谷歌董事長(zhǎng)施密特給年輕職場(chǎng)人士的八條建議

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新一屆大學(xué)畢業(yè)生已開始進(jìn)入極不穩(wěn)定的就業(yè)市場(chǎng)。在這樣的就業(yè)市場(chǎng)中，就連名牌大學(xué)的學(xué)位也不能確保就業(yè)成功。

“在企業(yè)，尤其是高科技企業(yè)，僅僅擅長(zhǎng)你的工作還不夠，你還必須能夠至少跟上一股大潮流，并乘著它駛向成功的彼岸。”谷歌(微博)執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克-施密特（Eric Schmidt）和前產(chǎn)品高級(jí)副總裁喬納森-羅森伯格（Jonathan Rosenberg）在他們合著的新書《谷歌如何運(yùn)轉(zhuǎn)》（How Google Works）中寫道。

由于不斷有年輕職場(chǎng)人士向他們?cè)儐柺聵I(yè)方面的建議，他們決定傾囊傳授他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，F(xiàn)將他們的建議總結(jié)如下：

1. 向沖浪一樣對(duì)待你的事業(yè)。

“將你所處的行業(yè)想象成你沖浪的地方，你所在的公司就是你需要跟上的浪潮。你需要始終立于潮頭。”施密特和羅森伯格寫道。

由于年輕職場(chǎng)人士還沒有足夠的資金實(shí)力來投資股票和其他資產(chǎn)，因此他們的最好投資就是選擇一個(gè)正在快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展的行業(yè)，然后提高自己的技能。

“現(xiàn)在不只互聯(lián)網(wǎng)公司有很好的發(fā)展勢(shì)頭。能源、醫(yī)藥、高科技制造、廣告、媒體、娛樂和消費(fèi)者電子產(chǎn)品等行業(yè)同樣方興未艾。”他們寫道，“產(chǎn)品周期較長(zhǎng)的能源和醫(yī)藥等行業(yè)，正在面臨大規(guī)模轉(zhuǎn)型，存在大量的機(jī)會(huì)。”

2. 跟隨懂科技的公司。

就算你不準(zhǔn)備在硅谷工作，你也要在懂科技發(fā)展趨勢(shì)以及科技對(duì)行業(yè)影響的公司工作。因?yàn)橹挥羞@些公司才能在未來其他公司倒閉或停滯不前的時(shí)候長(zhǎng)盛不衰。

施密特和羅森伯格稱，判斷某個(gè)企業(yè)是否懂科技的一個(gè)簡(jiǎn)單方法就是看看它在過去是如何適應(yīng)行業(yè)變化的，以及看看它的領(lǐng)導(dǎo)者具有怎樣的背景。如果一家公司的CEO擁有創(chuàng)辦公司以及在科技行業(yè)工作的背景，那么這家公司將來就很有可能發(fā)展壯大。

3. 制定五年計(jì)劃。

羅森伯格寫道，他很喜歡聽從音樂家、諷刺作家和數(shù)學(xué)家湯姆-勒爾（Tom Lehrer）的建議：“生活就像下水道，你丟進(jìn)入什么，你就會(huì)從中得到什么。”

羅森伯格和施密特建議年輕職場(chǎng)人士制定一個(gè)五年計(jì)劃，并在計(jì)劃中回答這些問題：“你想到哪里工作？你希望做什么？你希望掙多少錢？如果你在網(wǎng)上看到這份工作，你希望它的職位說明是怎樣的？你的簡(jiǎn)歷是什么樣子的？”你甚至要努力弄清楚你希望十年后成為怎樣的人。

此外，你還要弄清楚你如何發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)，并改善你的弱點(diǎn)。如果你覺得自己在今天就可以開始你夢(mèng)想中的工作，那么你的夢(mèng)想還不夠遠(yuǎn)大。

4. 習(xí)慣于看數(shù)字。

“我們現(xiàn)在處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，這些大數(shù)據(jù)需要統(tǒng)計(jì)分析才能變得有意義。這意味著誰能更好地分析大數(shù)據(jù)，誰就是未來的贏家。數(shù)據(jù)是21世紀(jì)的大刀，誰能得心應(yīng)手地使用它，誰就是真正的武士。”施密特和羅森伯格寫道。

這并不是說你要趕快拿出統(tǒng)計(jì)學(xué)課本，狂補(bǔ)相關(guān)知識(shí)。但是，你至少應(yīng)該熟悉你的公司處理數(shù)據(jù)的方法，以及了解如何利用這些信息來提高自己的業(yè)務(wù)水平。

5. 盡可能多地了解你所在的公司和行業(yè)。

“在谷歌，我們總是讓前來討教學(xué)習(xí)的人查看我們的創(chuàng)始人在2004年上市時(shí)撰寫的信函，以及埃里克和拉里-佩奇（Larry Page）后來撰寫的所有內(nèi)部戰(zhàn)略備忘錄。”施密特和羅森伯格寫道。他們解釋說，谷歌大多數(shù)員工認(rèn)為自己太忙而沒有時(shí)間閱讀它們，結(jié)果他們因?yàn)闆]有把公司的價(jià)值和戰(zhàn)略放在優(yōu)先位置而錯(cuò)過了自身發(fā)展的好時(shí)機(jī)。

對(duì)于你自己創(chuàng)辦的公司，你也應(yīng)該盡可能多地了解它所處的行業(yè)。你要了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，建立你所在領(lǐng)域的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并增強(qiáng)彼此之間的信息交流。

這樣做的一個(gè)簡(jiǎn)單的辦法就是利用Twitter聯(lián)系你所在行業(yè)中的頂級(jí)企業(yè)和重要的新聞媒體。

6. 隨時(shí)準(zhǔn)備好利用乘坐電梯的功夫闡述你的當(dāng)前和未來目標(biāo)。

想像一下，你在電梯門口遇到了你的CEO，然后他問你最近在做什么，你只有30秒的時(shí)間來回答他。

這個(gè)時(shí)候你就不能長(zhǎng)篇大論地漫談了。你應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備好簡(jiǎn)明扼要地解釋你正在做什么，你的動(dòng)力是什么，你如何衡量你的成功，以及你的目標(biāo)如何與公司的大目標(biāo)保持一致。

如果你正在找工作，那么你應(yīng)該準(zhǔn)備好在30秒鐘的時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)闡述你的簡(jiǎn)歷中最有意思的部分，然后解釋你將如何在你面試的公司中發(fā)揮你的影響力。“你要說出你有哪些別人沒有的能力。”施密特和羅森伯格說。

7. 到陌生的地方去。

施密特和羅森伯格建議，如果你有機(jī)會(huì)走出你的舒適區(qū)，到陌生的地方開展工作，那么你就應(yīng)該抓住它。

企業(yè)，無論大小和經(jīng)營(yíng)范圍如何，都是全球性的，盡管人類往往習(xí)慣于選擇自己熟悉的地方開始生活。你在潛意識(shí)里可能會(huì)認(rèn)為你的所有客戶以及行業(yè)中的所有其他公司都與你處在相同的地區(qū)。你千萬不要被這樣的錯(cuò)覺所迷惑。

施密特和羅森伯格建議，趁著你年輕的時(shí)候，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到你公司的海外分公司去工作；如果你的公司沒有這樣的機(jī)會(huì)，那么就趁你旅游的時(shí)候了解一下你所處的行業(yè)在世界各地的發(fā)展情況。例如，如果你在媒體行業(yè)，你可以在你旅游的任何地方拿起一份報(bào)紙，研究一下他們闡述新聞的方式與國(guó)內(nèi)有何不同。

8. 將激情和貢獻(xiàn)統(tǒng)一起來。

在巴納德學(xué)院畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時(shí)，F(xiàn)acebook COO謝麗爾-桑德伯格（Sheryl Sandberg）說，“我們的終極享受是將激情與貢獻(xiàn)統(tǒng)一起來。”

施密特和羅森伯格認(rèn)同這種看法，他們表示你的事業(yè)上的一個(gè)永恒的目標(biāo)就是：你不僅熱愛你的工作，而且還能憑你的工作給你提供舒適的生活，并對(duì)全世界產(chǎn)生影響。

當(dāng)然，他們理解達(dá)到這個(gè)平衡的難度。因此，他們提出了一個(gè)循序漸進(jìn)的方法：“讓你的五年計(jì)劃中的理想工作不斷逼近你夢(mèng)想中的工作。”