如何提升女性領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力

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目前，中國(guó)的職場(chǎng)上已經(jīng)產(chǎn)生了一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)者的群體，女性以其特有的性別潛質(zhì)正在突破傳統(tǒng)的男性主導(dǎo)模式， 透過(guò)她們細(xì)膩親和、善于溝通、巧于平衡的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐，使得一種個(gè)性化、情感型的魅力管理模式正在職場(chǎng)中悄然形成。2012年，在中國(guó)企業(yè)中，女性擔(dān)任著四分之一的高級(jí)企業(yè)管理職位。根據(jù)最新的《國(guó)際商業(yè)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告》顯示：以上數(shù)字與上一年的34%相比有所下降，但仍高于世界水平（21%）。此外，女性約占高等教育畢業(yè)生總數(shù)的50%。

不過(guò)，根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇在其最近的研究成果《全球性別差距報(bào)告》中的說(shuō)法，中國(guó)女性和男性之間的薪酬比為69：100，這意味著做與男性類似的工作，女性平均要少掙31%，而且，城鎮(zhèn)女性的年收入只有男性的67.3%.這是一個(gè)需要嚴(yán)肅對(duì)待的問(wèn)題。

為什么女性管理者會(huì)遭遇種種不公平的待遇而導(dǎo)致她們?cè)偈聵I(yè)上長(zhǎng)期滯留于瓶頸階段？對(duì)于很多女性能夠突破天花板，走到更高的管理層面上，今天還是很嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，那么如何去提升自身的管理能力，在這個(gè)變化多端的時(shí)代潮流里脫穎而出。

1.反思自己

作為女性領(lǐng)導(dǎo)者，身處高位注定擁有不同于眾人的影響力，這種影響力就來(lái)自于你個(gè)人的魅力，如個(gè)人品味、性格氣質(zhì)或者說(shuō)思想意識(shí)等，之前有人說(shuō)：女性靠征服男性來(lái)征服世界，但對(duì)于職場(chǎng)而言，現(xiàn)代女性有屬于自己的一片天地，當(dāng)女性成為高管，要讓女性所獨(dú)有的個(gè)性魅力成為利器，成為提升執(zhí)行力的捷徑。女性高管必須要時(shí)刻反思自己，在男性高管共同競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，千萬(wàn)不可喪失舊“女人味”。

歌德說(shuō)："外貌只能炫耀一時(shí)，真美方能百世不殞。"我想很多人可以看到——許多人并不是靚女俊男，但在他們的身上卻洋溢著奪人的魅力美：認(rèn)真，執(zhí)著，聰慧，敏銳。女性領(lǐng)導(dǎo)人不僅要摒棄性格中的糟粕，更要能吸收各種完善自我的養(yǎng)料，讓自己在不斷的進(jìn)步中迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

2.拓展與擔(dān)當(dāng)能力

在商業(yè)化社會(huì)，如果信息閉塞或者交流圈局限，那么你可能無(wú)法嘗到勝利的果實(shí)，女性管理者更應(yīng)該在能力上不斷進(jìn)行拓展，無(wú)論是專業(yè)技術(shù)能力、管理能力還是溝通能力，都要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)化時(shí)代進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新。

能夠時(shí)刻檢討任何過(guò)失，并從自身開(kāi)始反省，隨時(shí)隨地對(duì)有不足的地方進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)別人的小過(guò)失、小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較，任何成果都應(yīng)該與別人分享。

3.重視工作與生活平衡

從華人商業(yè)女性領(lǐng)袖案例分析中發(fā)現(xiàn)，她們都具有很好的平衡領(lǐng)導(dǎo)力，并在以下四個(gè)方面表現(xiàn)突出：剛與柔的平衡、事業(yè)與家庭的平衡、做事與做人的平衡、成就自己與成就他人的平衡。工作和家庭如何處理平衡，很多人希望通過(guò)培訓(xùn)，提煉自身專業(yè)技能的需求，提高她們的工作效率，進(jìn)而來(lái)降低女性在工作上的精力分配。

我們似乎能夠隱約看見(jiàn)‘她時(shí)代’的來(lái)臨，但這個(gè)時(shí)代仿佛又在千重山之后，道路依舊崎嶇。盡管女性領(lǐng)導(dǎo)力正在上升，但在數(shù)量上，女性領(lǐng)導(dǎo)者仍占少數(shù)。對(duì)于如何培養(yǎng)和發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力，更多的職業(yè)女性還需要學(xué)習(xí)怎樣充分展現(xiàn)自己的實(shí)力，建立起影響力。

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