解碼硅谷創(chuàng)業(yè)基

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在很多人看來(lái)，硅谷的偉大之處在于它能接受失敗。

令人很難想象的是，所謂的硅谷其實(shí)并不是一個(gè)地理名詞，甚至在地圖上一般是不做標(biāo)注的。就是這樣一個(gè)沒(méi)有地理入口的地方，竟成為世界的創(chuàng)新之源。

在硅谷，沒(méi)有什么比看著周圍到處是創(chuàng)業(yè)成功者更能讓人熱血沸騰了。早期如雅虎、Google，后期如Facebook，硅谷作為一個(gè)最佳的科技試驗(yàn)田，成為了許多明星產(chǎn)品和企業(yè)騰飛的大本營(yíng)。這些激動(dòng)人心的成功故事激勵(lì)越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者前往硅谷“朝圣”。

而比較起這些成功者的案例，硅谷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更令世界各國(guó)關(guān)注。不可否認(rèn)的是，硅谷的“氣息”讓創(chuàng)業(yè)成功變得更為觸手可及，那里的創(chuàng)新文化浸滲在生活與工作的點(diǎn)滴之中。除此之外，資本、社交網(wǎng)絡(luò)、人才效應(yīng)等等，共同構(gòu)建起硅谷的創(chuàng)業(yè)成功基因。

全球化人才儲(chǔ)備

20 世紀(jì)60 年代以半導(dǎo)體工業(yè)崛起于全球的硅谷地區(qū)，發(fā)展至今已成為微電子工業(yè)乃至整個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的代名詞。

全球優(yōu)秀人才的大規(guī)模集聚締造了令人矚目的硅谷。

總體上，約45%的硅谷人口至少擁有學(xué)士學(xué)位。近20%的硅谷人擁有研究生或其他專業(yè)性學(xué)位。硅谷吸引著來(lái)自全球的人才，逾60%在硅谷科技和工程領(lǐng)域工作的畢業(yè)生出生于美國(guó)本土以外。這種多元文化激發(fā)了各種不同的創(chuàng)意。

鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)

在創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的地方起步，對(duì)于那些處于創(chuàng)業(yè)初始階段的創(chuàng)業(yè)公司至關(guān)重要。在很多地方，創(chuàng)業(yè)是難以理解的。在大多數(shù)地方，如果你創(chuàng)立一家公司，人們通常會(huì)認(rèn)為你是因?yàn)槭I(yè)才去創(chuàng)業(yè)的。而在硅谷，這是再尋常不過(guò)的了。硅谷人不會(huì)因?yàn)槟阍趧?chuàng)業(yè)而對(duì)你另眼相看，但他們會(huì)關(guān)注你。

在硅谷待過(guò)一段時(shí)間的人明白，無(wú)論你多么缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)想法聽(tīng)起來(lái)是多么幼稚，硅谷人都不會(huì)輕視你，因?yàn)樗麄兛炊嗔四切┰?jīng)缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者在若干年后成為億萬(wàn)富翁的實(shí)例。

硅谷的優(yōu)秀人才非常樂(lè)意加入創(chuàng)業(yè)公司。一些有能力、有想法的畢業(yè)生對(duì)創(chuàng)業(yè)公司懷有激情，他們認(rèn)為這些公司更能激發(fā)自己的創(chuàng)造力，同時(shí)成功的回報(bào)也異常豐厚。而美國(guó)社會(huì)更是贊賞這種冒險(xiǎn)精神，認(rèn)為加入創(chuàng)業(yè)公司是一種創(chuàng)新精神，不僅不會(huì)被輕視，反而能得到贊許。在這種氛圍中，即使是蘋果這樣的優(yōu)秀大公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中也難以占盡優(yōu)勢(shì)。

試錯(cuò)文化

在硅谷，常見(jiàn)的口頭禪是“行動(dòng)，試驗(yàn)，改進(jìn)”。試驗(yàn)、漸進(jìn)式、迭代創(chuàng)新往往受人追捧，人們并不提倡在項(xiàng)目之初就搞定一切。

以位于奧克蘭舊金山灣東部的高樂(lè)氏公司為例。該公司有100年的歷史，主要生產(chǎn)清潔用品。公司IT部門現(xiàn)采用一種敏捷式(scrum-style) 軟件開(kāi)發(fā)模式，在這種管理模式下，軟件開(kāi)發(fā)者經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門的同事坐在一起，向他們展示應(yīng)用程序的進(jìn)展，并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，從而讓最終產(chǎn)品更符合業(yè)務(wù)需求。高樂(lè)氏首席信息官Ralph Loura 表示，“我們奉行的是，先迅速拿出一個(gè)初步方案，然后從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在下一階段完善它。”

誠(chéng)信環(huán)境

硅谷有很好的誠(chéng)信環(huán)境，彼此之間容易建立起信任。

這不僅得益于嚴(yán)格的法律制度，失信所帶來(lái)的人格受損風(fēng)險(xiǎn)也讓大家重視誠(chéng)信，信譽(yù)如果受損可能終生難以恢復(fù)。所以美國(guó)創(chuàng)業(yè)者不會(huì)也不敢欺騙投資人。在這樣的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者只要有好的想法，好的項(xiàng)目，都可以吸引到投資者。

事實(shí)上，硅谷的教授們也是投資好手。為世人所熟知的是，Google是由佩奇和布林在斯坦福大學(xué)的學(xué)生宿舍內(nèi)創(chuàng)建的。而較少人知道的是，Google早期的兩個(gè)投資人Andy Bechtolsheim和David Cheriton還曾是斯坦福的教授。美國(guó)硅圖公司(SGI)和網(wǎng)景(Netscape)的聯(lián)合創(chuàng)始人James Clark也曾經(jīng)是斯坦福的教授。

可以肯定的是，硅谷其他大學(xué)的教授也為創(chuàng)業(yè)的學(xué)生提供過(guò)投資。在硅谷文化形成的過(guò)程中，這些支持和鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的教授功不可沒(méi)；這種投資人與創(chuàng)業(yè)者彼此信任的誠(chéng)信環(huán)境，功不可沒(méi)。

失敗了，還可以被收購(gòu)

硅谷創(chuàng)業(yè)公司的成功還得益于互利互惠的合作精神。這是惠及大小企業(yè)的共同法則。

曾在Paypal工作了很長(zhǎng)時(shí)間的杭州同盾科技有限公司首席科學(xué)家劉德彬?qū)Υ松钣懈惺?。他向《浙商》記者介紹，在硅谷，只要產(chǎn)品獨(dú)特、有價(jià)值，大公司就會(huì)愿意跟小公司合作，甚至樂(lè)意使用這樣的產(chǎn)品，從不以出身論英雄。在那里，商業(yè)合作是以產(chǎn)品和技術(shù)為導(dǎo)向的。

在硅谷，創(chuàng)業(yè)失敗并不意味著世界末日，很多大公司會(huì)關(guān)注那些并非由于技術(shù)失誤而導(dǎo)致失敗的創(chuàng)業(yè)公司項(xiàng)目。這變相鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè)的氛圍，降低了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，為創(chuàng)業(yè)者提供了軟著陸的空間：即使公司經(jīng)營(yíng)不成功，只要產(chǎn)品與技術(shù)夠創(chuàng)新，你還擁有被Facebook這樣的企業(yè)收購(gòu)的機(jī)會(huì)。

在很多人看來(lái)，硅谷的偉大之處在于它能接受失敗。而收購(gòu)這件事是對(duì)其最好的佐證。

硬件齊全

除了在軟件、文化上為創(chuàng)業(yè)者提供了更多成功可能之外，硅谷之所以為硅谷，硬件上的優(yōu)越亦讓其他地區(qū)望塵莫及。

在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上：硅谷既是美國(guó)微電子工業(yè)的發(fā)祥地，又是目前世界上最大的微電子產(chǎn)業(yè)基地，它集中了美國(guó)90%的半導(dǎo)體公司；

在政策上，美國(guó)于1953年正式制定了《中小企業(yè)法》。依據(jù)這一法律，美國(guó)政府建立了專門針對(duì)中小企業(yè)的行政管理機(jī)構(gòu)——中小企業(yè)局。為促進(jìn)中小企業(yè)整體質(zhì)量的提高，美國(guó)政府制定了《中小企業(yè)技術(shù)革新法》、《中小企業(yè)振興中心法》等，硅谷所在地加利福尼亞州政府制定了一套完善的《加州投資政策與指南》，為硅谷企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境和法律依據(jù)。

另外，美國(guó)在1983年開(kāi)始推行中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃(SBIR)，并實(shí)行了中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移研究項(xiàng)目等，無(wú)償為中小企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新資助。硅谷中大多數(shù)企業(yè)都得到過(guò)創(chuàng)新政策的資助。

在風(fēng)險(xiǎn)投資上，硅谷從建立開(kāi)始，就是以風(fēng)險(xiǎn)投資模式來(lái)運(yùn)作的，經(jīng)歷了多年的磨練，已經(jīng)非常成熟。美國(guó)一半的創(chuàng)業(yè)資本公司都在硅谷，云集著300多家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，每年投入上百億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。多年來(lái)硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資額始終占據(jù)全美風(fēng)險(xiǎn)投資額的1/3左右。

在退出機(jī)制上，美國(guó)有發(fā)達(dá)的NASDAQ二板市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)健全、資產(chǎn)證券化程度高，所以硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道暢通，降低了風(fēng)險(xiǎn)投資公司的風(fēng)險(xiǎn)。

在科研與人才儲(chǔ)備上，斯坦福大學(xué)為硅谷人才的成長(zhǎng)提供了良好的環(huán)境。斯坦福大學(xué)定期組織學(xué)生到硅谷的公司進(jìn)行實(shí)地考察，定期在行業(yè)會(huì)議上做講演。斯坦福學(xué)生和教授還直接參與創(chuàng)辦企業(yè)等商業(yè)活動(dòng)。