夏普預(yù)虧300億日元，將再次重啟董事會降薪措施

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夏普近日公布財年業(yè)績下調(diào)公告，將早前凈利潤300億日元盈利的目標(biāo)“戲劇性”地修正為凈虧損300億日元。夏普稱，業(yè)績惡化的主要原因是匯率的劇烈變動以及中小液晶產(chǎn)品的價格下滑。

和索尼、松下等同行一樣，電視業(yè)務(wù)似乎已成為夏普的“噩夢”。據(jù)夏普公告，公司報告期內(nèi)液晶電視業(yè)務(wù)惡化的主要原因，一是日本市場電視產(chǎn)品線投放遲緩，大尺寸電視價格競爭激烈；二是北美電視市場大尺寸電視價格競爭激烈；三是中國彩電市場低迷，夏普在華彩電庫存過多，加上中國價格競爭激烈，彩電實際銷售低迷。

由于夏普公司時隔1年重新陷入巨額虧損，從2015年2月起，夏普將再次重啟董事會降薪措施。其中以夏普現(xiàn)任總裁高橋興三為首最高管理層的最大幅度降薪達(dá)55%。從3月份開始，8名董事會成員也將加入降薪人員陣列，再之后就是夏普公司的主管級職員也會進(jìn)行降薪，不排除隨著夏普虧損的加劇，夏普普通職員也會再次被迫加入降薪的行列。

裁員和進(jìn)一步的資產(chǎn)處置可能也難以避免。夏普目前仍接受日本主要銀行的融資。高橋表示，將制定新的計劃，裁減虧損部門，重整人事。日前有消息傳出夏普將徹底退出北美電視機(jī)市場，并出售位于墨西哥的電視生產(chǎn)工廠。2月3日，夏普還出售了旗下獨立電站開發(fā)企業(yè)。

日本電視的退出對中國彩電業(yè)來說只是短時的利好，但長久的危險不容忽視。其原因有三：

其一，中國彩電業(yè)的快速發(fā)展很大程度上依賴中國13億人口這個龐大的市場容量，而日本只有1.26億人口。所以日本品牌只能在本國市場接近飽和后搶占國際市場，從上世紀(jì)90年代開始，日系電視開始大舉進(jìn)入中國，期間有過興盛，而后在中國幾個電視品牌的夾擊下，逐漸轉(zhuǎn)入衰敗。現(xiàn)當(dāng)下，中國電視業(yè)正在走日本電視的老路，中國電視市場即使再龐大，經(jīng)過20多年的發(fā)展，市場占有率已經(jīng)很高。

其二，中國電視業(yè)的核心技術(shù)掌握近幾年雖有提高，但相對于多年高精尖技術(shù)積累的日系電視品牌來說沒有更多的優(yōu)勢。屏核心技術(shù)是中國和日系品牌的硬傷。多年來日系品牌在屏技術(shù)上沒有很大的突破，這一領(lǐng)域一直被三星、LGD韓國品牌所壟斷。

中國屏技術(shù)近幾年通過合資建廠，有一定的進(jìn)步，但核心前沿技術(shù)還是牢牢控制在韓國人手里。中國電視業(yè)的未來如果在顯示技術(shù)上沒有自己的創(chuàng)新與突破，難免要走日系品牌的老路。今日我們歡呼日系品牌的敗退，明日也許有其他國家的品牌歡呼中國電視品牌的衰退。

其三，中國彩電業(yè)的快速發(fā)展很大程度上依賴中國13億人口這個龐大的市場容量，而日本只有1.26億人口。所以日本品牌只能在本國市場接近飽和后搶占國際市場，從上世紀(jì)90年代開始，日系電視開始大舉進(jìn)入中國，期間有過興盛，而后在中國幾個電視品牌的夾擊下，逐漸轉(zhuǎn)入衰敗。

現(xiàn)當(dāng)下，中國電視業(yè)正在走日本電視的老路，中國電視市場即使再龐大，經(jīng)過20多年的發(fā)展，市場占有率已經(jīng)很高。一二級市場從CRT到平板更新?lián)Q代已經(jīng)完成，三四級城鄉(xiāng)市場占有率也已經(jīng)很高。未來再有很大的增量突破幾乎不可能完成。這樣未來中國電視品牌將不得不和日系品牌一樣，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際市場。

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