多數(shù)白領(lǐng)年終獎低于5千，廣州滿意度排第一

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又到年關(guān)，年終獎發(fā)什么、發(fā)多少，都成了白領(lǐng)們關(guān)注的問題。昨天，某大型招聘網(wǎng)站發(fā)布的2013年年度白領(lǐng)年終獎?wù){(diào)查報告顯示，白領(lǐng)對年終獎滿意度普遍較低。有超過四成的受訪白領(lǐng)表示年終獎不超過5000元。有七成白領(lǐng)會將年終獎視為是否跳槽的重要因素。

年終獎如此妖嬈，引無數(shù)職場英雄競折腰。那么，年終獎是什么，企業(yè)為什么發(fā)年終獎，如何發(fā)放年終獎才更有效呢？年終獎是企業(yè)對員工在過去一年工作成果、工作態(tài)度和工作能力的認(rèn)可與激勵。但對于年終結(jié)算兌現(xiàn)的，其它形式的薪酬不應(yīng)劃分年終獎的范圍，如銷售提成、分紅、股權(quán)激勵、年薪制中的補發(fā)薪酬等。

此次推出的白領(lǐng)年終獎?wù){(diào)查，共收回有效問卷10043份。參與調(diào)查的白領(lǐng)中僅有46.47%的人已拿到年終獎。預(yù)計會有39.26%的白領(lǐng)會拿到“現(xiàn)金+實物”組合形式的年終獎，15.32%的白領(lǐng)將只有實物形式的年終獎。

首先，年終獎額度的確定和企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營效益相關(guān)。如果企業(yè)經(jīng)營狀況良好，可以適當(dāng)多發(fā)一點。如果企業(yè)經(jīng)營困難，請員工聚餐或發(fā)放部分禮物也是可以理解的。如果企業(yè)的年終獎預(yù)算過低，禮物具有相對特定的功用和紀(jì)念意義，給員工發(fā)放禮物，也未嘗不失是一種明智之舉。

其次，年終獎額度的確定和員工年度總薪酬相關(guān)。一般來說，企業(yè)發(fā)放的年終獎?wù)寄甓瓤傂匠甑谋壤秊?%——30%。調(diào)查顯示，部分國企員工的年終獎?wù)嫉饺啃匠晔杖氲娜种蛔笥?，這與國企員工平時薪酬水平偏低有關(guān)，也與國企的管理方式、勞資心理契約有關(guān)。

再次，年終獎的額度與員工的業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力有關(guān)。很多私企老板年底發(fā)紅包，其實是對員工業(yè)績、態(tài)度和能力的主觀綜合評估后的結(jié)果。對于80人以下的小企業(yè)，老板年底直接發(fā)紅包，比較簡單高效；而對于80人以上的企業(yè)，年終獎的確定一定要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。企業(yè)可根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則設(shè)定不同的年終獎額度。

有近兩成的人參與了實物年終獎大吐槽，多數(shù)人覺得實物形式的年終獎價格太低，有“坑爹”嫌疑。這些實物形式多樣，有即將過保質(zhì)期的產(chǎn)品，還有的是一堆印有企業(yè)老板頭像、簽名的明信片等物品。

得到現(xiàn)金獎勵的員工同樣有不滿。調(diào)查顯示，超過一成的白領(lǐng)表示年終獎不足千元，滿意度僅有1.75分（5分為滿分）。多數(shù)白領(lǐng)年終獎集中在1000~5000元之間，占比達(dá)32.64%.能收獲萬元以上“豐滿”大獎的白領(lǐng)，不足受訪人總數(shù)的四成。

在被調(diào)查的28個城市，滿意度均在2.5分以下（滿意度最高5分），而廣州成為“矮子里的高個”，以2.47分排名第一；最不令人滿意的城市是北京，當(dāng)?shù)匕最I(lǐng)的總體滿意度僅為1.34分。從崗位上來看，采購部門的滿意度最高，滿意度指數(shù)達(dá)到2.43分，其次為銷售，達(dá)到2.19分。最不滿意的部門為客服部門（1.15分）和運營部門（0.93分），白領(lǐng)對年終獎的不滿多集中在對年終獎分配不均、金額少以及發(fā)放速度慢之上。

智聯(lián)人力資源專家對此表示，該種現(xiàn)象一定程度上反映了往年企業(yè)年終獎發(fā)放情況與白領(lǐng)所想大相徑庭，同時，也反映出白領(lǐng)對年終獎期望值之高。“但期望高，一部分是因為大多數(shù)白領(lǐng)對目前的薪酬福利不滿意，期望通過年終獎有所彌補，也和年終獎發(fā)放時間與中國傳統(tǒng)節(jié)日緊密結(jié)合有關(guān)。

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