HR如何管理職場中的“剩”事

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曾幾何時，公司員工的標準化生活還是白天工作，晚上回到溫馨的三口之家。不知道從什么時候開始，職場“剩男剩女”如雨后春筍般多了起來。在工作壓力相對較大，人員相對密集的北京、上海、廣州等大城市，大齡單身的情況更加普遍；從事IT行業(yè)的大齡未婚青年比其他行業(yè)更高。由此可以看出在我國職場“剩”事現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍。
　　無論如何，如此之多的“剩男剩女”都意味著公司內部員工的組成發(fā)生了重大的變化，曾經(jīng)的背后依托家庭的員工比例減少，取而代之的是單身一族的增加。這些單身者們自然與那些組建家庭的人有不同的情況，因此也給公司的管理造成了一些新的問題。針對職場“剩男剩女”，人力資源部在管理上有必要體現(xiàn)出多樣化和人性化的管理。用全新的眼光來看待這個問題，同時解決問題，提高管理效率。
　　單身現(xiàn)象是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然
　　要想針對單身現(xiàn)象改進公司的管理，有必要弄清單身是一種社會現(xiàn)象而并不僅僅是個人問題。所以，單身現(xiàn)象可以看成是市場經(jīng)濟高度發(fā)達的一種必然，在西方也可以看到同樣的情況，上個世紀70年代末期是美國單身人口激增的開始。1970-1978年，美國30-34歲獨居人口的數(shù)目膨脹了三倍，由150萬增加到430多萬。因此可以說單身是一個世界上普遍存在的社會現(xiàn)象，公正地看待這個人類經(jīng)濟社會發(fā)展的問題非常重要。當然職場的“剩男剩女”們也確實給公司管理帶來新的問題。
　　人本管理倍為重要
　　說到“剩男剩女”，可以從兩個角度來看，有一部分屬于主動性的單身即所謂的單身主義者，而另一種可以看成是被動的單身群體。似乎我們周圍更多的“剩男剩女”屬于被動的單身，而這種單身也給公司管理帶來新的難題。
　　解決的對策
　　為了解決職場男女的單身問題，有必要了解單身的原因。上述的調查顯示，58.4%的被調查者認為造成職場大齡未婚的主要原因是“生活圈子小，機會少”：“工作太忙，沒時間談朋友”的比例為16.9%；抱定“獨身主義”的比例僅為4.1%；其余20.6%認為是“經(jīng)濟壓力大”。調查還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)協(xié)助雇員婚戀的情況不是很普遍。
　　從調查中可以看出，企業(yè)的員工把造成職場“剩”事的主要原因歸結為生活圈子狹小，機會少這樣的原因。 比照上世紀的八九十年代，大企業(yè)的工會組織促成了許許多多男女的婚姻，現(xiàn)階段工會組織在這方面仍可以發(fā)揮重大作用。其次是企業(yè)內部以及跨企業(yè)的亞文化團體的建立。
　　對于企業(yè)來說，如果缺少對成員的人性化體察與關懷，忽略他們在工作、生活、社交、精神世界等方面的需要，就會在一些環(huán)節(jié)上留下空白與缺憾，時間一長，也許就會發(fā)展成為比較突出的甚至影響全局的問題。職場的“剩”事就屬于這種問題，并不容忽視。人本管理已經(jīng)在公司管理中處于越來越重要的位置，更深層次的企業(yè)乃至社區(qū)的文化建設也是有必要的。

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