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職場:09年上半年,為何有這樣多IT行業(yè)女高層離職?
上半年,短短數(shù)月,就有一批IT女精英離開了工作多年的企業(yè)。
4月29日,著名的公交電視廣告運(yùn)營企業(yè)華視傳媒(納斯達(dá)克上市)CEO李利民在第一季度的業(yè)績發(fā)布會上透露,目前CFO劉丹由于個人原因已經(jīng)正式離職,不過仍擔(dān)任公司顧問一職。“劉丹自2007年6月加入華視以來,對華視傳媒企業(yè)發(fā)展做出了非常重要的貢獻(xiàn)。對于劉丹的個人決定,我們表示理解。”
4月8日消息據(jù)Businessinsider網(wǎng)站報道,谷歌亞太及拉丁美洲地區(qū)總裁蘇克辛德-辛格卡西迪(Sukhinder Singh Cassidy),將加入風(fēng)投公司Accel Ventures擔(dān)任入駐CEO。
3月19日消息,中興通訊發(fā)布公告稱,同意方榕女士因個人原因辭去公司高級副總裁職務(wù)。同時,聘任朱進(jìn)云、張任軍為公司高級副總裁,任期時間2009年3月19日至2010年3月18日。
2月20日,據(jù)國外媒體報道,在比爾-阿梅里奧(Bill Amelio)于本月初卸任聯(lián)想CEO后,聯(lián)想負(fù)責(zé)臺式電腦業(yè)務(wù)的副總裁洪月霞(Janet Ang)也離開了該公司。聯(lián)想一位女發(fā)言人對洪月霞的離職給予了證實,稱洪月霞的職責(zé)將由聯(lián)想全球臺式電腦業(yè)務(wù)團(tuán)隊承擔(dān)。洪月霞辭職后再次回到前雇主IBM公司。
4月29日,伊士曼柯達(dá)公司全球總裁兼首席運(yùn)營官方熙宣布:公司全球副總裁、北亞區(qū)主席兼總裁、亞太區(qū)業(yè)務(wù)拓展總裁葉鶯將于2009年4月底離開柯達(dá),另謀發(fā)展。
4月23日消息,淘寶總裁陸兆禧在給淘寶員工的郵件中表示,淘寶搜索中心負(fù)責(zé)人,集團(tuán)副總裁張憶芬今日宣布將于4月30日離職。淘寶廣告事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)高級研究員吳泳銘將接替她在搜索中心的工作。
不一而足!
人們都說女人很重感情,不會輕易離開自己服務(wù)多年的企業(yè),尤其是那些女高管都在這些離職的企業(yè)服務(wù)多年,這些企業(yè)見證了她奮斗的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也給了其成功的掌聲和鮮花。
比如葉鶯在柯達(dá)做了十二年,而中興通訊的方蓉則1995年就加入了中興,1998年即做到了副總裁,以后一直負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù),至今已然十四年了。
那么上述的這些女高管為何在近段時間紛紛離職呢?難道是金融危機(jī)的影響?還是她們挺不住IT業(yè)超高的工作強(qiáng)度?
都是,也都不全是!
在這些離職聲明中我們無一例外的看到了“由于個人原因”的很官方的離職緣由。然而一句個人原因是解釋不了這一切的。
我試圖粗淺地歸納這些女高管離職的原因,說得不對的地方,諸位看官多多指出!
功德圓滿型
劉丹應(yīng)該都是屬于這個類型的。
劉丹2007年6月加入的華視,為的就是幫助華視上市。加盟華視傳媒之前,她曾先后任職于加拿大多倫多、美國加州硅谷安永會計師事務(wù)所,并成為安永華明會計師事務(wù)所(中國北京)合伙人,主要負(fù)責(zé)協(xié)助為中國的企業(yè)提供首次發(fā)行上市、私募及跨國并購活動的相關(guān)資訊服務(wù)。多年的從業(yè)經(jīng)歷使她在企業(yè)財務(wù)報告和信息披露、美國會計準(zhǔn)則、美國證券監(jiān)管要求、美國薩班斯-奧克斯利法案和企業(yè)國際資本市場戰(zhàn)略等方面積累了豐富的經(jīng)驗,并具有過人財務(wù)領(lǐng)悟能力以及與財務(wù)溝通能力。
加入華視傳媒后,劉丹迅速協(xié)助公司建立完善的運(yùn)營數(shù)據(jù)支持和財務(wù)制度,并在推進(jìn)上市的過程中成功的將自己對華視傳媒商業(yè)模式和核心競爭力的認(rèn)同轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者的認(rèn)同,為華視傳媒成為移動數(shù)字電視領(lǐng)域的領(lǐng)先者做出了重要貢獻(xiàn)。我不知道劉丹當(dāng)初和華視的老板之間有沒有協(xié)議:比如幫助其完成上市和建立完善財務(wù)制度后就離開。但我相信在企業(yè)做CFO并不一定是劉丹的最愛。
其實早在3月中,華視傳媒就透露了劉丹要離職的消息。看來劉丹在功德圓滿后還是愿意回去做回自己的專業(yè)資訊服務(wù)。
企業(yè)文化不適型
這肯定要算洪月霞了。
聯(lián)想的國企企業(yè)文化跟IBM的外企企業(yè)文化怎么能相容呢?聯(lián)想即便經(jīng)過這些年的國際化改造,但其骨子里的國企文化還是根深蒂固的。
洪月霞為IBM公司工作的時間超過20年,曾在IBM擔(dān)任過多個高級管理職務(wù)。在聯(lián)想于2005年收購IBM的個人電腦事業(yè)部后的過渡期,洪月霞發(fā)揮了重要作用,比爾阿梅里奧也就是在這個時候開始擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)CEO職務(wù)。應(yīng)該說聯(lián)想在收購IBM初期還是對并購過來的IBM電腦保持了相對的獨(dú)立,但從2008年開始逐漸將原IBM電腦部門融合到大聯(lián)想體系里。而今年阿梅辭去CEO職位,柳傳志、楊元慶歸位,這更強(qiáng)化了聯(lián)想的痕跡。原來老聯(lián)想的高管人人得道。洪月霞這樣的老IBM人在聯(lián)想難以得勢,能找著機(jī)會回到IBM自然是回到IBM做自己的外企高管比較爽。
當(dāng)然,諸如職位受到制約過多----如吳士宏離開微軟中國區(qū)總經(jīng)理的職位也是微軟對微軟中國放權(quán)有限有關(guān);高層內(nèi)部斗爭失??;工作強(qiáng)度過大、身體吃不消等都是女高管離職的影響因素。
尋求更好發(fā)展型
蘇克辛德-辛格卡西迪(Sukhinder Singh Cassidy)、葉鶯、方蓉應(yīng)該是這個類型。
葉鶯在柯達(dá)也算元老了。她見證過柯達(dá)在中國的輝煌,也目睹了柯達(dá)在數(shù)碼時代的迅速衰落。應(yīng)該來講葉鶯在柯達(dá)步履維艱的這些年居然沒有被趕下臺,也是柯達(dá)總部認(rèn)識到柯達(dá)在中國的艱難是柯達(dá)總體戰(zhàn)略的失敗,而不是葉鶯的問題,應(yīng)該說柯達(dá)對葉鶯算不錯了。葉鶯按理應(yīng)該感激涕零、死而后已才對。不過我相信葉鶯這些年也努力了,付出了,也是對得起柯達(dá)總部對其信任。不過柯達(dá)已經(jīng)慢慢被邊緣化,只能龜縮到一些專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。
葉鶯現(xiàn)在離開,然后休息一段時間,找一家更好的下家也是時候了。沒有誰一定要一輩子賣給誰。
卡西迪說得更直白,她就希望能做投資人,因為那樣更“自由”,沒有業(yè)績考核在天天催著自己。這對于長期累死累活被業(yè)績壓力推動著和男人一樣沒日沒夜往前跑的女高管來說很有吸引力。
在中興,方蓉能做到高級副總裁,職位已經(jīng)到頭了,跳到一家小一點(diǎn)的公司當(dāng)頭或者自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板應(yīng)該是其合理的發(fā)展方向。一如當(dāng)年的王樹彤,在微軟做到業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理也已經(jīng)到頭了,只好跳到卓越當(dāng)CEO,但很快發(fā)現(xiàn)做CEO也有很多制約,干脆自己拉人單干。
這種類型的女高管應(yīng)該是最多的。
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