優(yōu)秀簡(jiǎn)歷也會(huì)被“斃”的N種理由

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通常說(shuō)來(lái)，簡(jiǎn)歷被“斃掉”的情況有哪幾種呢？換句話(huà)說(shuō)，我們先來(lái)探討一下，在投遞簡(jiǎn)歷這一環(huán)節(jié)通常會(huì)有哪些“杯具”發(fā)生。

死法一：郵件標(biāo)題平平無(wú)奇，甚至簡(jiǎn)單到形同廢話(huà)。

前面說(shuō)到了，越是要求不高的崗位，應(yīng)聘者越多，很多時(shí)候HR是挑著看簡(jiǎn)歷的，哪個(gè)標(biāo)題寫(xiě)得好，他就決定先看哪個(gè)，所以標(biāo)題怎么寫(xiě)至關(guān)重要！你要學(xué)會(huì)使用關(guān)鍵詞，讓別人第一眼就看到你的優(yōu)勢(shì)，尤其是在網(wǎng)上制作和投遞簡(jiǎn)歷的朋友，千萬(wàn)別忘了在求職信里也把你的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化一下。

但是很多人根本沒(méi)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，或者覺(jué)得“酒香不怕巷子深”，只要自己是匹千里馬，就一定會(huì)有伯樂(lè)相中的。結(jié)果他們的郵件標(biāo)題寫(xiě)得特別簡(jiǎn)略，有的寫(xiě)著“應(yīng)聘XX崗位”，最多加個(gè)“某某大學(xué)某某人”，幾乎沒(méi)什么特色，自然很難給人留下深刻印象。

還有些更夸張，干脆就寫(xiě)“應(yīng)聘”或“你好”倆字，就像在自己身上貼了個(gè)“我是人”的標(biāo)簽一樣，讓人看后想笑：HR的收信箱里又有幾封信不是前來(lái)應(yīng)聘的？

死法二：以附件的形式投遞簡(jiǎn)歷。

由于HR的信箱里塞滿(mǎn)了各種來(lái)信，通常會(huì)設(shè)置垃圾郵件的自動(dòng)分類(lèi)，其中，以附件形式發(fā)送的簡(jiǎn)歷往往會(huì)被誤當(dāng)成病毒或垃圾郵件?？梢哉f(shuō)，這類(lèi)簡(jiǎn)歷是“死”得最冤枉的。

所以除非對(duì)方有明確要求，否則你一律以正文的形式發(fā)送簡(jiǎn)歷，想同時(shí)寄照片、已有作品等東西時(shí)也是一樣，把它粘貼到郵件正文里就行了。

不要因?yàn)楹?jiǎn)歷模板很漂亮，就有些“舍不得”。粘貼過(guò)來(lái)后，如果圖片尺寸、表格大小出現(xiàn)比例失調(diào)的情況，你就調(diào)整一下。調(diào)整后如果不確定是否美觀，你可以先發(fā)到自己其他郵箱里，查收一下，看一下效果。把效果調(diào)到最佳后再發(fā)給招聘單位。

這樣發(fā)送簡(jiǎn)歷，算是給“簡(jiǎn)歷”的死刑上了雙保險(xiǎn)。

退一步想，哪怕對(duì)方郵箱沒(méi)有設(shè)置垃圾郵件的自動(dòng)分類(lèi)，那他想看到你的簡(jiǎn)歷，也要逐一下載、打開(kāi)（或者打開(kāi)，另存為），才能看到你的信息，是不是？HR很忙，千萬(wàn)不要以為他們都是一幫閑得發(fā)慌的家伙。

死法三：求職意向不明確。

很多人由于缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃，求職時(shí)意向不明確，感覺(jué)自己什么都能做，至少能勝任三四種工作，做簡(jiǎn)歷的時(shí)候便把它們?nèi)羞M(jìn)去了。事實(shí)上，這樣的簡(jiǎn)歷是很難歸類(lèi)的，因?yàn)橐患覇挝恍枰衅傅膷徫煌恢挂粋€(gè)，有不少崗位是性質(zhì)相近的，你列上三四種，好像什么都能干，但表現(xiàn)又不突出，結(jié)果就會(huì)適得其反，讓人覺(jué)得你可能哪一方面都表現(xiàn)平平，而單位已經(jīng)不缺勤雜工了，結(jié)局只能是PASS！

你總不能指望HR幫你拿主意，幫你挑一個(gè)職位吧？你又不至于優(yōu)秀到他非錄取不可，甚至沒(méi)有合適的崗位，也會(huì)為你“因人設(shè)崗”的地步。這種做法也容易讓人懷疑你求職時(shí)三心二意，在海投簡(jiǎn)歷，影響印象分。

還有一些人描寫(xiě)求職意向時(shí)喜歡大而化之，寫(xiě)得很籠統(tǒng)，往輕了說(shuō)，這至少是不夠?qū)I(yè)的表現(xiàn)。

像“編輯”一項(xiàng)，從流程上來(lái)說(shuō)，可以分為“策劃編輯”、“責(zé)任編輯”、“執(zhí)行編輯”、“文字編輯”，從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，又可以分為“新聞編輯”、“娛樂(lè)編輯”、“文化編輯”、“文案編輯”等。你要是只寫(xiě)應(yīng)聘“編輯”，對(duì)方就可能不知道你到底想應(yīng)聘哪個(gè)職位了。

其實(shí)，解決辦法很簡(jiǎn)單，投遞之前先看一下人家的招聘啟事是怎么寫(xiě)的，上面肯定會(huì)有明確的名稱(chēng)和崗位描述，你照抄那個(gè)就行了。千萬(wàn)不要自作聰明，使用什么大詞或自己瞎想一個(gè)。當(dāng)然，最糟糕的是什么都不寫(xiě)，這種完全不尊重HR的做法，下場(chǎng)自然只能是被刷掉。

死法四：文件名稱(chēng)太籠統(tǒng)，一下子就淹沒(méi)在簡(jiǎn)歷大海里了。

一些人不是在網(wǎng)上投的簡(jiǎn)歷，而是通過(guò)朋友介紹，直接傳來(lái)簡(jiǎn)歷文件?？墒俏乙豢次募Q(chēng)，就感覺(jué)不對(duì)勁：上面只寫(xiě)著“簡(jiǎn)歷”倆字！誰(shuí)的簡(jiǎn)歷？在哪個(gè)學(xué)?；騿挝淮^(guò)？想應(yīng)聘什么職位？這些都舍不得寫(xiě)，就等著HR幫你改標(biāo)題？

其實(shí)，這種情況還蠻多的，HR要是也懶一點(diǎn)，那么接收時(shí)就很容易把同名文件覆蓋掉，你的覆蓋別人的，別人的覆蓋你的，你們的簡(jiǎn)歷就這樣人間“蒸發(fā)”了！

如果應(yīng)聘時(shí)不改掉這個(gè)毛病，那你工作后還會(huì)吃很多類(lèi)似的虧，甚至把你的領(lǐng)導(dǎo)、你的客戶(hù)逼瘋。比如說(shuō)，你給任何一個(gè)人發(fā)文件，標(biāo)題都是聊聊數(shù)字，什么“總結(jié)”、“報(bào)表”、“圖片”，逼著對(duì)方一遍又一遍地幫你改標(biāo)題。時(shí)間一長(zhǎng)，對(duì)方肯定會(huì)煩不勝煩。

我的建議是寫(xiě)成“XX大學(xué)XX專(zhuān)業(yè)（或XX單位XX崗位）某人應(yīng)聘XXXX職位”，必要時(shí)在后面注明投遞日期。這樣的簡(jiǎn)歷不會(huì)跟別人的重復(fù)，不會(huì)有被覆蓋之虞，哪怕對(duì)方文件一多，把你的簡(jiǎn)歷弄丟了，也可以通過(guò)文檔名稱(chēng)上的一兩個(gè)關(guān)鍵詞快速搜索到。

工作以后，你也最好養(yǎng)成這種工作習(xí)慣，不管是給同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文件，還是發(fā)給客戶(hù)的，都要在文件名稱(chēng)上寫(xiě)清楚基本信息。像我處理各種文件時(shí)都會(huì)先改一下它的標(biāo)題，注明所有人、文件名稱(chēng)、文件性質(zhì)、處理時(shí)間，必要時(shí)注明移交給誰(shuí)、處理程度，如：

陳ＸＸ：2010年5月工作總結(jié)（給王總）-20100602
陳ＸＸ：辦公室績(jī)效考核新辦法（草稿）（1稿）-20100705

如果是要對(duì)方打印出來(lái)的，那我也會(huì)在內(nèi)文里注明這些基本信息。文件要是有很多頁(yè)碼，那就要標(biāo)注總頁(yè)碼和分頁(yè)碼——這樣對(duì)方就不會(huì)漏掉了最后一兩頁(yè)還不知道了！

別看這些都是小問(wèn)題，在招聘活動(dòng)中，會(huì)有一小半的簡(jiǎn)歷犯有這樣的毛病，自我否定掉，或者被人匆匆掃一眼就扔進(jìn)了垃圾信箱。

因?yàn)槲覐氖碌氖钦衅腹ぷ?，所以平時(shí)有好些朋友讓我?guī)兔Ω暮?jiǎn)歷。不少朋友聽(tīng)從我的建議之后，得到的面試通知比過(guò)去增加了四五倍。過(guò)去，可能每投出四五十份簡(jiǎn)歷，才會(huì)有次面試機(jī)會(huì)，現(xiàn)在每投出七八份簡(jiǎn)歷，就會(huì)有次面試機(jī)會(huì)了。兩相比較，簡(jiǎn)歷的命中率提高了400%～500%！

其實(shí)，這就是個(gè)習(xí)慣問(wèn)題，你在做簡(jiǎn)歷時(shí)考慮到了，工作后自然也會(huì)舉一反三，應(yīng)用到其他方面。

“大事看能力，小事看人品”，一個(gè)人有什么樣的品質(zhì)，通常會(huì)在他做事的細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出來(lái)。我們說(shuō)“簡(jiǎn)歷看能力”，原因也在于此。

思考題：

簡(jiǎn)歷不處理好細(xì)節(jié)，寫(xiě)得再好也很難被人發(fā)現(xiàn)。

同樣，一個(gè)人在工作中認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇，但是處理不好這些細(xì)節(jié)，一樣會(huì)被人誤認(rèn)為不思進(jìn)取、能力低下：

領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)時(shí)，從來(lái)是說(shuō)“好的”，而不會(huì)復(fù)述一下領(lǐng)導(dǎo)的意思，明確任務(wù)沒(méi)有錯(cuò)記、少記或會(huì)表決心，表示“我一定會(huì)做好的”，卻忘了告訴領(lǐng)導(dǎo)你打算什么時(shí)候完成、需要哪些幫助；領(lǐng)導(dǎo)不問(wèn)起，就不會(huì)主動(dòng)匯報(bào)工作，或者隔幾天才匯報(bào)一次，說(shuō)起理由來(lái)還振振有詞：“我這不是還沒(méi)做完嘛！”“我想過(guò)兩天做好了再跟您說(shuō)。”

匯報(bào)工作的時(shí)候，除了告知結(jié)果之外，還會(huì)帶出不少新的問(wèn)題，好像出現(xiàn)意外情況不是你的錯(cuò)，等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話(huà)了再去想辦法解決。

試想一下，領(lǐng)導(dǎo)讓你去辦件小事，讓你去幫他買(mǎi)瓶膠水，你將如何回答？如果你去附近沒(méi)有文具店，而超市剛好賣(mài)完了膠水，你又該怎么辦？

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