當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
學(xué)歷和資歷,哪個(gè)才是“非誠勿擾”?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在學(xué)習(xí)了時(shí)代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線的培訓(xùn)課程發(fā)現(xiàn)關(guān)于資歷,有這樣一個(gè)段子:
資歷
面試官:“這個(gè)有沒有?”
畢業(yè)生:“這個(gè)沒有。”
面試官:“這個(gè)可以有。”
畢業(yè)生:“這個(gè)真的沒有。”
在經(jīng)歷了時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)開通了網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的學(xué)習(xí)后,了解21世紀(jì)最重要的是什么?不是人才,是資歷!說白了就是經(jīng)驗(yàn)。雖然你簡(jiǎn)歷上寫的密密麻麻:榮譽(yù)、社團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)、技能經(jīng)驗(yàn),讓面試官看的云里霧里,但最關(guān)鍵的東西卻沒有,這也就能夠解釋“為什么許多簡(jiǎn)歷會(huì)在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)散落一地,無人問津了”。最近,有過應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)的人,都會(huì)想起拿著“學(xué)歷”去見面試官的那一刻,往往最多被提及的就是資歷。
以前,跟身邊的畢業(yè)生聊起來,10個(gè)里有1個(gè)說是“家里蹲”,但是反觀現(xiàn)在,10個(gè)里有9個(gè)說是“家里蹲”。
為什么?
僅以中國為例,2009年全國高校畢業(yè)生達(dá)611萬,僅北京地區(qū)畢業(yè)人數(shù)就預(yù)計(jì)為21萬,為歷年之最。去年未就業(yè)的全國高校畢業(yè)生還有170萬。那么累加起來,全國高校畢業(yè)生就已經(jīng)超出了700萬。這么一個(gè)龐大的數(shù)字,要社會(huì)和企業(yè)去消化,恐怕很難,雖然相關(guān)政府部門出臺(tái)了關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的政策,但也只是杯水車薪。
回想起20世紀(jì)末的時(shí)候,每個(gè)高校畢業(yè)生都寒窗苦讀。為的只是畢業(yè)時(shí)的那一張“學(xué)歷證明”,有了“學(xué)歷證明”,找工作的時(shí)候,才會(huì)受到企業(yè)青睞,獲得優(yōu)厚的待遇。于是各個(gè)名校都成了學(xué)子們的終極目標(biāo)。但是看看21世紀(jì)的今天,滿大街都是大學(xué)生,你隨便拉出一個(gè)來,都能跟你隨便說個(gè)專業(yè),給你上堂普及課,但現(xiàn)如今學(xué)歷已經(jīng)不再重要了。
在時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中經(jīng)??梢钥吹筋愃频恼n程。杭州企業(yè)管理培訓(xùn)在今年也開設(shè)了有關(guān)新進(jìn)員工(畢業(yè)生)類課程?,F(xiàn)在企業(yè)最想節(jié)省的是什么?就是人工成本。已經(jīng)擁有工作資歷的老人們都被裁下來了,而沒有資歷的新人們還在往前沖。說白了,新人永遠(yuǎn)是墊背,永遠(yuǎn)是被老人們踩在腳下的。只有老人們上去了,才有新人們的機(jī)會(huì)。如果你有工作資歷,你才可能踩著別人上去。而現(xiàn)在的大學(xué)生身在“應(yīng)試教育”環(huán)境下,資歷一說在現(xiàn)階段也只是“空穴來風(fēng)”。那又是什么造成了這種現(xiàn)象的發(fā)生呢,主要是擋在高校畢業(yè)生就業(yè)道路上的幾只攔路虎所為,可惜路有猛虎,但無武松用武之地。
首先是畢業(yè)生自己對(duì)求職道路的理解和心理訴求問題,沒有明確的目的和自身定位,只是抱著“學(xué)歷”去找,就好像盲人摸象一樣,即使找到了也干不長(zhǎng)。其次,是高校教育質(zhì)量,現(xiàn)在的高校都太注重商業(yè)化,最終目的就是為了盈利,往往都欠缺實(shí)操方面的教育,大都采用填鴨式教育,使得眾多畢業(yè)生即使找到了工作,也會(huì)在短期內(nèi)因“實(shí)操問題”被迫離職或辭職,恐怕今后高校如果引進(jìn)了“流水線”教育,畢業(yè)生們也只能是“組裝式思維”,毫無意識(shí)可言。最后,是企業(yè)招聘硬性要求,比如某個(gè)崗位寫上工作年限要求,年齡要求等等,雖然看似沒什么毛病,但是剛畢業(yè)的學(xué)生,哪來的工作年限?如果企業(yè)要求28歲以下或30歲以下,有些研究生畢業(yè)就快28了,你再加上3年工作年限要求,這不是“逼良為娼”嗎。
為了解決這些問題,促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè),政府和社會(huì)都在想辦法解決,意在使有學(xué)歷沒資歷的畢業(yè)生們重拾斗志,增強(qiáng)信心,但結(jié)果又如何呢?比如,最近一直吵的很熱的“青年就業(yè)見習(xí)基地”,基地本身就是為增加工作經(jīng)驗(yàn)而設(shè)立的,但有些畢業(yè)生偏偏因?yàn)閸徫缓脡念l頻退出。所謂三百六十行,行行出狀元,英雄不問出身。現(xiàn)在知名企業(yè)的老總們不也是從低到高,步步為營(yíng)嗎?現(xiàn)在是工作挑人,而不是人挑工作。創(chuàng)業(yè)都不用你創(chuàng)了,免費(fèi)給你提供見習(xí)機(jī)會(huì),都不去,都嫌次。難道在家當(dāng)“啃老族”就是你遠(yuǎn)大的目標(biāo)嗎?中國有句俗話叫“光見賊吃肉,沒見賊挨打”?,F(xiàn)在有些畢業(yè)生就屬于這種心態(tài),光看見人家汽車洋房的住著,就沒看見人家工作時(shí)的艱辛。雖然這些都是老生常談,但無論什么時(shí)候都有這種人,就像H1N1流感一樣,只要接觸就會(huì)傳染,讓周圍的人都變成了這種心態(tài)。
接下來,我們?cè)賮碚f說企業(yè)和相關(guān)政策。現(xiàn)在的企業(yè)好在哪?好就好在它不光只顧賺錢了,還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,以此來回報(bào)社會(huì)。這次的團(tuán)中央“青年就業(yè)見習(xí)基地”就是一個(gè)很好的例子,許多企業(yè)都成立了青年就業(yè)見習(xí)基地,尤其是人力資源行業(yè)。比如fesco、上海外服、易才集團(tuán)等等,都建立了不少的基地,尤其是易才集團(tuán),目前在其全國布局的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)上就建了40多個(gè)基地,來幫助當(dāng)?shù)厍嗄辍6S多政府部門又出臺(tái)了許多利好于就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的政策,比如:蘭州當(dāng)?shù)氐?ldquo;未就業(yè),可先參加就業(yè)實(shí)訓(xùn)”以及社會(huì)保障部的“高校畢業(yè)生9領(lǐng)域就業(yè)可享補(bǔ)貼”等等,這些政策的頒布,也表示政府對(duì)高校畢業(yè)生的關(guān)注,有了政策,大多數(shù)企業(yè)也都遙相呼應(yīng),比如方正的09實(shí)習(xí)生計(jì)劃、物美的免費(fèi)封閉式管理培訓(xùn)、易才集團(tuán)與北理工的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等等。
既然社會(huì)和企業(yè)都已經(jīng)盡了他們應(yīng)盡的職責(zé),那么為什么有些畢業(yè)生還在躊躇呢?“上學(xué)無用論”都已經(jīng)被傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)了,你們認(rèn)為學(xué)歷和資歷比,哪個(gè)才是當(dāng)今的“王道”?在這種環(huán)境下,畢業(yè)生們不要再拿學(xué)歷去和資歷硬碰硬,應(yīng)該在持有一定資歷的時(shí)候再去考慮就業(yè)之道,這才是非誠勿擾的舉動(dòng),才是能夠打動(dòng)企業(yè)的“敲門磚”,難道非要招聘企業(yè)拿出非誠勿擾的招牌,你們才知道學(xué)歷和資歷哪個(gè)更重要嗎?
相關(guān)課程::
《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)人力成本控制與應(yīng)對(duì)策略》
《招聘面試技巧》
《企業(yè)招聘、績(jī)效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》
- 1管理者:我不需要你喜歡我
- 2崗位與職能部門績(jī)效考核
- 3聯(lián)合創(chuàng)始人退出,他手里的股權(quán)怎么辦?
- 4企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行員工考核
- 5 創(chuàng)辦一間企業(yè)必須謹(jǐn)記的十大定律
- 6廣東、吉林、重慶出臺(tái)加分政策
- 7裁員潮下巨頭草根面面觀
- 8績(jī)效管理問題集錦(二)
- 9調(diào)查顯示:今年畢業(yè)生求職心理變化,期望薪資整體下降
- 10泛普人力資源軟件淺析HR領(lǐng)導(dǎo)層怎么樣表明政府戰(zhàn)略
- 11高管選拔與招聘的“13不要”
- 12績(jī)效考核管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
- 13EXCEL在人力資源管理當(dāng)中的應(yīng)用
- 14你知道嗎?亞馬遜、Facebook、阿里都曾挖過政府部門的“墻角”哎~
- 15關(guān)于職場(chǎng)壓力 竟然是房地產(chǎn)界人士感到最沒希望
- 16跳槽時(shí),HR看重的十大技能
- 17金融危機(jī)后裁員應(yīng)注意什么
- 18世界各大公司正式和實(shí)習(xí)工資水平列表
- 19寧夏西寧出臺(tái)保畢業(yè)生就業(yè)措施
- 20碰到員工對(duì)績(jī)效考核投訴,HR該怎么辦?
- 21如鯁在喉的加薪風(fēng)波
- 22人力資源:規(guī)劃怎么走
- 23薪酬管理:日本薪酬制度向西方薪酬制度轉(zhuǎn)變
- 24招聘中的宏觀問題
- 25雷軍解密小米商業(yè)內(nèi)核
- 26如何建立薪酬激勵(lì)體系
- 27中國人保部:三年百萬高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)計(jì)劃
- 28團(tuán)隊(duì)管理:銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,如何提升下屬能力
- 29企業(yè)為何淘汰優(yōu)秀畢業(yè)生
- 30HR如何贏得老板“芳心”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓