當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
職場(chǎng)智慧四則
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
不論個(gè)人能力如何,在日常處事和向上發(fā)展方面,多擁有一些職場(chǎng)智慧必定能為自己的前途起到錦上添花、雪中送炭的作用。職場(chǎng)智慧的積累和運(yùn)用,可以達(dá)到事半功倍的效果,以下四則職場(chǎng)智慧以供參考。
1.新員工入職培訓(xùn)。
新員工入職培訓(xùn)是非常重要的環(huán)節(jié),尤其是對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生。學(xué)生從學(xué)校走入社會(huì)第一次接觸“公司”,什么是公司。走出職業(yè)生涯的第一步,甚至還不知道什么是職業(yè)生涯、職業(yè)素養(yǎng)。而新員工入職培訓(xùn),則應(yīng)該為他們講解公司的價(jià)值觀(guān)、文化、理念,告訴他們職業(yè)生涯是什么樣的。
2.深度參與項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。
很多時(shí)候新員工的潛能是很大的,但是要看你能給他多大的施展空間。如果不給他們足夠的發(fā)展空間,大家都還沒(méi)有機(jī)會(huì)深度介入到項(xiàng)目當(dāng)中,又談何來(lái)的成長(zhǎng)與發(fā)展?因此,不要以“還不行”,“沒(méi)經(jīng)驗(yàn)”這樣理由拒絕他們對(duì)項(xiàng)目中“高難度”工作的好奇心,打開(kāi)一扇門(mén),你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家其實(shí)都能做得很好!
3.專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。
在新員工入職后一年左右的時(shí)間,我們應(yīng)該已經(jīng)能夠清楚地看到每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)及短板,做這大限度發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也不要忘記為他們提供專(zhuān)業(yè)技能提升的機(jī)會(huì)——培訓(xùn)。市場(chǎng)上很多管理培訓(xùn)并不昂貴,4000-5000元的培訓(xùn)可能還不及他們一個(gè)月的工資,但是給他們一周的時(shí)間去學(xué)習(xí),將使他們有機(jī)會(huì)邁上新的臺(tái)階。
4.自由發(fā)展的空間。
很多企業(yè)都講以人為本,其實(shí)以人為本最簡(jiǎn)單的一個(gè)體現(xiàn)就是能夠尊重員工的個(gè)人發(fā)展意愿,這種意愿包括職業(yè)方向、技術(shù)深度、廣度等等。很多時(shí)候新員工在工作中會(huì)遇到不懂得東西,他們會(huì)自己去查,自己去學(xué),他們有自己的思維,也會(huì)產(chǎn)生自己的興趣。企業(yè)不應(yīng)該是扮演索取員工剩余價(jià)值的機(jī)器,而是應(yīng)該作為一個(gè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者,引導(dǎo)他們、推動(dòng)他們的職業(yè)生涯不斷發(fā)展。
相關(guān)課程:
《職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神》
《員工壓力管理》
《企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)管理》
- 1擺脫職場(chǎng)“難出頭”困境
- 2規(guī)避招聘管理風(fēng)險(xiǎn)的四大要素
- 3員工不在乎自己工作的8個(gè)原因
- 4克服職場(chǎng)壓力
- 5你可以從犯錯(cuò)中學(xué)習(xí)到什么
- 6薪酬調(diào)查
- 7拋準(zhǔn)你的“職業(yè)錨”
- 8做好生涯設(shè)計(jì)的三大關(guān)鍵點(diǎn)
- 9企業(yè)績(jī)效考核五種假設(shè)
- 10缺乏職業(yè)能力被動(dòng)就業(yè) 如何成為企業(yè)所需之才
- 11職場(chǎng)不可替代的12信條
- 12如何做一個(gè)職場(chǎng)達(dá)人
- 13招聘銷(xiāo)售人員的八大陷阱(一)
- 14決定前程的八件事,你做了多少?上
- 15本土化人力資源管理8大思維
- 16成功實(shí)施績(jī)效管理的幾個(gè)方法
- 17構(gòu)建能抓出最佳員工的招聘系統(tǒng)
- 18職場(chǎng)溝通技巧八個(gè)必殺技
- 19HR如何針對(duì)企業(yè)薪酬問(wèn)題采取三大措施
- 20安貞煥職業(yè)素養(yǎng)感染隊(duì)友 淪為替補(bǔ)訓(xùn)練卻更努力
- 21人力資源管理者的不滿(mǎn)足
- 22近千精才來(lái)應(yīng)聘 企業(yè)臨時(shí)漲工資
- 23戰(zhàn)略性人力資源管理理念(二)
- 24中小企業(yè)常見(jiàn)人力資源病癥的分析
- 25如何確定人才的身價(jià)
- 26職場(chǎng)十大錯(cuò)誤(一)
- 27職場(chǎng)人如何擁有好人脈
- 28不要輕易說(shuō)加薪
- 29職場(chǎng)人你在為誰(shuí)工作
- 30如何找準(zhǔn)職業(yè)定位
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓