當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
建筑工程材料員年終總結(jié)
2010年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:
一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,都要積極認(rèn)真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.
二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核辦法,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1.在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強(qiáng)材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
4.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1YX51-200-600縮口式樓承板新型
- 2北京地鐵7號線13標(biāo)環(huán)保施工、工業(yè)遺址保護(hù)“一個不能少”——中國鐵建十八局集團(tuán)為“美麗首都”增綠添彩
- 3北京綠化工程用苗的調(diào)查
- 42015年一級建造師《市政工程管理與實務(wù)》每日一練(5.4)
- 52015年二級建造師教材《市政公用》資料:假山施工工藝流程
- 62015年度唐山市建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的通知
- 7某職工住宅大樓的水電施工組織設(shè)計方案
- 8【碩士】怡和緣住宅樓工程項目質(zhì)量管理研究
- 9消防監(jiān)督檢查規(guī)定107號令第三章消防監(jiān)督檢查的程序第二十三條
- 10園林綠化反季節(jié)綠化施工技術(shù)措施
- 112011年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》試題精選(17)
- 12福建查處轉(zhuǎn)包違法分包力度加大
- 13其他抹灰工程量的計算和綜合基價如何套用?
- 14造價工程師工程計價復(fù)習(xí)要點:項目清單的編制
- 15印染設(shè)備走清潔生產(chǎn)之路
- 16中聯(lián)重科喜獲四項中國專利獎
- 17我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃體系由什么組成
- 18李書福造車:成本與資本的掌控
- 19植物纖維墻體材料的發(fā)展現(xiàn)狀以及前景展望
- 20水暖工程的質(zhì)量通病防治措施
- 212015年安徽省造價員考試報名費(fèi)用
- 22一級建造師2011年考試《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》復(fù)習(xí)題(10)
- 23某污水提升泵站沉井施工方案27P
- 24監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)重點(19)
- 252015年招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購案例分析》精選案例2
- 26北京雙花園項目設(shè)計營銷策劃報告
- 27打包有成本,餐盒要收費(fèi)!
- 282013年一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(12.20)
- 29[QC成果]工業(yè)工程清水混凝土質(zhì)量通病控制
- 30某醫(yī)院大樓中央空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓