企業(yè)集團人力資源管理審計體系構建（一）

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如何保證企業(yè)集團的人力資源管理政策、人力資源管理制度能夠很好的在下屬企業(yè)貫徹落實，如何確保總部的企業(yè)文化能夠在下屬企業(yè)有效的傳播和推廣，如何保證下屬企業(yè)的人力資源管理的流程科學合理、人力資源管理能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略目標？如何評價下屬企業(yè)的人力資源管理的效率與效果呢？人力資源審計是企業(yè)集團對下屬企業(yè)人力資源管理狀況進行科學評估與審核的有效方法，如何構建科學合理、運轉高效的企業(yè)集團人力資源管理審計體系呢？

所謂人力資源管理審計是指企業(yè)應用審計的工具和方法，根據制定的人力資源審計評價標準，審查企業(yè)人力資源的相關活動，對人力資源管理的政策、法規(guī)、制度、人力資源信息運用、執(zhí)行程度、執(zhí)行過程、執(zhí)行結果等，進行全面、客觀、公正的評價，以保證組織在宏觀與微觀、外部與內部人力資源發(fā)揮最大效用的一種監(jiān)督評價活動。人力資源審計著重審查人力資源活動的經濟性、效率性、效果性及其對實現(xiàn)績效目標的影響。

企業(yè)集團人力資源管理審計一般包括"合規(guī)審查"、"人力資源管理體系、管理流程評審"、"人力資源管理效率、效果評估"等內容。

1、合規(guī)審查

所謂合規(guī)審查，主要是審計下屬企業(yè)是否執(zhí)行集團的人力資源管理制度，是否執(zhí)行國家的勞動政策法規(guī)，是否執(zhí)行集團的用人標準、薪酬標準。人員總量、薪酬總量是否控制在集團下達的控制的標準內，人均人工成本，人員流失率，人均產值、人均利潤等指標是否在集團的預算控制目標內。人員的任用選拔是否公開公正公平，績效管理、薪酬考核是否公平合理。

2、管理評審

根據集團事先確定的審核評估標準，對下屬企業(yè)人力資源管理體系、管理流程的綜合評價與審查，管理評審主要審查人力資源管理體系是否健全，運行是否正常有效。管理評審按照人力資源管理的各模塊展開，從人力資源規(guī)劃、人員甄選配置、績效管理、薪酬管理、培訓開發(fā)、員工關系等模塊逐一展開進行評審。

（1）對人力資源管理制度進行審查、主要審查人力資源管理制度是否健全、合法、完善，運行是否正常有效。

（2）人力資源管理各職能模塊的審核。是否制訂了人力資源規(guī)劃，是否有完善的人力資源預算。是否有人員需求計劃、招聘計劃、培訓開發(fā)計劃等。

（3）人力資源體系運行情況審計。通過檢查記錄表格來審查人力資源管理活動是否按照管理體系和管理流程的要求在正常運行，是否按照人力資源管理制度的要求在操作。如招聘甄選是否按照流程進行，績效考評是否科學合理，薪酬核算是否程序合法，培訓開發(fā)是否記錄完善等等。

標簽：人力資源