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面試中,如何回答“是否打算創(chuàng)業(yè)”?(下)

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如何談?wù)搫?chuàng)業(yè)構(gòu)想?

  如果創(chuàng)業(yè)只是念想,面對這個問題應(yīng)這樣回答:“想過,但還沒想清楚,怎么創(chuàng),創(chuàng)什么,只是停留在念想層面。”這樣回答就把面試官進(jìn)一步的追問念頭給打消了。

  如果有了創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,常見回答方式有三種:一是,目前處于保密階段,不便回答。這種故作神秘玄虛的回答,面試官會認(rèn)為你不透亮,自我保護(hù)意識太強(qiáng)。二是,還只是初步的想法,不成熟,不值得分享。這叫回避問題。三是,激情四射,大談概念和戰(zhàn)略,炫耀自己的構(gòu)想。這給面試官的感覺是不落地,不成熟。

 正確的回答方式應(yīng)該是:“有些初步的構(gòu)想,正想征詢一下您(面試官)的看法。”你可以就行業(yè)領(lǐng)域、商業(yè)模式、競爭對手等最基礎(chǔ)的方面給以簡單的分析。無論怎么敘述構(gòu)想,都要注意不與法律和邏輯相沖突。

 如何應(yīng)對各級面試官?

 應(yīng)該實話實說,并不是說你把你內(nèi)心所想不分對象全倒出來。還是要有針對性、策略性。面對老板、人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理這些不同級別的面試官時,對于創(chuàng)業(yè)話題應(yīng)該有不同的應(yīng)對技巧。
   面對老板如何應(yīng)對

 老板問面試者是否打算創(chuàng)業(yè),一定會進(jìn)行深層次的挖掘:如果打算創(chuàng)業(yè)具體的構(gòu)想是什么,如果不打算創(chuàng)業(yè)的原因是什么,之前創(chuàng)業(yè)失敗的原因是什么。這時,候選人應(yīng)像一位弈者,不僅僅回答是與否,而且要考慮周全老板之后會問到的問題。老板會綜合考量候選人的價值取向、性格特點(diǎn)、能力模型,如果你對這個問題的回答與之前老板得出的判斷相左,那么老板會得出你不誠實的結(jié)論。所以在面對老板時一定要展示真實、自信的自己,而不要投其所好編造一些不符合自己身份的答案。

  如果實事求是與老板深入溝通,老板不僅不會拒絕你,還會為你提供一個施展的舞臺;或者有新的領(lǐng)域需要開拓的時候,會派你去做先鋒。曾經(jīng)有一位面試者向老板提出“給我300萬元,三年超過李嘉誠”的想法,經(jīng)過深入交流,這位企業(yè)老板覺得候選人很有思路和魄力,首先說服應(yīng)聘者放棄“超過李嘉誠”的想法后,直接安排他去做一個新項目,結(jié)果這位應(yīng)聘者確實干得不錯!

  面對HRD如何應(yīng)對

  人力資源總監(jiān)關(guān)于創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的探討,更多是在價值取向和你的職業(yè)規(guī)劃性及崗位是不是匹配的問題上。所以在談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想時,要時刻注意職業(yè)生涯的規(guī)劃不要與此職業(yè)相沖突,能力模型不要與所應(yīng)聘崗位不匹配。

  另外,資深人力資源工作人員得到回答后會再提出不同的問題,為面試者的回答做一個佐證。所以面對人力資源總監(jiān)時,也不要有意隱瞞自己的真實想法。

  面對招聘經(jīng)理如何應(yīng)對

  招聘經(jīng)理如果問創(chuàng)業(yè)問題,主要是面對職位說明做復(fù)核性工作,考察面試者工作的穩(wěn)定性,心態(tài)是否穩(wěn)定,是否會全心投入當(dāng)下的工作,所以招聘經(jīng)理如果問到創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的相關(guān)問題,盡量避之不談,因為這有可能讓你喪失進(jìn)入復(fù)試的機(jī)會。

  不同職業(yè)階段如何回答?

  處在職場的不同階段,經(jīng)歷不同,對于創(chuàng)業(yè)的想法不同,面試者想要從創(chuàng)業(yè)相關(guān)問題上得到的信息也就不同,那么處于不同階段的候選人在這個問題上又該怎樣應(yīng)對呢?

  初入職場者如何應(yīng)對

   對于30歲不到的大學(xué)畢業(yè)生來講,經(jīng)歷簡單,如果想創(chuàng)業(yè)、有夢想是很正常的,但是同時又不太實際。如果候選人對創(chuàng)業(yè)是沖動多于理性,同時企業(yè)提供的是需要一個比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有責(zé)任心、細(xì)心的職位的話,面試官會擔(dān)心他們干不長,不穩(wěn)定。但如果候選人不單是想著創(chuàng)業(yè),還能就創(chuàng)業(yè)做一些理性的分析判斷,則是加分的機(jī)會。

  職場熟手如何應(yīng)對

  如果候選人有10年以上工作經(jīng)驗,人脈、專業(yè)經(jīng)驗、資金都有了一定的積累,在面試中面試官會更關(guān)注候選人的創(chuàng)業(yè)計劃和動機(jī)。因此你在談?wù)搫?chuàng)業(yè)計劃時要做到有的放矢,思路清晰,同時要注意一定不要大談利用經(jīng)歷過企業(yè)的人脈與資源——任何一個公司都不會聘用一個總想借別人的雞下蛋歸自己者。

  職場老手如何應(yīng)對

  如果你已經(jīng)進(jìn)入不惑之年,成為職場老手,那么在應(yīng)聘中要少談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。40多歲了,還總是想過兩年再創(chuàng)業(yè),這樣的人會給面試官留下這樣的印象:想法多于實際,進(jìn)而顧慮候選人在做本職工作時,會不會也有一些類似的舉動,進(jìn)而認(rèn)為你的執(zhí)行能力會有欠缺。

  不可對創(chuàng)業(yè)問題毫無準(zhǔn)備

  在創(chuàng)業(yè)的年代,創(chuàng)業(yè)是正常話題,沒有創(chuàng)業(yè)沖動和創(chuàng)業(yè)思考的人可想是什么人。所以,在面試官問到這個問題是,不能說沒想過,或者頭腦一片空白,毫無準(zhǔn)備。如果對“你是打算創(chuàng)業(yè)”這一問題只是回答到是或否的程度,而無法給出更明確的原因,那么面試官會認(rèn)為你對于自身發(fā)展的關(guān)注,對于目前的市場環(huán)境,對于機(jī)會的關(guān)注度不夠高,主動性、積極性可能不夠高,從而為整個面試減分。不創(chuàng)一定有不創(chuàng)的理由,認(rèn)為自己不是那塊料也是一種思考。想創(chuàng)業(yè),當(dāng)然應(yīng)該有更多的思考。

 

 

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發(fā)布:2007-07-10 09:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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