當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
職業(yè)品牌:你的職業(yè)人生處于那個(gè)時(shí)期?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一個(gè)人的發(fā)展也是有前有后、有深有淺的,不同的階段,不同的人會(huì)處于不同的境界,“人”這個(gè)產(chǎn)品品牌和任何其它產(chǎn)品品牌一樣,也要經(jīng)歷導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。你又處于什么階段呢?
回答上面問題以后,也許已經(jīng)很明確----每個(gè)職場(chǎng)人士都需要職業(yè)品牌,而且職業(yè)品牌的塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程。你認(rèn)同嗎?
為什么說職業(yè)品牌是個(gè)系統(tǒng)工程呢?在我看來,個(gè)人職業(yè)品牌不是從自我修養(yǎng)的角度來考慮問題,而是從價(jià)值創(chuàng)造和外界評(píng)價(jià)來考慮問題。雖然職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)風(fēng)范、職業(yè)做派、職業(yè)能力、職業(yè)操守、職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)也都涉及到外界(上級(jí)、同事、客戶)的感受,但是都是局部的、片面的、粗淺的、不系統(tǒng)的。
故而,個(gè)人職業(yè)品牌理論是一個(gè)體系,具有系統(tǒng)性、完整性、全面性的特征,是涵蓋整個(gè)外界對(duì)象能夠感受到、職業(yè)者身上和行為以及成果的一切特征的理論。所以,個(gè)人職業(yè)品牌理論,PPB理論,具有更大的意義,對(duì)職業(yè)者具有更大的指導(dǎo)作用。
那么,作為聽眾的你,是否有這種品牌呢?想知道自己有沒有個(gè)人職業(yè)品牌,關(guān)鍵是要分析你所面對(duì)的感受和評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)你形成的感受和評(píng)價(jià)的內(nèi)容和形式,因?yàn)閭€(gè)人職業(yè)品牌是附著在職業(yè)者身上的,而個(gè)人職業(yè)品牌是由服務(wù)企業(yè)、潛在需求的企業(yè)、行業(yè)內(nèi)企業(yè)、行業(yè)外企業(yè)、客戶、商業(yè)合作伙伴、媒體以及社會(huì)公眾對(duì)其形成的感受和評(píng)價(jià)總和,就是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,將職業(yè)者的工作成果和表現(xiàn)的受影響者作為裁判對(duì)職業(yè)者進(jìn)行衡量。為了生動(dòng)化表述,下面,筆者將引入一個(gè)職業(yè)品牌標(biāo)簽的概念和李連杰的案例與您分享:
職業(yè)品牌標(biāo)簽是一個(gè)人在其個(gè)人影響力所覆蓋的范圍內(nèi),人們提到他所第一聯(lián)系起來的關(guān)鍵詞。對(duì)于明星而言,這一圈子可以大概等同公眾。毫無疑問,提起李連杰,無論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,第一聯(lián)想到的便是“功夫”。李連杰的電影幾乎都有他的武打鏡頭,而這,便是公眾最直接地和他接觸的方式。
據(jù)媒體專訪報(bào)道,李連杰和“功夫”結(jié)緣,純屬意外。1971年,因基辛格訪華,就讀于北京廠橋小學(xué)的李連杰,在暑假不得不和他的同學(xué)們一起到什剎海體校訓(xùn)練。大約半年后,訓(xùn)練的學(xué)生只剩下4名,李連杰就在其中。一年之后,李連杰開始在各種武術(shù)比賽中拿獎(jiǎng),其武術(shù)表演遍及各種外交場(chǎng)合。因?yàn)橹袊?guó)武術(shù)的“國(guó)家標(biāo)簽”意義,李連杰和其武術(shù)一起,扮演著外交家角色。李連杰自此和“功夫”結(jié)緣,并成為“國(guó)家”的人。有著“國(guó)家”這個(gè)傳播推動(dòng)器,又籍由“功夫”這樣具有“國(guó)家標(biāo)簽”意義的載體,在中國(guó)形象傳播到全球的同時(shí),李連杰的“聲名”也被捆綁著傳播出去了。
一個(gè)人的發(fā)展總是經(jīng)由無意歷經(jīng)人生到有意規(guī)劃人生兩個(gè)不同的階段。無意歷經(jīng)人生,是一個(gè)人對(duì)外部世界不能深入了解、沒有選擇權(quán),而在監(jiān)護(hù)人的指引下生活的人生階段。有意規(guī)劃人生,是當(dāng)我們?cè)趯?duì)外部世界具有一定的了解,明白自己的理想和追求(短期的或長(zhǎng)期的),有意識(shí)地去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的方式和路徑,并付諸實(shí)踐的人生階段。李連杰是幸運(yùn)的,因?yàn)樵跓o意歷經(jīng)人生階段,他能和天賦相遇,并在時(shí)代的包容下,通過自己的執(zhí)著努力,形成自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值的載體----“功夫”。李連杰“功夫”練得越深,事實(shí)上也就在無意中使自己的職業(yè)品牌和“功夫”這一載體綁得越緊。
“功夫”被作為國(guó)家標(biāo)簽在全球范圍的傳播,終于在李連杰的青年階段為其創(chuàng)造了新的職業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然,這期間也意味著李連杰需要解套----不再擔(dān)任“國(guó)家標(biāo)簽”武術(shù)的載體而爭(zhēng)取自己選擇實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式的自由?!赌戏街苣返膶TL中,具體描述了李連杰如何在“單位制造”階段,離開“國(guó)家的懷抱”而選擇“電影”作為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值的載體。由“無意歷經(jīng)人生”到“有意規(guī)劃人生”的過度,是李連杰對(duì)人生道路的選擇,從個(gè)人品牌塑造的角度看,也是對(duì)個(gè)人品牌的審視和界定、選擇個(gè)人品牌傳播方式的階段。
可能有的朋友會(huì)問了----對(duì)于有志于市場(chǎng)和產(chǎn)品營(yíng)銷的職業(yè)經(jīng)理人來說,怎么樣才能在不斷的營(yíng)銷實(shí)踐中不斷取得新的成績(jī),慢慢建立個(gè)人的職業(yè)品牌呢?以下五點(diǎn)或許能給大家以啟示。
一、一馬當(dāng)先,身先士卒。
二、幫客戶成功,創(chuàng)品牌影響。
三、不斷學(xué)習(xí),建立權(quán)威。
四、講誠(chéng)信,言必行。不輕諾,行必果。
五、為客戶創(chuàng)造利益,為企業(yè)帶來價(jià)值。
相關(guān)推薦
有效的管理溝通
塑造員工職業(yè)化
如何培養(yǎng)員工員工責(zé)任感
- 1如何打造超強(qiáng)簡(jiǎn)歷
- 2掌握四大職場(chǎng)實(shí)用寶典
- 3向外企學(xué)如何做好企業(yè)招聘管理工作
- 4面試十種高級(jí)錯(cuò)誤
- 5匹配是人力開發(fā)的第一步
- 6職場(chǎng):白領(lǐng)崇尚的減壓方式
- 7年度績(jī)效考核的方法
- 8三個(gè)訣竅讀懂面試官的心
- 9阻礙中小企業(yè)管理招聘成效的原因
- 10職場(chǎng)面試的三大玄機(jī)
- 11如何確立職業(yè)人的職業(yè)方向
- 12職場(chǎng)人士該如何溝通
- 13如何才能獲得老板的器重?
- 14從天平傾斜看現(xiàn)在的員工關(guān)系
- 15關(guān)于2011年企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定(一)
- 16讓人才心留下的三個(gè)支點(diǎn)
- 17職場(chǎng)要有狼精神
- 18淺析績(jī)效考核的三大性質(zhì)
- 19民營(yíng)企業(yè)人力資源為何發(fā)展緩慢
- 202014年企業(yè)薪酬管理的四大趨勢(shì)報(bào)告
- 21職場(chǎng)十種不受待見的員工
- 22面試不能跟著感覺走
- 23跳蚤族浮出職場(chǎng)引發(fā)不同聲音
- 24HR對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)有何作用?
- 25職場(chǎng)五大生存忠告
- 26回歸職場(chǎng)要注意的一些問題
- 27職場(chǎng)中應(yīng)屆畢業(yè)生的劣勢(shì)是什么
- 28如何調(diào)節(jié)與控制好自己的情緒心態(tài)?
- 29如何營(yíng)造良好的績(jī)效面談氛圍?
- 30職場(chǎng)應(yīng)該遠(yuǎn)離的八種“過度”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓