如何讓加薪變得理所當(dāng)然（一）

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當(dāng)你明白了工作的意義和責(zé)任，并能保持自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，加薪不再是奢望，升職也不再遙遠(yuǎn)，而工作帶給你的回報(bào)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
    隨著多元經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們的社會(huì)到處充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。受社會(huì)環(huán)境的影響，我們的企業(yè)也要時(shí)刻準(zhǔn)備著經(jīng)歷從峰尖到浪底的的歷練。企業(yè)要生存，就要靠每一個(gè)員工主動(dòng)進(jìn)取，時(shí)刻與企業(yè)的長期目標(biāo)保持步調(diào)一致，創(chuàng)造出不凡的業(yè)績。

我曾經(jīng)研究過微軟的招聘理念，他們的雇人哲學(xué)里包含"四項(xiàng)基本原則"，其中重要的一項(xiàng)原則就是要招聘最好的和最聰明的，什么樣的是" 最好的和最聰明的"呢？簡單的來概括就是：聰明智慧、可塑性強(qiáng)。他們要找的不一定是某一方面的專家，但一定要是一個(gè)"學(xué)習(xí)快手"，這個(gè)"學(xué)習(xí)快手"要能在短時(shí)間內(nèi)不依賴公司的培訓(xùn)，而主動(dòng)學(xué)習(xí)關(guān)于工作范圍的知識(shí)，來提高自身的技能。需要"主動(dòng)進(jìn)取"的員工，是老板們共同的心聲。

成功學(xué)的創(chuàng)始人拿破侖·希爾曾經(jīng)聘用了一位年輕的小姐當(dāng)助手，替他拆閱、分類及回復(fù)他的大部分私人信件。她的主要工作就是聽拿破侖· 希爾口述，記錄信的內(nèi)容。

有一天，拿破侖·希爾口述了下面這句格言："記住，你唯一的限制就是你自己腦海中所設(shè)立的那個(gè)限制。"從那天起，她把這句格言深深地刻在了自己的心里，并付諸行動(dòng)。她開始比一般的速記員提早來到辦公室，而且在用完晚餐后又回到辦公室，從事不是她分內(nèi)而且也沒有報(bào)酬的工作。

她開始研究拿破侖·希爾的寫作風(fēng)格，不等口述，直接把寫好的回信送到拿破侖·希爾的辦公室來。由于她的用心，這些信回復(fù)得跟拿破侖· 希爾自己所能寫的完全一樣好，有時(shí)甚至更好。

她一直保持著這個(gè)習(xí)慣，直到拿破侖·希爾的私人秘書辭職為止。當(dāng)拿破侖·希爾開始找人來補(bǔ)這位男秘書的空缺時(shí)，他很自然地想到這位小姐。實(shí)際上，在拿破侖·希爾還未正式給她這項(xiàng)職位之前，她已經(jīng)主動(dòng)地接受了這項(xiàng)職位。

這位年輕小姐的辦事效率太高了，因此也引起其他人的注意，很多更好的職位對(duì)她虛位以待。對(duì)這件事拿破侖·希爾實(shí)在是束手無策，因?yàn)樗棺约鹤兊脤?duì)拿破侖·希爾極有價(jià)值，她的價(jià)值還不止于她的工作，更在于她的進(jìn)取心和愉快的精神，她給公司帶來了和諧和美好。因此，拿破侖·希爾不能冒失去她做自己的幫手的風(fēng)險(xiǎn)，不得不多次提高她的薪水，她的傭金達(dá)到她當(dāng)初來拿破侖·希爾這兒當(dāng)一名普通速記員的4倍。

有的人雖然也很勤奮，但他總是在被動(dòng)的工作，機(jī)械的完成任務(wù)，這樣工作很難做出成就；而這位速記員面對(duì)上司交代的任務(wù)，總是能積極主動(dòng)的創(chuàng)造性的完成，最后超出上司的期望，給上司帶來驚喜，以至于老板不得不多次提高她的薪水。她的做事方法告訴我們：無論做什么事情，都不要懶得動(dòng)腦筋，多想一點(diǎn)會(huì)使你受益匪淺。對(duì)于一個(gè)能在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的員工，老板沒有理由不加薪，沒有理由不重用他。"

標(biāo)簽：薪酬管理