企業(yè)團(tuán)隊(duì)的毒瘤要警惕

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要讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)必須增加團(tuán)隊(duì)的合作，而增加團(tuán)隊(duì)的合作必須除掉一個(gè)毒瘤那就是宗派。我去一家企業(yè)做培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中就感覺(jué)到不對(duì)味，有很大的火藥味。后來(lái)我就問(wèn)他們的人力資源部總監(jiān)，他很不好意思的告訴我他們公司分三大派：一派是功臣派，一派是老板娘親戚派，一派是老板親戚派。大家設(shè)想一下，一家這樣的企業(yè)哪里是團(tuán)隊(duì)，連團(tuán)伙都不如，就是一個(gè)火藥庫(kù)一點(diǎn)就炸。

企業(yè)內(nèi)部的沖突如果解決不好，最后就有可能變成不同派別的無(wú)原則糾紛，到那個(gè)時(shí)候就形成了宗派，那問(wèn)題可就大了。一個(gè)企業(yè)要形成了宗派，這個(gè)企業(yè)就永遠(yuǎn)沒(méi)有了活力，做什么都沒(méi)有用，永遠(yuǎn)都興奮不起來(lái)。一個(gè)人的精力是有限的，我們要把有限的精力投入到無(wú)限的工作中去，如果把有限的精力投入到無(wú)限的斗爭(zhēng)中去那么就沒(méi)有時(shí)間去工作。有很多的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)不是去工作而是去斗爭(zhēng)，在他們心目中只有自己的利益沒(méi)有企業(yè)的利益。

解決宗派問(wèn)題，要軟硬兼施。軟就是要多溝通，把不良沖突扼殺在萌芽中，還要增加決策和執(zhí)行的透明化，任何事情要做到對(duì)事不對(duì)人，高層領(lǐng)導(dǎo)不要有太多的個(gè)人偏好，不把政治色彩搞得太濃。硬就是對(duì)于因宗派問(wèn)題而損害公司整體利益的事情要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。

不要把有限的生命投入到無(wú)限的斗爭(zhēng)中去，別斗垮了自己的身體斗跨了自己的精神，到最后才明白是在跟自己斗。

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