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工作分析:我應(yīng)該辭職還是留下?

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  我兩年前進(jìn)入現(xiàn)在工作的這家公司做銷售的,是公司開(kāi)張的第一批員工,應(yīng)該算是元老了。后來(lái)陸續(xù)的又招了些人,最多的時(shí)候有20多個(gè)。公司是做德國(guó)機(jī)電產(chǎn)品在中國(guó)的銷售業(yè)務(wù),所做的品牌也都是在中國(guó)大陸?yīng)毤掖淼模瑧?yīng)該說(shuō)前景非常好。
  當(dāng)初剛進(jìn)公司的時(shí)候,公司老板也滿腔熱情地對(duì)我們說(shuō)了一些鼓勵(lì)的話,并且制定了一個(gè)可以說(shuō)宏偉的目標(biāo)。美好的前景促使我和同事每個(gè)人都十分努力。在過(guò)了4個(gè)月的試用期后我和公司簽定了3年的合同,之后整整一年的時(shí)間里我們?cè)谥袊?guó)各地開(kāi)辦展覽會(huì)、到各地去出差、每個(gè)人都十分努力。公司也逐漸走上了正軌。
  但是……我想誰(shuí)都知道做銷售的主要是靠提成,可我們公司沒(méi)有。當(dāng)初有人提出過(guò),但公司經(jīng)理的最終決定就是拿出了一個(gè)誰(shuí)也不可能完成的銷售指標(biāo),后來(lái)也就不了了之了。到了后來(lái)不管做多做少,大家拿的錢都是一樣,逐漸的失去了剛進(jìn)公司時(shí)的那種激情。其實(shí)在公司開(kāi)張半年后,就陸續(xù)開(kāi)始有人辭職了。留下的人都想再看看說(shuō)不定公司會(huì)有所改觀。到現(xiàn)在公司才只剩下不過(guò)幾個(gè)人了,畢竟對(duì)這家公司還是有感情的。但卻一直都沒(méi)有什么起色。管理上也有些混亂。不過(guò)公司正常的維持是肯定沒(méi)有什么問(wèn)題的。
  老板因?yàn)檫@是他的第二個(gè)開(kāi)辦的公司,大多時(shí)間都在德國(guó)和在他的另外一家公司,有時(shí)候幾個(gè)月才來(lái)一次,公司就托付給一個(gè)經(jīng)理??蛇@個(gè)經(jīng)理卻是兼職的,在公司很少能看到他的身影;這倒沒(méi)什么,我最看不慣的,就是每次開(kāi)會(huì)的時(shí)候,他總是在那里高談闊論,說(shuō)的都是一些空白的語(yǔ)句,從來(lái)都拿不出一些對(duì)公司實(shí)際有用的東西。逐漸地,公司的人也習(xí)慣了,但卻是越來(lái)越懶散了,很多人每天上班大多做自己的事,就算工作也大都心不在焉,從上至下大家都在混。
  我也想過(guò)要離職重新找份工作,但卻一直拿不定注意,在這里每天不用做什么事,不管你每個(gè)月的業(yè)績(jī)是好是壞,畢竟到月底,能拿到一份還算不錯(cuò)的固定工資。
  前不久看到一篇小短文:有3個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄3年,監(jiān)獄長(zhǎng)滿足他們每人一個(gè)要求,美國(guó)人愛(ài)抽雪茄,要了三箱雪茄,法國(guó)人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴,而猶太人說(shuō),他要一部與外界溝通的電話。3年后,第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊:給我火,給我火!原來(lái)他忘了要火。接著出來(lái)的是法國(guó)人,已經(jīng)孩子成群。最后出來(lái)的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō):這3年來(lái)我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒(méi)有停頓,反而增長(zhǎng)了200%,為表感謝,我送你一輛勞斯來(lái)斯!
  我理解的意思是:什么樣的選擇決定什么樣的生活,今天的生活是由3年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們3年后的生活。
  這篇小短文對(duì)我的觸動(dòng)很大,我現(xiàn)在是應(yīng)該離職還是正好利用這段時(shí)間讀點(diǎn)書呢?能給我一點(diǎn)中肯的意見(jiàn)嗎?謝謝。
  今天的生活是由3年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們3年后的生活。
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  選擇自己的態(tài)度
  看過(guò)這封讀者來(lái)信,我想起了納粹德國(guó)集中營(yíng)的幸存者維克托-弗蘭克爾的一席話:“在任何特定的環(huán)境中,人們還有一種最后的自由,就是選擇自己的態(tài)度。”
  態(tài)度決定命運(yùn),這個(gè)觀點(diǎn)已為越來(lái)越多的人認(rèn)可。但有些人卻喜歡說(shuō),他們現(xiàn)在的情況是別人造成的,環(huán)境決定了他們的人生位置。而我認(rèn)為,如何看待人生、開(kāi)始怎么樣的生活是由我們自己決定的,就像上文中的美國(guó)人、法國(guó)人和猶太人的選擇。
  說(shuō)到這位讀者的問(wèn)題,我的看法是:
  一、《丑老太與美少女》
  在很多次的咨詢與培訓(xùn)場(chǎng)合中,我會(huì)展示一張《丑老太與美少女》的兩可圖。這張圖告訴人們:針對(duì)同一客體,因你我的視覺(jué)到達(dá)位置、個(gè)人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)及情緒情感不同而對(duì)其的認(rèn)識(shí)也不同;你將畫的背景看作中心,可以看到丑老太的臉廓;我將畫中心作為視覺(jué)點(diǎn),看到的就是美少女的臉。因此,如果我與讀者“我”同處一個(gè)工作環(huán)境,我們倆對(duì)公司的現(xiàn)狀及未來(lái)可能會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)。而基于各自不同的認(rèn)識(shí),我們倆在同一企業(yè)工作過(guò)程中流露的情緒情感也是不同的(樂(lè)觀或消極),這樣便形成我們對(duì)企業(yè)、工作、活動(dòng)、績(jī)效的不同認(rèn)知態(tài)度。
  的確,一個(gè)人能否成功取決于他(她)的態(tài)度。成功人士以積極的思考、樂(lè)觀的精神和智慧的經(jīng)驗(yàn)支配、控制自己的生活;而失敗者則容易為失敗、疑慮所引導(dǎo)和支配……
  二、對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)
  我曾經(jīng)訪問(wèn)過(guò)十多位事業(yè)有成的經(jīng)理人,他們給我最大的印象就是:每當(dāng)遭遇到挫折與困難,他們從不責(zé)備自己也不責(zé)備公司,而是設(shè)法搞清公司的規(guī)則,按規(guī)則行事;或者很實(shí)際地繞過(guò)阻礙他們前進(jìn)的障礙。這種堅(jiān)定、積極的態(tài)度是基于他們擁有值得關(guān)注的目標(biāo),清楚自己要做什么。
  出于仿效成功者的需要,我建議讀者“我”繪制個(gè)人職業(yè)發(fā)展路線圖,并了解、分析自己和自己的目標(biāo),“我是誰(shuí)?我以什么為重?我的人生追求是什么?”……
  當(dāng)你真正了解自己,了解自己的能力與動(dòng)機(jī),你就會(huì)將企業(yè)看成是令人快樂(lè)、幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的地方。也就是說(shuō),在這張圖上,你是真正的駕馭者,而企業(yè)只是你搭乘的公交車、幫助你抵達(dá)目的地的工具。
  “一葉障目,不見(jiàn)森林”,是指一個(gè)人缺乏全盤考慮問(wèn)題的能力。讀者“我”并非一特殊的個(gè)案,大部分人在作生活決定或職業(yè)選擇時(shí),往往會(huì)忽略決定人生高度的關(guān)鍵因子----態(tài)度問(wèn)題。因此,我認(rèn)為讀者“我”的去留選擇并不重要,重要的是找出和清晰自己的目標(biāo),然后培育自己勇往直前、堅(jiān)持到底的態(tài)度。
  三、態(tài)度與個(gè)人需要
  情緒和情感是人對(duì)客觀事物的態(tài)度的體驗(yàn),是人的需要是否獲得滿足的反映;它有消極與積極之分。也就是說(shuō),你對(duì)客觀事物采取不同的態(tài)度是以該事物是否滿足你的需要為中介的。
  在來(lái)信中,我注意到影響讀者“我”對(duì)公司、公司發(fā)展的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的因素有三點(diǎn),一是管理制度與考核標(biāo)準(zhǔn),二是企業(yè)文化(氛圍),三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人形象與影響力;而其中對(duì)薪水的不滿足是導(dǎo)致個(gè)人情緒情感不愉快的根本原因。
  談到薪水,我們又不得不談及“個(gè)人的要價(jià)能力”問(wèn)題。相信每個(gè)人都追求高薪,但在雇傭方市場(chǎng)的今天,你的要價(jià)能力取決于你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能構(gòu)成及“角色”的稀缺度。讀者“我”有過(guò)離職的念頭,但一直拿不定主意;為什么?說(shuō)到底是對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)力、能力的不自信及現(xiàn)有環(huán)境的依賴。
  當(dāng)個(gè)人的需要沒(méi)有得到滿足時(shí),你的態(tài)度最能反映出你的生活高度。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展;而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!



發(fā)布:2007-07-02 10:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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