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潘石屹:房地產(chǎn)已經(jīng)發(fā)展到盡頭
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摘要:房地產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品跟別的產(chǎn)品是不一樣的,像彩電、冰箱,它是可以移動(dòng)的,就可以從一個(gè)城市移動(dòng)到另外一個(gè)城市去,這個(gè)城市里面如果是供應(yīng)量不足,一天時(shí)間別的城市的可能就移過SOHO中國有限公司董事長 潘石屹
SOHO中國有限公司董事長潘石屹說,過去十年是中國經(jīng)濟(jì)高速增長的十年,也是中國房地產(chǎn)高速增長的十年時(shí)間,但現(xiàn)在房地產(chǎn)發(fā)展已經(jīng)到了尾聲了。
Q:潘總你好,記得之前您上我們節(jié)目的時(shí)候,正值國家宏觀調(diào)控,關(guān)于樓市限購特別嚴(yán)的一個(gè)時(shí)期,當(dāng)時(shí)您就說過這是一個(gè)非常主觀的政策,完全無法預(yù)料,相信這對(duì)每一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商來說都是一個(gè)很艱難的時(shí)期,今天在全國大部分地區(qū)限購已經(jīng)解除的這么一種情況下,前后兩次您心情有什么不一樣?
潘石屹:其實(shí)在過去十年時(shí)間,中國對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控走的一條路子都是非市場化的道路,例如像限容積率、限面積,限購、限價(jià)格,各種各樣的限制,基本上這十年時(shí)間每年都會(huì)出臺(tái)一條限制,而這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)需要疏導(dǎo),就是要讓市場很流暢,所以這十年時(shí)間過去這些政策實(shí)際上也是造成了很大的浪費(fèi),現(xiàn)在回過頭來,這十年時(shí)間是中國的房地產(chǎn)高速增長的十年時(shí)間,反正是一直伴隨著宏觀調(diào)控的政策,到今天為止,覺得房地產(chǎn)發(fā)展,已經(jīng)到了尾聲了。
Q:尾聲?
潘石屹:最能夠說明問題的就是中國城市人均住房面積,我記得兩年前的一個(gè)數(shù)據(jù),就是我們能夠看到的公開的數(shù)據(jù),也是在政府工作報(bào)告中出的數(shù)據(jù),就已經(jīng)是每一個(gè)人平均32.9平方米了,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)比較高了?,F(xiàn)在每年就供12億平方米的房子,就意味著,每一年這個(gè)數(shù)字都會(huì)增加2平方米,因?yàn)槌擎?zhèn)人口不是13億,40%,就按照一半來算的話,所以就是每一年又增加了2平方米,今天我們再看房地產(chǎn),跟十年前看房地產(chǎn)是完全不一樣的。
Q:許多地方出臺(tái)了很多鼓勵(lì)老百姓買房的政策,您覺得老百姓現(xiàn)在可以開始買房了嗎?
潘石屹:這個(gè)還是要看市場化,房地產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品跟別的產(chǎn)品是不一樣的,像彩電、冰箱,它是可以移動(dòng)的,就可以從一個(gè)城市移動(dòng)到另外一個(gè)城市去,這個(gè)城市里面如果是供應(yīng)量不足,一天時(shí)間別的城市的可能就移過來了,可是房地產(chǎn)是一個(gè)不動(dòng)產(chǎn),所以在全國發(fā)展的過程中,有的城市可能已經(jīng)過剩了,有的城市可能還缺,所以用一個(gè)統(tǒng)一的政策去指導(dǎo)房地產(chǎn)就會(huì)犯錯(cuò)誤的,所以我覺得下一步房地產(chǎn)真正的發(fā)展,還是要走市場化的道路。
Q:我們知道SOHO工作一直都是致力于希望一些大城市,像北京(樓盤)、上海(樓盤)這些中心地段,商業(yè)區(qū)的寫字樓,您會(huì)不會(huì)也考慮一下,趁著這次限購的放開,重新回到商業(yè)住宅這一塊的投資?
潘石屹:沒有,沒有這方面的考慮。
Q:為什么您還是不看好商業(yè)住宅這一塊?
潘石屹:因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)商人,一定要拾遺補(bǔ)缺,就是這個(gè)市場上缺什么東西,你就生產(chǎn)什么東西,當(dāng)市場上的量非常大的時(shí)候,這就靠價(jià)格,靠市場規(guī)律,就要調(diào)整,讓你的資金,讓你的資源投到需要的地方去,從中國的住宅,剛剛我們在說,人均住房面積兩年前已經(jīng)是32.9平方米了,為什么還要把社會(huì)的資源、財(cái)富、原材料、勞動(dòng)力投到這些過剩的地方去呢?這實(shí)際上跟市場在有效的配置資源是相反的。
Q:如果現(xiàn)在再往房地產(chǎn)投入的話您覺得就是一種資源的浪費(fèi)?
潘石屹:尤其是剛才你說的二線、三線城市的住宅就是一種浪費(fèi),因?yàn)橐呀?jīng)非常多了。
Q:今年我們知道您同您的夫人一起去參觀了美國Facebook 和的總部,我想問一下,您回來之后,有沒有感受到國外的一些知名的大企業(yè),和國內(nèi)的大企業(yè)它們最大的不同在哪里?
潘石屹:對(duì)我的沖擊特別大,發(fā)現(xiàn)整個(gè)氛圍,文化,包括開會(huì)的這種文化,都是完全不一樣的,辦公的文化都是不一樣的,我覺得是一種很平等的氛圍,效率很高的氛圍,你要是在這個(gè)氛圍中,每一個(gè)人都想創(chuàng)造出不一樣的產(chǎn)品,提供不一樣的服務(wù),所以我覺得在這方面,我們作為一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè),還要向他們學(xué)習(xí)。
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