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家族企業(yè)第二代培養(yǎng)問題
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人力資源開發(fā)工作是每個(gè)企業(yè)都比較重視的工作,并且企業(yè)文化等方面雖然有較大差距,但人力資源相關(guān)工作卻有很大共同點(diǎn)。在眾多人力資源開發(fā)類型中,有一種行為比較特殊,即家族企業(yè)人力資源問題。
現(xiàn)在或不久的將來,白手起家的第一代企業(yè)家都將面臨繼承問題。四十至七十歲的企業(yè)家們都在思索,如何將一手創(chuàng)立的企業(yè)延續(xù)下去?第二代是否有興趣、同時(shí)也有能力做好公司治理工作,將企業(yè)傳承下去?無獨(dú)有偶,作為企業(yè)家同時(shí)也是兩個(gè)孩子父親的徐曙光指出:培養(yǎng)有家族觀念的、有擔(dān)當(dāng)?shù)牡诙瞧髽I(yè)家父親們給孩子們珍貴的成長禮物。
生育子女,對(duì)我們這代人來說,不僅僅是傳宗接代的問題。無論是子承父業(yè),出人頭地,還是養(yǎng)兒防老,大而言之都是希望孩子能“繼業(yè)”和“光宗耀祖”, 小而言之,則是希望改變自己的家庭,擺脫當(dāng)下的困境。但很少有父母會(huì)馬上想到孩子未來應(yīng)該做什么,又應(yīng)該為這個(gè)社會(huì)做什么樣的貢獻(xiàn)。
我的思維有傳統(tǒng)的一面,例如很重視“家族”觀念,但這一觀念并非通常意義上的“子承父業(yè)”,而是我希望我的后代能夠成為“貴族”。因?yàn)闅v史原因,中 國再?zèng)]有傳統(tǒng)意義上的“貴族”了,而貴族的回歸和培養(yǎng),不是一夕之事,更不是錢可以堆砌起來的,而是需要幾代人的努力來精心培育。我眼里的“貴族”應(yīng)該是 這樣的——和財(cái)產(chǎn)無關(guān),而與社會(huì)價(jià)值有關(guān)。
為什么說貴族培養(yǎng)靠三代?我們通俗點(diǎn)說,培養(yǎng)一個(gè)富翁只需要財(cái)富的繼承,培養(yǎng)一個(gè)知識(shí)分子只需要好的書籍和好的老師,但是培養(yǎng)一個(gè)貴族,卻需要至少 兩代人在文化修養(yǎng)上的潛移默化與身傳言教。我們和我們的父輩都有很多毛病,無論思想觀念還是文化修養(yǎng)都相對(duì)落后,又因?yàn)楦鞣N原因很難自我改正,如果孩子跟 著學(xué)并受影響,就必然會(huì)在修養(yǎng)和氣質(zhì)上跌份很多。
也許你會(huì)說富上三代就可以出貴族了,那我要糾正你,你錯(cuò)了。純粹用財(cái)富堆砌起來的風(fēng)雅,不過是“附庸風(fēng)雅”罷了。這就如同日本在其早年的發(fā)展過程中,它自身的文明進(jìn)程與物質(zhì)匱乏或富裕并無關(guān)系。
也許很多父母會(huì)想,自己條件好了,只要付了錢(學(xué)費(fèi)),將孩子交給好學(xué)校和好老師,從此就可以高枕無憂了,如果教育孩子真的那么簡單,為什么會(huì)有“錢學(xué)森之問”:“為什么我們的學(xué)??偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才?”要我說,根本原因之一在于父母在教育上的盲目。
教育孩子,我強(qiáng)調(diào)的是“大概率”,就是說做事一定要做成功概率高的事。我對(duì)女兒的教育,著眼點(diǎn)更多關(guān)注于孩子的全面發(fā)展與氣質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng),學(xué)鋼琴也 好、學(xué)畫畫也好,將來不一定要成“大家”,但一定要養(yǎng)成“大家閨秀”的氣質(zhì)。我并不贊賞韓寒這樣的孩子,但我敬重他,因?yàn)樗苡薪裉爝@樣的地位是非常不容 易的。但如果他的“成才”之路讓很多父母不經(jīng)思考就去學(xué)習(xí)或模仿,甚至鋌而走險(xiǎn),尋找成才的“偏方”和所謂的“捷徑”,例如盲目讓孩子跟風(fēng)去參加各種作文 大賽,必定會(huì)害了他們。
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