當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
人力資源管理:挑選員工的九忌原則
第一忌:太過俊美的人。像馬英九、林志玲就不能。因?yàn)樘^俊美的人沒法團(tuán)隊(duì)合作,他一笑就吸引注意,但我們卻做得跟牛馬一樣。也比較會自我中心、不會協(xié)調(diào)合作很嬌嫩,講幾句話臉就紅了。
第二忌:強(qiáng)烈宗教信仰。有宗教信仰不錯,但不要為它犧性性命,因?yàn)槲覀儾皇亲诮虉F(tuán)體,而是營利事業(yè)。
第三忌:黑道背景。好吃愿做有惡習(xí),會恐嚇傷害別人。
第四忌:大官子女。不吃苦、不耐勞。
第五忌:富裕家庭子女。都是草莓族,抗壓性差。他們像溫室花朵,不是沙漠里的玫瑰,照太陽就枯掉。
第六忌:藝術(shù)性格。社會化有困難,不能守紀(jì)律不遵守紀(jì)律。買他的畫就好,像我們偶爾可以跟馬友合作合作完就一拍兩散。
第七忌:心理殘疾。會影響團(tuán)隊(duì)和諧。
第八忌:工作換太多。往往沒有目標(biāo)穩(wěn)定性不高。
第九忌:自認(rèn)學(xué)歷高。習(xí)慣別人鞠躬哈腰,又不愿意跟別人合作。
標(biāo)簽:人力資源
- 1人力資源管理軟件
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人力資源軟件下載
- 4人資管理
- 5人力資源管理
- 6免費(fèi)人力資源系統(tǒng)
- 7人力檔案
- 8人力檔案
- 9人力檔案回收站
- 10人力資源體系向?qū)?/a>
- 11勞動合同
- 12人力檔案
- 1國內(nèi)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的主要特點(diǎn)
- 2如何構(gòu)建戰(zhàn)略績效管理體系
- 3企業(yè)人力資源規(guī)劃必須嚴(yán)抓2方面
- 4如何建立績效管理系統(tǒng)中績效指標(biāo)體系
- 5人力資源系統(tǒng)終極分享HR負(fù)責(zé)人要如何清楚公司策
- 6國務(wù)院力促五項(xiàng)措施保就業(yè)創(chuàng)業(yè),企業(yè)處境艱難
- 7雷軍解密小米商業(yè)內(nèi)核
- 8讓LinkedIn簡歷脫穎而出:摒棄已被用濫的詞
- 9<SPAN class=min02_tl>人力資源</SPAN>
- 10人力資源管理:餐桌文化
- 11HR要適時評估績效管理(二)
- 12HR案例:員工不辦離職手續(xù)怎么辦?
- 13創(chuàng)富港打造新體系 服務(wù)培訓(xùn)抓得緊
- 14資深HR解讀:求職面試時如何談薪水
- 15eHR對人力資源挑戰(zhàn)
- 16產(chǎn)假延至3年,最大受害者將是女性
- 17HR最容易忽略的七個招聘法律盲點(diǎn)
- 18美國花旗銀行撤換了首席財(cái)務(wù)官內(nèi)德•凱利
- 19中小企業(yè)如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)
- 20績效考核:外企用的方法
- 212015年春季各職業(yè)的薪酬排行分析
- 22人力資源的企業(yè)發(fā)展管理4大體系建設(shè)
- 23昨日,人保部表示未就業(yè)畢業(yè)生“回原籍”
- 24“待太久” 不是跳槽的標(biāo)準(zhǔn)
- 25績效管理案例:不要考核了這樣忘記了別樣
- 26人力資源管理: 應(yīng)聘者就是你的顧客
- 27用1萬小時成為專家?
- 28民營企業(yè)如何探索出留住人才的一條新路
- 29如何培育優(yōu)良的考核文化
- 30人力資源管理:文化的差異,HR的跨國管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓