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古人選擇人才的方法

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在古代帶春秋戰(zhàn)國時期的李悝提出了“識人五法”。即：

第一，達視其所舉。一個人處于顯赫之時，就要看他如何選拔部屬：若任人為賢，則是良士真人，反之，則不可重用；

第二，窘其所不為。當一個人處于困境時，就要看其操守如何；若不做茍且之事，不出賣良心，則可重用，反之，則不可用；

第三，貧視其所不取。人在貧困潦倒之際也不取不義之財，則可重用，反之，不可重用。

第四，居視其所親?？匆粋€人平常都與誰在一起：如與賢人親，則可重用，若與小人為伍，就要當心；

第五，富視其所與?？匆粋€人如何支配自己的財富：如只滿足自己的私欲，貪圖享樂，則不能重用，如接濟窮人，或培植有為之士，則可重用；(魏文候請老臣李悝為他挑選的兩位宰相候選人提出裁決意見，李悝說：宰相是君主的主要助手，應(yīng)由魏文候自已而不是別人酌定。李悝提出了五種意見供魏文候參考)

李悝(前455-前395)戰(zhàn)國初期魏國著名政治家、法學家，也作李克。李悝為魏文侯到武侯時人，曾受業(yè)于子夏弟子曾申門下，作過中山相和上地守。司馬遷說：“魏用李克盡地力，為強君。”班固稱李悝“富國強兵”。這些記載都表明，文侯時魏能走上富強之路，李悝曾作出很大貢獻。李悝是魏國丞相。



發(fā)布：2007-07-02 10:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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