人力資源部關(guān)于OA系統(tǒng)的需求是什么？

泛普軟件人力資源部關(guān)于OA系統(tǒng)的需求

考勤
　OA系統(tǒng)和考勤機(jī)的對(duì)接：將考勤機(jī)中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入OA系統(tǒng)。

請(qǐng)假流程
請(qǐng)假人發(fā)起（可否根據(jù)請(qǐng)假類別和天數(shù)設(shè)定提前發(fā)起天數(shù)限制，比如有的假必須提前3天請(qǐng)假，少于3天就無法發(fā)起）；
　流轉(zhuǎn)至部門負(fù)責(zé)人處理；
　泛普OA軟件根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)及請(qǐng)假人的級(jí)別設(shè)定是否需要流轉(zhuǎn)至公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
　　三、培訓(xùn)管理
培訓(xùn)情況登記：培訓(xùn)名稱、類別（內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)）、課時(shí)、主講人、參與人員、培訓(xùn)地點(diǎn)等；
培訓(xùn)課件在線查閱和下載；
培訓(xùn)意見反饋區(qū)。
績(jī)效管理
目的：實(shí)現(xiàn)公司員工的在線考核。
具體要求
評(píng)分者分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)化：以評(píng)分者為基準(zhǔn)，對(duì)其所有評(píng)分進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化；
評(píng)分者分?jǐn)?shù)的數(shù)據(jù)限制：要求評(píng)分者對(duì)考核對(duì)象的打分要有一定的區(qū)分度（比如30%）等，否則數(shù)據(jù)無法錄入；
考評(píng)對(duì)象分?jǐn)?shù)的計(jì)算：根據(jù)考核方案中關(guān)于權(quán)重等的界定設(shè)定公式，實(shí)現(xiàn)考評(píng)對(duì)象分?jǐn)?shù)的自動(dòng)計(jì)算；
考核等級(jí)的自動(dòng)生成：根據(jù)考核方案中關(guān)于各考核等級(jí)的比例界定，實(shí)現(xiàn)考核等級(jí)的自動(dòng)生成（此處需要管理人員和非管理人員的分層處理）。
　　五、招聘管理
員工入職的提前通知：通過企業(yè)辦公軟件提前告知部門負(fù)責(zé)人關(guān)于入職時(shí)間等信息；
員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的在線流轉(zhuǎn)
能否實(shí)現(xiàn)此自動(dòng)提醒：在基本信息里設(shè)定好入職時(shí)間和試用期限，OA系統(tǒng)提前一周提醒人力資源部相關(guān)人員轉(zhuǎn)正事宜；
我部相關(guān)人在線發(fā)起轉(zhuǎn)正流程；
第一步流轉(zhuǎn)至員工本人：填寫工作小結(jié)；
若在項(xiàng)目組，則流轉(zhuǎn)至項(xiàng)目組長(zhǎng)，填寫評(píng)價(jià)和小結(jié)；
流轉(zhuǎn)至部門負(fù)責(zé)人填寫評(píng)價(jià)和意見；
流轉(zhuǎn)至公司分管領(lǐng)導(dǎo)填寫意見；
流轉(zhuǎn)至董事長(zhǎng)。
OA協(xié)同辦公的人事管理
　　接駁人員信息庫，按要求進(jìn)行查詢，輸出查詢結(jié)果。
黨委組織
黨支部信息（支部劃分、黨費(fèi)收繳情況、支部信箱等）。
干部選拔、聘任、公示等。
企業(yè)文化建設(shè)
員工工作狀況在線調(diào)查