當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
前員工揭秘喬布斯:沒(méi)人愿意和他一起吃午餐
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
目前,蘋果已然成為了最火的電子產(chǎn)品品牌,每當(dāng)蘋果公司有新產(chǎn)品發(fā)售時(shí),總會(huì)有人排著長(zhǎng)隊(duì)前去購(gòu)買,而且場(chǎng)面空前火爆。不過(guò),這樣火爆的品牌到底是什么樣的人一手創(chuàng)辦起來(lái)的呢?
史蒂夫?喬布斯(1955年2月24日-2011年10月5日),生于美國(guó)舊金山,蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人。1976年喬布斯和朋友"斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克"成立蘋果電腦公司,1985年在蘋果高層權(quán)力斗爭(zhēng)中離開(kāi)蘋果并成立了NeXT公司,1997年回到蘋果接任行政總裁,2011年8月24日辭去蘋果公司行政總裁職位,2011年10月5日因胰腺癌逝世。喬布斯讓蘋果產(chǎn)品引領(lǐng)全球科技潮流,2012年8月21日,蘋果以市值6235億美元成為世界市值第一的上市公司。
史蒂夫·喬布斯:改變世界的力量1955年2月24日,喬布斯生于美國(guó)舊金山。
1972年畢業(yè)于加利福尼亞州洛斯阿圖斯的Homestead高中,后入讀俄勒岡州波特蘭的里德學(xué)院,六個(gè)月后退學(xué)。
1976年,喬布斯與斯蒂夫沃茲尼亞克成立蘋果公司。
1985年,喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家史蒂夫·喬布斯級(jí)技術(shù)勛章。
1997年,成為《時(shí)代周刊》的封面人物;同年被評(píng)為最成功的管理者,是聲名顯赫的"計(jì)算機(jī)狂人"。
2007年,史蒂夫·喬布斯被《財(cái)富》雜志評(píng)為了年度最有影響力的商人(mostpowerfulbusinessman-Fortune)。
2009年,被財(cái)富雜志評(píng)選為這十年美國(guó)最佳行政總裁,同年當(dāng)選《時(shí)代周刊》年度風(fēng)云人物之一。
喬布斯的生涯極大地影響了硅谷風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的傳奇,他將美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念在全世界推廣開(kāi)來(lái)。他對(duì)簡(jiǎn)約及便利設(shè)計(jì)的推崇為他贏得了許多忠實(shí)追隨者。喬布斯與沃茲尼亞克共同使個(gè)人計(jì)算機(jī)在70年代末至八十年代初流行開(kāi)來(lái),他也是第一個(gè)看到鼠標(biāo)的商業(yè)潛力的人。
1985年,喬布斯在蘋果高層權(quán)力斗爭(zhēng)中離開(kāi)蘋果并成立了NeXT公司,瞄準(zhǔn)專業(yè)市場(chǎng)。
1997年,蘋果收購(gòu)NeXT,喬布斯回到蘋果接任行政總裁(CEO)。
2011年8月24日,喬布斯辭去蘋果公司行政總裁職位。
2011年10月5日逝世,終年56歲。
在喬布斯五十余年的人生中其實(shí)有過(guò)很多次轉(zhuǎn)折,人生不可能是一帆風(fēng)順的,有時(shí)候在意一下自己所經(jīng)歷的磨難,或許人生就會(huì)向更好的方向發(fā)展。我們要學(xué)會(huì)相信我們自己,一定可以創(chuàng)造美好的未來(lái)。
- 1成就卓越面試官的五大法則
- 2如何建立和諧雙贏員工關(guān)系
- 3怎樣進(jìn)行hr管理培訓(xùn)
- 4企業(yè)如何落實(shí)三大層次的績(jī)效考核?
- 5什么人力資源管理系統(tǒng)最好用?
- 6和“HR大?!绷膸煾蹬c徒弟的故事
- 7開(kāi)除不合格員工,HR如何盡量減少企業(yè)損失?
- 8HR針對(duì)崗位設(shè)計(jì)的三大要素分析
- 9HR 換個(gè)思路做招聘
- 10如何控制年度的企業(yè)薪酬調(diào)整?
- 11招聘管理的4級(jí)模型
- 12企業(yè)面試之十大禁忌
- 13世界企業(yè)管理人才儲(chǔ)備的6個(gè)基本特點(diǎn)
- 14如何有效量化考核指標(biāo)?答案在這里!
- 15公司辦公室工作總結(jié)怎么寫
- 16HR如何在歲末年初有效留住人才?
- 17HR如何找出讓員工愿意留下的因素?
- 18企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理的四條建議
- 19做好人力資源管理的10大招聘策略
- 20公司人力資源對(duì)于跳槽頻繁的員工看法
- 21與您分享人力資源的木桶理論是什么
- 22企業(yè)想招聘到人才,四個(gè)絆腳石要踢除!
- 23人生的失落迷惘時(shí)期:一個(gè)離職人的感悟
- 24如何做好90后招聘
- 25人才培養(yǎng)方案 企業(yè)如何做好人才培養(yǎng)
- 26逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的根本區(qū)別是什么
- 27HR該如何影響老板或調(diào)整自己的心態(tài)?
- 28人力資源管理不當(dāng)致使孫悟空大鬧天宮
- 29人力資源講師介紹
- 30全面解析企業(yè)績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓