項(xiàng)目綜合管理：工程項(xiàng)目管理的起源和發(fā)展

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1 古代的工程項(xiàng)目管理 

工程項(xiàng)目的歷史悠久，相應(yīng)的項(xiàng)目管理工作也源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。早期的工程項(xiàng)目最主要的是建筑工程項(xiàng)目，主要包括：房屋（如皇宮、廟宇、住宅等）建筑、水利（如運(yùn)河、溝渠等）工程、道路橋梁工程、陵墓工程、軍事工程(如城墻、兵站等的建設(shè))。雖然不知道當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目管理情況如何，但是它一定有一套嚴(yán)密的組織管理體系，有詳細(xì)的工期、費(fèi)用上的計(jì)劃、安排和控制，也一定有嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。但因?yàn)楫?dāng)時(shí)科學(xué)技術(shù)水平和人們認(rèn)識(shí)能力的限制，歷史上的項(xiàng)目管理是經(jīng)驗(yàn)型的、不系統(tǒng)的，不可能有現(xiàn)代意義上的項(xiàng)目管理。 

2 現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理 

現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理是在20世紀(jì)50年代以后發(fā)展起來(lái)的,在將近50年的發(fā)展過(guò)程中,大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段： 

1) 20世紀(jì)50年代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目(主要是美國(guó)的軍事工程項(xiàng)目)的工期計(jì)劃和控制中,并取得了很大的成功。最著名的兩個(gè)例子是美國(guó)1957年的北極星導(dǎo)彈研制和后來(lái)的登月計(jì)劃。 

2) 60年代,大型計(jì)算機(jī)用于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分析中。當(dāng)時(shí)大型計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析計(jì)算已趨成熟,但因當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)尚未普及且上機(jī)費(fèi)用較高,一般的項(xiàng)目不可能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。所以這一時(shí)期的項(xiàng)目管理尚不十分普及。 

3) 70年代,人們開始將信息系統(tǒng)的方法引入項(xiàng)目管理，提出了項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。這個(gè)時(shí)期計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分析程序已經(jīng)十分成熟,項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的提出擴(kuò)大了項(xiàng)目管理的研究深度和廣度,同時(shí)擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用和應(yīng)用范圍,在工期計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了用計(jì)算機(jī)進(jìn)行資源和成本的計(jì)劃,優(yōu)化和控制。整個(gè)70年代,人們對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程和各種管理職能進(jìn)行全面的系統(tǒng)的研究,項(xiàng)目管理的職能在不斷擴(kuò)展。同時(shí)人們研究了在企業(yè)職能組織中的項(xiàng)目組織的應(yīng)用,使項(xiàng)目管理得以在企業(yè)中推廣。 

4) 70年代末80年代初,微機(jī)的普及使項(xiàng)目管理理論和方法的應(yīng)用走向了更廣闊的領(lǐng)域。這個(gè)時(shí)期的項(xiàng)目管理工作大為簡(jiǎn)化,高效,使尋常的項(xiàng)目管理公司和中小企業(yè)在中小型項(xiàng)目中都可以使用現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理方法和手段,取得了很大的成功,收到了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 

5) 80年代,項(xiàng)目管理的研究領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大,包括了合同管理,界面管理,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目組織行為和溝通。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用上則加強(qiáng)了決策支持系統(tǒng),專家系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的研究[2]。 

作為現(xiàn)代管理科學(xué)的一重要分支學(xué)科“工程項(xiàng)目管理”，1982年引進(jìn)到我國(guó)，1988年在全國(guó)進(jìn)行應(yīng)用試點(diǎn)，1993年正式推廣，至今已經(jīng)10多年了。在各級(jí)政府、建設(shè)主管部門的大力推動(dòng)和全國(guó)工程界的努力實(shí)踐下，形成了我國(guó)工程項(xiàng)目管理的今天。