.5.2負責組織、協(xié)調(diào)達標的有關(guān)工作，傳達達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組的工作要求、會議精神?！　?.5.3 負責達標的日常工作，及時按階段準備申報資料；　　3.5.4 檢查各專業(yè)組工作進展情況，負責達標工作的整體推進，對存在問題下發(fā)“達標整改任務書”，并及時閉環(huán)；　　工程總目標 　　高標準達標投產(chǎn)(各考核項得分均在92分以上，機組建設(shè)總評分≥105分)，確保電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。　　　　　　1編制目的 2　　2編制依據(jù) 2　　3組織機構(gòu) 2　　3.1達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組 2　　3.2 達標創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組 2　　3.3達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組職責 3　　3.4達標創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組職責 4　　3.5達標創(chuàng)優(yōu)辦（工程管理部）職責 5　　4目標 5　　4.1工程總目標 7　　4.2工程管理總思路 7　　4.3工程綜合目標 7　　5保證措施 11　　5.1安全文明施工保證措施 11　　5.2施工質(zhì)量保證措施 14　　5.3調(diào)試保證措施 18　　5.4檔案管理保證措施 18　　6考核評比 19　　6.1考核依據(jù) 19　　6.2考核范圍 20　　6.3考核階段 20　　6.4考核標準 20　　6.5考核內(nèi)容 20　　6.6考核程序 20　　　　編寫于2005年

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