彈性福利的優(yōu)勢(shì)HR你了解多少？

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彈性福利是近兩年中國(guó)市場(chǎng)上的一個(gè)熱點(diǎn)話題。所謂彈性福利是指企業(yè)在確定的福利預(yù)算下，把多種補(bǔ)充福利項(xiàng)目提供給員工自行選擇，常見的有員工和家屬醫(yī)療和保險(xiǎn)，養(yǎng)老金或儲(chǔ)蓄金，工作生活福利如健身卡，旅游，購物卡等等。它于20世紀(jì)70年代在美國(guó)興起，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，現(xiàn)在西方國(guó)家中已經(jīng)成為一種很常見的福利操作方式。而在中國(guó)和許多亞洲國(guó)家，它正開始嶄露頭角，并且迅速贏得許多企業(yè)的關(guān)注和青睞。

調(diào)研顯示，有超過30%的受訪企業(yè)已經(jīng)建立或正計(jì)劃建立彈性福利體系。這些公司往往是跨國(guó)企業(yè)，人員龐大，人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，薪酬福利體系已經(jīng)較為完善。為了在市場(chǎng)上進(jìn)一步建立其雇主品牌，提高員工對(duì)福利的認(rèn)可度，吸引和留用員工，它們開始在彈性福利上下功夫。

然而其實(shí)對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，尤其是中國(guó)以人為本的思想，彈性福利也相當(dāng)適用。典型的彈性福利通常會(huì)把主要的福利科目如保險(xiǎn)，醫(yī)療，儲(chǔ)蓄計(jì)劃，假期等等都納入自選平臺(tái)。有的公司雖然沒有完整的彈性福利體系，也開始順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)在現(xiàn)有福利基礎(chǔ)上提供一些自付費(fèi)的升級(jí)計(jì)劃供員工選擇。

其實(shí)彈性福利很有多優(yōu)勢(shì)，首先，它可以提高員工員工滿意度，提高企業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

各企業(yè)的往往對(duì)以下問題頭疼不已：企業(yè)在福利上的成本通常會(huì)達(dá)到總薪酬成本的20%到40%，隨著工資的增長(zhǎng)，福利成本也在年年往上攀升中國(guó)市場(chǎng)醫(yī)療成本上升越來越快，保險(xiǎn)公司還在不斷要求漲價(jià)企業(yè)在福利上付出了不小的成本，而員工依然在抱怨福利不能滿足其實(shí)際需求，或者反應(yīng)平淡，感受不到福利帶來的好處在和對(duì)手公司競(jìng)爭(zhēng)中，采用了各種方法吸引和留用人才，但效果依然不如人意。

在種種這樣的挑戰(zhàn)下，彈性福利就應(yīng)時(shí)而出了。它在很大程度上解決了以上這些難題，幫助公司提高員工滿意度，增強(qiáng)企業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)長(zhǎng)期福利成本的控制力。

其次，滿足了員工股多樣化的需求。提高企業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)市場(chǎng)的人才競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，相對(duì)的傳統(tǒng)薪酬福利手段帶來的引才留才的邊際效益正在降低。彈性福利作為新型的福利措施，能夠幫助企業(yè)最大化福利的效用，建立雇主品牌，提高其總體報(bào)酬的優(yōu)勢(shì)。把福利的選擇權(quán)交給員工，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷，對(duì)員工選擇權(quán)的尊重，和充分滿足員工實(shí)際需求做出的努力。

員工對(duì)彈性福利的接受度與企業(yè)在計(jì)劃實(shí)施和持續(xù)性管理中進(jìn)行的充分溝通是分不開的。通常員工溝通的策略和具體計(jì)劃是在彈性福利設(shè)計(jì)和實(shí)施階段的一項(xiàng)關(guān)鍵性內(nèi)容。

在實(shí)施前，企業(yè)應(yīng)采用郵件通知，說明會(huì)，宣傳手冊(cè)，宣傳視頻等各種手段來對(duì)調(diào)動(dòng)員工積極性，保證員工對(duì)該計(jì)劃的接受和理解。在持續(xù)性管理過程中，應(yīng)保證溝通渠道暢通，收集員工的反饋和建議，并據(jù)此不斷完善彈性福利計(jì)劃，使之更好地為員工和企業(yè)服務(wù)。

對(duì)于任何的自選計(jì)劃，員工參與率都是對(duì)該計(jì)劃的一種反饋。參與率越高，很大程度上說明員工對(duì)該計(jì)劃的接受度和理解度更高。經(jīng)過調(diào)研顯示，彈性福利的員工參與率基本都超過50%，有的計(jì)劃參與率甚至超過90%.這說明彈性福利在員工中還是很受歡迎的。在實(shí)施和管理過程中，把握以上原則，就能充分發(fā)揮彈性福利的優(yōu)勢(shì)，使之更好地為員工和企業(yè)服務(wù)。

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