四大趨勢直面企業(yè)管理

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

作為市場經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)，管理是永恒的主題。如何使企業(yè)管理適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢，是企業(yè)管理者始終不斷探索和追求的。近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)管理出現(xiàn)了許多新趨勢、新動向，管理的“重新構(gòu)建”觀點(diǎn)越來越得到各層人士的重視。

時(shí)代與環(huán)境的變化使企業(yè)生存越來越不容易，而把利潤最大化作為管理的惟一主題和最高宗旨，是造成企業(yè)過早夭折的一個(gè)重要根源，這使得大家都開始關(guān)心企業(yè)的可持續(xù)成長問題。企業(yè)管理出現(xiàn)了許多新的需求，原有的企業(yè)管理理論已無法滿足這些新的要求，必須進(jìn)行相應(yīng)的變革。

以下我們就來看看企業(yè)管理將面臨的四大趨勢：

1.更加重視對人的管理

以前，企業(yè)管理大多以處理事務(wù)性的內(nèi)容為主，現(xiàn)在逐漸在往人的方向轉(zhuǎn)移。如今隨著社會進(jìn)步與科學(xué)發(fā)展，企業(yè)員工的整體素質(zhì)都在不斷地提高，工作日益高度自動化，員工很難從工作中得到自我實(shí)現(xiàn)的滿足，金錢的刺激作用也隨著生活的富裕而慢慢降低，更加注重更高層次的需求。

因此在新的條件下，如何調(diào)動企業(yè)員工的積極性，是未來企業(yè)管理將面臨的棘手問題。有效對企業(yè)中的人進(jìn)行管理，提高企業(yè)的競爭力水平和可持續(xù)發(fā)展能力。任何的企業(yè)發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置，因此現(xiàn)如今有很多企業(yè)開始注重尋找人才，留住人才，開發(fā)人才，以此來維持自身的企業(yè)生命力和競爭力。

2.定量化要求提高。

由于生產(chǎn)的高度自動化和科學(xué)技術(shù)要求的精確化，因此必然會要求管理工作提高定量化，所謂“一切憑數(shù)據(jù)說話”的提法將成為現(xiàn)實(shí)，電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及為管理工作定量化提供了有效的工具。很多現(xiàn)代企業(yè)都依靠電子計(jì)算機(jī)的輔助，甚至目前電商的后起發(fā)展，更是對傳統(tǒng)企業(yè)的一大挑戰(zhàn)。

企業(yè)把各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行量化、具體化，然后合理地層層落實(shí)到每一個(gè)員工中去，根據(jù)任務(wù)、指標(biāo)量化的結(jié)果和工作任務(wù)的完成情況，按照統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核管理。

3.管理方式的分散化和民主化。

上述所說電商的迅速發(fā)展，給予企業(yè)一系列的思考，由于目前交通和電訊事業(yè)的日益現(xiàn)代化，將使遠(yuǎn)距離的控制、分散化的活動成為可能，這就要求管理者給予下屬更多的自主權(quán)，通過企業(yè)培訓(xùn)采取更靈活的管理方式來對付所面臨復(fù)雜多變的環(huán)境。

4.對管理人員的要求越來越高。

未來的管理人員要處理的各種關(guān)系，將進(jìn)一步趨于復(fù)雜化，一個(gè)決策所帶來的后果，其影響也將更廣泛而深遠(yuǎn)。因此，要求管理人員要一專多能，高層次的經(jīng)營者必須是一個(gè)通才。高層次的管理人員將愈來愈注重由高等院校管理專業(yè)來培養(yǎng)，培養(yǎng)的人才既有系統(tǒng)知識又有實(shí)際能力。

相關(guān)鏈接：

總裁實(shí)戰(zhàn)管理特訓(xùn)營

優(yōu)秀管理者的PPT演示設(shè)計(jì)

如何分析企業(yè)的培訓(xùn)需求

注：本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！