格力電器分紅超90億，正加速多元化并擁抱互聯(lián)網(wǎng)

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4月28日，格力電器發(fā)布2014年年報(bào)，并擬推出10轉(zhuǎn)10派30元的慷慨分紅。此家電界最厚分紅預(yù)案瞬間引爆網(wǎng)絡(luò)，作為格力電器董事長(zhǎng)，董明珠本人也是此次分紅的受益者，將分得6000多萬(wàn)元。除了高分紅外，隨著格力股價(jià)上漲，董明珠在過(guò)去一年多時(shí)間里身家也大漲。

在家電業(yè)整體低迷的年頭，最慷慨分紅的背后，格力所面臨的壓力也不小。事實(shí)上，2014年格力致力挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)，格力小家電業(yè)務(wù)已全面開(kāi)花，電商渠道以及智能家居等建設(shè)也在提速。

根據(jù)格力電器2014年年報(bào)顯示，公司去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1377.5億元，同比增長(zhǎng)16.1%，凈利潤(rùn)為141.55億元，同比增長(zhǎng)三成。此外，格力擬按公司總股本30億股計(jì)，向公司全體股東每10股派現(xiàn)金30元，以資本公積金轉(zhuǎn)增股本，向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股。

以30億總股本計(jì)，每股派現(xiàn)3元，格力電器此次共分紅派現(xiàn)超過(guò)90億元，分紅比例超60%。此家電界最慷慨分紅預(yù)案一出，投資者直呼“良心企業(yè)”。不管其他只拿年薪的國(guó)企高管如何看，格力電器股價(jià)昨日開(kāi)盤即漲停。按照格力年報(bào)披露數(shù)據(jù)，截至目前董明珠共持有格力電器2120.7萬(wàn)股，是持股最多的高管。在此次分紅中，董明珠將獲得超過(guò)6000萬(wàn)元的分紅。

年報(bào)顯示，2014年董明珠實(shí)際所得報(bào)酬為419萬(wàn)元，6000萬(wàn)元的分紅相當(dāng)于董明珠14年的年薪。除了高分紅外，格力電器股價(jià)去年也在穩(wěn)定上升。值得注意的是，去年3月開(kāi)始，董明珠首次對(duì)格力電器進(jìn)行增持，通過(guò)全年4次競(jìng)價(jià)交易，董累計(jì)增持5.79萬(wàn)股。以29.3元的成交均價(jià)粗略計(jì)算，一年間，僅就增持的5萬(wàn)多股股票，董明珠就已獲得約156萬(wàn)元浮盈。而其手握格力電器股票總市值已接近12億元。

然而亦有分析認(rèn)為，過(guò)高分紅說(shuō)明企業(yè)已經(jīng)處于成熟穩(wěn)定期。增長(zhǎng)壓力持續(xù)增大的格力，其多元化腳步越走越快。格力電器年報(bào)顯示，2014年格力正式推出大松生活電器品牌后，又推出了一批小家電新產(chǎn)品。其中涵蓋凈水機(jī)、空氣凈化器、臺(tái)地扇、干衣除濕機(jī)等，小家電業(yè)務(wù)悄然全面鋪開(kāi)。去年，格力生活電器業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)17.8億元的營(yíng)收，同比增長(zhǎng)10.4%。

而在兩年前，董明珠還對(duì)外宣稱堅(jiān)持做專業(yè)空調(diào)企業(yè)。此外，格力方面還表示，加強(qiáng)智能家居研發(fā)力度、線上線下渠道建設(shè)、自動(dòng)化制造升級(jí)以及加快發(fā)展上下游核心產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)將是格力電器2015年的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。

可以看出，格力電器正在加速多元化并擁抱互聯(lián)網(wǎng)，今年或?qū)⒂懈髣?dòng)作。格力也在年報(bào)中坦言，“過(guò)去一年，家電行業(yè)整體處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口，增速有所放緩，趨向平穩(wěn)。”事實(shí)上，格力多元化提速是因?yàn)榭照{(diào)市場(chǎng)已經(jīng)到達(dá)“天花板”，降價(jià)促銷會(huì)傷及盈利能力。在年增長(zhǎng)200億的經(jīng)營(yíng)壓力下，多元化是格力的必由之路。

讓單憑空調(diào)，格力難以與另兩大巨頭（海爾、美的）競(jìng)爭(zhēng)。多元化有利于格力擴(kuò)大規(guī)模。除了小家電外，董明珠還明確提出格力將造手機(jī)，且樣機(jī)已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)。此前董甚至表示格力將來(lái)或會(huì)涉足汽車領(lǐng)域。

我們知道，格力電器擁有渠道優(yōu)勢(shì)，新產(chǎn)品可以迅速打入市場(chǎng)。“格力介入小家電領(lǐng)域，憑借其品牌優(yōu)勢(shì)，由于基數(shù)較小將會(huì)迎來(lái)階段性爆發(fā)增長(zhǎng)。”但他認(rèn)為，由于格力小家電多采取OEM生產(chǎn)，將考驗(yàn)格力對(duì)其產(chǎn)品品質(zhì)的管控。

但也有專家擔(dān)憂“格力的多元化是全面齊鋪，而不是單個(gè)產(chǎn)品先重點(diǎn)突破，這樣急速多元化風(fēng)險(xiǎn)很大。格力應(yīng)該把握好多元化的節(jié)奏。”格力2013年其實(shí)就已經(jīng)開(kāi)始多元化，但不直接用格力品牌是想塑造格力專業(yè)空調(diào)品牌形象。但今年來(lái)，董明珠宣布造格力手機(jī)及汽車，對(duì)格力品牌有傷害風(fēng)險(xiǎn)。從工信部披露的格力手機(jī)配置數(shù)據(jù)，其配置并不高，而且手機(jī)渠道與空調(diào)渠道并不一樣。

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