當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
職場(chǎng)人須知的一些規(guī)則
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),只具備高執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如果不懂職場(chǎng)游戲規(guī)則,就很有可能誤入歧途,不僅阻礙了職業(yè)發(fā)展,甚至?xí)徊恍⌒膩G了飯碗。國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),身處職場(chǎng),尤其是外企的職場(chǎng),如何才能避免以上的情況出現(xiàn),就需要遵守職場(chǎng)規(guī)則,掌握自己獨(dú)有的一套“企業(yè)文化”,才能真正了解外企的職場(chǎng)文化,最終取得成功。
潛規(guī)則一:不要為了凸顯自己而脫離團(tuán)隊(duì)
“團(tuán)結(jié)就是力量”是中華民族一直奉行的傳統(tǒng)理念,但在工作狀態(tài)中保持住這樣的風(fēng)范就不那么容易了。雖然美國(guó)崇尚的“個(gè)人主義”從表面上與“團(tuán)隊(duì)精神” 有矛盾,但是老美們?cè)诠ぷ髦械拇_處處都在強(qiáng)調(diào)著“團(tuán)隊(duì)精神”。假如你來到一家外企公司工作,因工作能力突出業(yè)績(jī)斐然而很快連跳幾級(jí),達(dá)到了“高處不勝寒” 的位置,但卻因?yàn)橐粫r(shí)得意而忽視的團(tuán)隊(duì)的存在,不僅與下屬和同級(jí)同事很少溝通,在工作中出現(xiàn)分歧時(shí)還一意孤行,結(jié)果導(dǎo)致與團(tuán)隊(duì)間的關(guān)系很不融洽,工作無(wú)法進(jìn)展……這顯然是沒有遵守外企中“團(tuán)隊(duì)精神”的潛規(guī)則。沒有任何一個(gè)人能保證自己在工作中做到十全十美,老美們顯然也清楚這一點(diǎn)。因此在外企中,經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),讓團(tuán)隊(duì)的合力能夠達(dá)到十全十美。我行我素的風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)文化是格格不入的,就算工作能力再?gòu)?qiáng),沒有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,也很難把任務(wù)在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)出色完成??偸怯坞x在團(tuán)隊(duì)之外,不僅會(huì)阻礙你的職業(yè)成長(zhǎng)速度,與同事關(guān)系的僵化也會(huì)使你逐漸遭到團(tuán)隊(duì)排斥。常此以往,不僅工作無(wú)法完成,飯碗能否保住也會(huì)成問題。
潛規(guī)則二:不要隨便在上司面前“打小報(bào)告”
打小報(bào)告的“習(xí)慣”從大家小時(shí)候就“養(yǎng)成”了,相信很多人在學(xué)生時(shí)代大多有過跟老師打小報(bào)告,或者被其他同學(xué)“報(bào)告”給老師的經(jīng)歷。很多外國(guó)人覺得中國(guó)人對(duì)別人的夸贊顯得比較吝嗇,其實(shí)中國(guó)人一方面是對(duì)夸耀別人羞于啟齒,同時(shí)愛用鏡子照出別人的缺點(diǎn)。當(dāng)然指出對(duì)方的問題并沒有什么不妥,但是在方法上如果沒有把握好,在外企的工作過程中就很可能“觸雷”,甚至影響你今后的工作發(fā)展。比如你無(wú)意間發(fā)現(xiàn)同事在上班時(shí)間在做私人的事,與其直接向老板打小報(bào)告,不如私下勸告當(dāng)事人以后不要再這樣做。如果打小報(bào)告的事被同事們知道,那么你很可能會(huì)成為人人防備的“小人”,而且同事間最初良好的關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作就更無(wú)從談起了。因?yàn)樵谕馄螅I(lǐng)導(dǎo)們注重的是員工間的信任和協(xié)作關(guān)系,而懷疑往往是導(dǎo)致這些關(guān)系破裂的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;,所以打小報(bào)告是最讓人厭惡的。團(tuán)隊(duì)的和諧直接與團(tuán)隊(duì)的工作效率以及利潤(rùn)掛鉤,這是老板們最關(guān)心的,如果有人總向他反映其他員工的不是,他不僅不會(huì)認(rèn)為你是“為了公司好”而肯定你的忠心,反而會(huì)認(rèn)為你與同事的關(guān)系出現(xiàn)了問題,進(jìn)而對(duì)你的人品也產(chǎn)生了質(zhì)疑。
潛規(guī)則三:不要一味附和別人的想法
東西方文化的差異,導(dǎo)致了企業(yè)文化的核心差異化,從之前我的一篇博文《國(guó)外高考作文的另類命題》中,大家就可以對(duì)東西方文化的差異可見一斑。西方人更崇尚個(gè)人主義思想,也就是說,如果想在外企中生存下去,在保證高效執(zhí)行力的前提下,必須保有自己的見解,并且適時(shí)提出,而不是總是去附和別人的想法。假如你工作能力不錯(cuò),在處理事情的時(shí)候謹(jǐn)慎細(xì)心,也有自己獨(dú)到的見解,卻總在應(yīng)該提出建議的時(shí)候因顧慮太多,羞于表明立場(chǎng)和看法,并且不管別人已提出的建議是否正確或完善,都一味地去迎合。長(zhǎng)久下來,你在上司和同事的心里就會(huì)形成“墻頭草”的印象,對(duì)事物沒有自己的見解,而且沒有什么創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)然三思而后行沒有錯(cuò),但是在老美的眼中,沒有表達(dá)出自己的見解,你就相當(dāng)于一個(gè)沒有想法和意識(shí)的工作機(jī)器,最終只能成為一個(gè)很好的執(zhí)行者,而不是領(lǐng)導(dǎo)者。另外加一句:沒有領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者是很難取得上司及同事的尊重以及認(rèn)可的。其實(shí)善于表達(dá)想法也是一種自信的表現(xiàn),有了這樣的自信,才能在公開自己觀點(diǎn)時(shí)提高通過率。
潛規(guī)則四:不注意自己形象及素質(zhì)的塑造
個(gè)人形象包括外在行為、形象也包括內(nèi)在行為素質(zhì)。得體的裝扮不僅能夠提高個(gè)人自信,而且還能傳達(dá)給對(duì)方愉悅感和尊重感。尤其是在對(duì)企業(yè)形象尤其注重的外企,得體的著裝就成為了成功的第一步,而行為素質(zhì)也是衡量一個(gè)員工是否符合企業(yè)文化及形象的另一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)。日資企業(yè)更為重視員工的形象,但僅僅注重形象是不夠的。如果內(nèi)在素質(zhì)不高,也是無(wú)法得到外企公司賞識(shí)的。如果忽視在商務(wù)洽談、就餐及酒會(huì)等社交場(chǎng)所中的基本禮節(jié),比如吃飯出聲音、咳嗽或打噴嚏不回避、不經(jīng)對(duì)方允許就隨意抽煙、坐著的時(shí)候翹二郎腿或抖腿等,都會(huì)影響個(gè)人形象的塑造,甚至?xí)o自己所在的企業(yè)帶來形象方面的惡劣影響。所以,與其讓人評(píng)頭論足,不如先完善自己的外表和內(nèi)在,這也是立足于外企職場(chǎng)的必要條件。
潛規(guī)則五:公私不分
以日企為代表的眾多外企公司都非常注重公司資源的維護(hù)——這與公司資產(chǎn)雄厚與否是沒有太大聯(lián)系的。因?yàn)樗麄儼压邑?cái)產(chǎn)看做是“神圣不可侵犯”的。比如在工作工作時(shí)間如有朋友來訪,一般情況下是決不允許將客人帶入工作區(qū)域的,而且也嚴(yán)格限制擅自離崗帶朋友外出的情況。另外除特殊崗位或者行業(yè)外,外企一般不允許員工上msn、q*等在線聊天工具,企業(yè)方認(rèn)為這會(huì)大大降低員工的實(shí)際工作效率以及精確度。對(duì)于需要與客戶隨時(shí)保持溝通的工作,外企也會(huì)把辦公電話與私人電話分隔得很清楚,避免煲私人電話粥的情況出現(xiàn)。這也是從另一個(gè)角度提醒員工,公司電話僅是用于公司業(yè)務(wù),不要用于處理私事。
作為職場(chǎng)人,需要注意遵循上述規(guī)則,在工作的同時(shí)提升自身的職業(yè)修養(yǎng),以進(jìn)一步促進(jìn)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展,走向成功。
相關(guān)推薦:
職場(chǎng)人的常見病有哪些
招聘管理
績(jī)效管理及實(shí)施難點(diǎn)解析
- 1企業(yè)新人從學(xué)習(xí)到績(jī)效
- 2人力資源對(duì)于跳槽頻繁的員工看法
- 3組織變革注意事項(xiàng)
- 4HR如何對(duì)企業(yè)年度調(diào)崗調(diào)薪檢討與改善
- 5讓你快速完成工作的50個(gè)技巧
- 6職場(chǎng)自信心的培養(yǎng)方法(一)
- 7企業(yè)培訓(xùn)中的雙“過”之錯(cuò)
- 8怎樣進(jìn)行高效的時(shí)間管理
- 9職場(chǎng)面試誠(chéng)實(shí)最重要
- 10職場(chǎng)中需要遠(yuǎn)離的幾類人
- 11除了面試,HR如何選擇合適人才?
- 12職場(chǎng)中的喜羊羊和灰太狼
- 13銷售員崗位的職責(zé)
- 14減少工作壓力的方法
- 15誠(chéng)信守法、公平合作、共同發(fā)展
- 16贏在績(jī)效,績(jī)效管理四大環(huán)節(jié)
- 17《三國(guó)》詮釋的職場(chǎng)“潛規(guī)則”
- 18高科技企業(yè):別忽視了人力資源管理
- 19職場(chǎng)黃金法則10條
- 20職場(chǎng)的后學(xué)生時(shí)代
- 21解讀高管薪酬問題
- 22怎樣擁有初中的領(lǐng)導(dǎo)力
- 23淺談員工職業(yè)化素養(yǎng)
- 24令人困惑的失業(yè)率
- 25規(guī)劃好后再跳槽
- 26免費(fèi)人力資源系統(tǒng)管理,與企業(yè)匹配上行
- 27四類職場(chǎng)人讓老板心甘情愿加薪
- 28正確看待逆反心態(tài)
- 29低“學(xué)歷”也能走進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)
- 30職場(chǎng)人士"充電"忙 完善職業(yè)規(guī)劃是關(guān)鍵
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓