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面試如何談?wù)撔匠陠?wèn)題

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現(xiàn)在企業(yè)招聘的過(guò)程中人力資源對(duì)于面試都會(huì)有自己的標(biāo)準(zhǔn)和思維,所以不管你能力有多么多么的強(qiáng),多么多么的有想法,只要你不符合人力資源心中的招聘標(biāo)準(zhǔn),都會(huì)被人力資源K掉,現(xiàn)在我想和大家談?wù)?,人力資源心中的標(biāo)準(zhǔn)是什么...

首先我給大家申明下我是不會(huì)教大家如何和人力資源去談薪資的問(wèn)題,因?yàn)榻o大家教這個(gè)是沒(méi)有一點(diǎn)用處的,因?yàn)槲覀兌疾粫?huì)知道每一個(gè)不同的人力資源的招聘標(biāo)準(zhǔn)是什么,所以說(shuō)我必須給大家分析下如何去了解人力資源是如何考慮招聘標(biāo)準(zhǔn)的,現(xiàn)在就給大家說(shuō)一下幾種人力資源考慮標(biāo)準(zhǔn)的固有思維方式,同事也希望此節(jié)后你也能夠從人力資源的角度去考慮下如何給自己一個(gè)薪資,薪酬和福利自己都得考慮下,下面先了解下固有思維:

1,首先考慮當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力基本情況,這個(gè)時(shí)候人力資源屬于賣(mài)方,他們肯定會(huì)以最經(jīng)濟(jì)的方法去招聘,以企業(yè)的體制和經(jīng)營(yíng)效益為基礎(chǔ)。

2,考慮招聘崗位的業(yè)務(wù)要求和員工任用辦法直接決定員工,薪資的標(biāo)準(zhǔn)。

3,考慮經(jīng)營(yíng)效益和員工數(shù)量結(jié)構(gòu)也是員工工資標(biāo)準(zhǔn)的前提條件。

4,對(duì)于HR面對(duì)那些經(jīng)常面試而找不到工作的人來(lái)說(shuō),HR首先會(huì)給降低一些工資。

5,再一個(gè)就是說(shuō)話(huà)方面注意。


雖然這里所說(shuō)的是讓各位關(guān)注人力資源考慮招聘標(biāo)準(zhǔn)的,也是提醒應(yīng)聘者和招聘者的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),薪酬和福利是一個(gè)員工應(yīng)有的,我們最好是在面試過(guò)程中一次性把薪酬和福利談好,不要想著日后加薪,因?yàn)榧有讲皇悄敲慈菀椎摹?/p>

薪酬和和福利是員工的關(guān)鍵,以為優(yōu)秀的HR,在薪酬談判時(shí)需要有自己的標(biāo)準(zhǔn),不過(guò)在一般情況下,工資基本上都是與能力想匹配的,我覺(jué)得在面試的過(guò)程中最好一次性把薪酬談好,因?yàn)槿蘸笙胍有礁请y上加難了。

 

 

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發(fā)布:2007-06-19 11:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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