職場自我轉(zhuǎn)變完美攻略

他是坐著時光穿梭機空降下來，他成為新同事眼中的“天外來客”……淪為單兵，可能并非他們所愿，也可能是其心理盲區(qū)所致！
    性格刺猬，扎你沒商量
    個性鮮明，有棱有角，像刺猬一樣刺痛了其他人，還在堅持我型我秀，惟我獨尊。性子急，說話直，火燒火燎烤傷了其他人，仍堅持說：天性如此，我能如何？言外之意，過錯不在自己，而在同事缺乏寬容之心。
    落單性質(zhì)
    性格落單。自己的性格與其他人差異較大，成為中的另類。
    心理誤區(qū)
    雖然性格無所謂好壞，但處理不妥也會惹來糾紛。例如在文化比較傳統(tǒng)的團隊中，過于前衛(wèi)的風(fēng)格就會顯得格格不入。雖然每個人都會為此找到最自然的借口：天性如此，我能如何？但還是要仔細考量一下自己的性格。如果過分執(zhí)著于個性中不良的一面，就相當(dāng)于自動把自己歸到了少數(shù)派一邊。如果發(fā)現(xiàn)自己性格中的優(yōu)勢正好是團隊所缺，那么完全可以堅持自我，成為團隊中鮮有的調(diào)味品。
    融情秘籍
    ●診斷性格，中醫(yī)“望、聞、問、切”值得參考。“望”即觀察同事情緒反應(yīng)，“聞”和“問”即打聽同事對自己的評價，“切”即反省自己。記錄這些細節(jié)，做成性格病歷卡，既能發(fā)現(xiàn)性格弱勢和優(yōu)勢，又能時常提醒自己，充分發(fā)揮在團隊中的優(yōu)勢。
    ●性格落單的另一個要素在于沒有細分并區(qū)別對待其他成員的性格。對此，照樣可以沿用性格病歷卡的優(yōu)勢。例如，詳細記錄團隊場合自己的言行，同事的反應(yīng)，情緒化同事的比例等。積累時間長了，就可理出團隊成員的性格曲線和應(yīng)對方略。
    麻辣融情：《修女也瘋狂》——異類堅持到底就是勝利
    一個異類修女，成功改造了一個修道院，以她明顯不融于修道院僵化氣氛的異類風(fēng)格，掀起了一場個性的革命。起初作為異類的她，幾乎引起了眾怒，但她并未因此而放棄，堅持到底就是勝利，她另類的性格與做法，也終于被大家所接受，甚至擁戴。
    “低自尊”詠嘆調(diào)
    單子少了，項目減了，流程卡殼了，不斷下滑的業(yè)績，成了揮之不去的心病。思來想去，還是自己拖了大家后腿，懷疑、內(nèi)疚、自責(zé)、彷徨，灰色情緒包圍過來，像堵圍墻，而你成了圍墻里憂傷的獨舞，落單像是G弦上的詠嘆調(diào)，綿延悠長，余音不絕。
    落單性質(zhì)
    業(yè)務(wù)落單。因種種原因工作不高，影響團隊業(yè)績，形成落單局面。
    心理誤區(qū)
    業(yè)績不佳就懷疑自己的能力，對團隊其他成員心生內(nèi)疚，是低自尊的表現(xiàn)。自尊的高低，取決于個人實際表現(xiàn)與預(yù)期表現(xiàn)的比例。低自尊的人常常對那些做不到、做不好的事，給予較高的重視度，從而人為加大了實際表現(xiàn)與預(yù)期表現(xiàn)的距離，形成不斷自我期許及自我挫敗的惡性循環(huán)。所以，業(yè)績落單在于踩響了低自尊的雷區(qū)，從而自己把自己炸出了團隊的領(lǐng)地。
    融情秘籍
    ●所謂“拖后腿”心理，其實不是在自責(zé)，而是在自卑。自責(zé)想告訴你的，是“我要更加努力”，而自卑其實是一種低自尊心理，它要告訴你的，是“我怎么努力也無濟于事”。
    ●即使自責(zé)，也要自責(zé)得有理有據(jù)?？纯词羌彝栴}、健康問題等外源要素，還是自己知識、能力不足等內(nèi)源要素，造成了業(yè)績上的困境。
    ●如果本是外源要素，問題解決就OK，業(yè)績會慢慢回升，而過于自責(zé)反而會轉(zhuǎn)化為內(nèi)源要素。如果是內(nèi)源要素，就需要給自己“充電”。特別像、時尚圈、法律等領(lǐng)域，一段時間不刷新，就會被新知識甩下。
    麻辣融情快遞：向周星星學(xué)習(xí)！向《喜劇之王》學(xué)習(xí)
    周星星電影的主角，對自尊基本“免疫”——即使沒人理沒人看得起，即使被100次踩下去，也會101次站起來，還一臉春光，實在不是一般的“強”！那“天生我才”的信念總是“春風(fēng)吹又生”。如果給點顏色自尊就跳將出來，恐怕“初級階段”這道關(guān)永遠都扛不過去。
    ●上帝造人時，給了每個人一些缺陷，也給每個人一些獨一無二的優(yōu)點。團隊會為你的優(yōu)點預(yù)備一個位置，把角色做“到位”，就能讓自己“出彩”，也能為整個團隊增色。
    ●既然是團隊作戰(zhàn)，必然講究“配合”二字。特別在中國，做事先做人，只有當(dāng)你心里有了別人，而不是只有自己，才能真正融入不落單。
    ●每個團隊都有自己的文化，作為團隊的一員，如果認可這個團隊，就要認可和適應(yīng)其文化。一旦你適應(yīng)了這種文化，你就會被該團隊承認為其中的一員。
    融情升級課123
    哲學(xué)上說，問題不在于世界是怎樣的，而在于世界竟是這樣的。在落單的諸多要素中，諸如環(huán)境、潛規(guī)則、性別差異等客觀要素是一個方面，但更本質(zhì)的因緣還得從自己身上尋找。所以，不妨循序漸進，一步一融情。
    Step1掛上自己的“號碼牌”
    ——不是anyone，而是somebody
    有人喜歡做旁觀者，有人雖然參與了但身在曹營心在漢，有人因為自卑而不敢“拋頭露面”。這樣做的結(jié)果，就是難以塑造自己在團隊中的身份識別系統(tǒng)，就好比一場球賽“沒有號碼牌無法分辨運動員”一樣，如果團隊其他成員看不到你的“號碼牌”，在某種意義上就意味著你的落單甚至出局。
    Step2給尊重預(yù)留合適的時空
    ——不是你好我好大家好尊重不是迎合，更不是見誰都點頭哈腰，你好我好大家好。尊重是給彼此預(yù)留適當(dāng)?shù)臅r空，熟悉對方，理解對方。例如，面對Leader的情緒，不要立馬陳述理由進行推脫，也不要無原則地俯首認命，“你的意見我會慎重考慮”，簡單一句話，就是給彼此一個空間，既是對Leader的尊重，也是對自己的尊重。
    Step3管好自己的偏見
    ——不是“我”加“你”就成了“我們”
    團隊中不是簡單的我加你，就構(gòu)成了“我們”。只有彼此客觀的評價，才能把雙方真正結(jié)合到一起。重要的是讓團隊其他成員意識到，評價對象僅僅只涉及觀點或事情本身。常見的思考誤區(qū)是，從對某個人的快樂喜愛或偏見出發(fā)，直接把評論矛頭指向個人。如果評價有欠客觀，經(jīng)常意氣用事，那么，落單就會隨著公信度和親和力的下降，隨時地出現(xiàn)在你的職業(yè)生涯里。
    盡快融入團隊的意義：
    在廣袤的非洲大草原上，三只小狼狗一同圍追一匹大斑馬。面對著身材高大的斑馬，三只兩尺多長的小狼狗一擁而上，一條小狼狗咬住斑馬的尾巴，一只小狼狗咬住斑馬的鼻子，無論斑馬怎么掙扎反抗，這兩只小狼狗都死死咬住不放，當(dāng)斑馬前后受敵、疼痛難忍時，一只小狼狗就開始啃它的腿，終于，斑馬支撐不住倒在了地上。一匹大斑馬就這樣被三只小狼狗吃掉了。
    三只小狼狗之所以能夠擊敗大斑馬，不但由于它們自身的優(yōu)秀，還在于它們組成了一支優(yōu)秀的團隊，并分工協(xié)作，致力于共同的目標(biāo)。
    在專業(yè)化分工越來越細、日益激烈的現(xiàn)代職場，靠一個人的力量是無法面對千頭萬緒的工作的。如果你能把自己的能力與別人的能力結(jié)合起來，就會取得令人意想不到的成就。一個哲人曾說：你手上有一個蘋果，我手上也有一個蘋果，兩個蘋果交換后，每人仍然只有一個蘋果。但是，如果你有一種能力，我也有一種能力，兩人交換的結(jié)果，就不再是一種能力了。
    一加一等于二，這是人人都知道的算術(shù)題，可是用在人與人的團結(jié)合作上，所創(chuàng)造的業(yè)績就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三、等于四、等于五……團結(jié)就是力量，這是再淺顯不過的道理了
    一個人是否具有團隊合作的精神，將直接關(guān)系到他的工作業(yè)績。幾乎所有的大公司在新人時，都十分注意人才的團隊合作精神，他們認為一個人是否能和別人相處與協(xié)作，要比他個人的能力重要得多。
    一個沒有團隊精神的人，即使個人工作干得再好也無濟于事。因為在這個講究合作的年代，真正優(yōu)秀的員工不但要有超人的能力、驕人的業(yè)績，更要具備團隊精神，為團隊整體業(yè)績的提升做出貢獻。一個人的成功是建立在團隊成功的基礎(chǔ)上的，只有團隊的績效獲得了提升，個人才會受到嘉獎。
    所以作為公司的一員，只有把自己融入到整個公司之中，憑借整個團隊的力量，才能把自己所不能完成的棘手的問題解決好。當(dāng)你來到一個新的公司，你的上司很可能會分配給你一個難以完成的工作。上司這樣做的目的就是要考察你的合作精神，他要知道的是你是否善于合作、善于溝通。如果你不言不語，一個人費勁地摸索，最后的結(jié)果只能是“死路”一條。明智且能獲得成功的捷徑就是充分利用團隊的力量。
    一位專家指出：“現(xiàn)在年輕人在職場中普遍表現(xiàn)出的自負與自傲，使他們在融入工作環(huán)境方面表現(xiàn)得緩慢和困難。這是因為他們?nèi)狈F隊合作精神，項目都是自己做，不愿和同事一起想辦法，每個人都會做出不同的結(jié)果，最后對公司一點用也沒有，而那些人也不可能做出好的成績來。”